KONSEP DASAR ORGANISASI SIA, ELEMEN DALAM - DONA KIRANA PUTRI

ORGANISASI, RENTANG MANAJEMEN, BENTUK - NURUL ASTRIANI

DEPARTEMEN, WEWENANG ORGANISASI - RIKA PRATIWI

 KONSEP DASAR ORGANISASI SIA

Pengertian Pengorganisasian dan

Organisasi

Pengorganisasian adalah fungsi manajemen,

sifatnya dinamis dan merupakan proses untuk
memperoleh organisasi yang menjadi alat
dan wadah manajer melakukan aktivitas-
aktivitasnya dalam mencapai tujuan.
 ELEMEN DALAM ORGANISASI

Pola atau aspek aturan hubungan yang ada antara partisipasi didalam suatu
Sturuktur Sosial
organisasi.

Partisipan Individu-individu yang memberikan kontribusi kepada organisasi.

Suatu konsepsi akhir yang diinginkan atau kondisi yang partisipan usahakan
Tujuan
mempengaruhinya, melalui penampilan aktivitas tugas-tugas mereka.

Penggunaan mesin-mesin atau perlengkapan mesin dan juga pengetahuan teknik dan
Teknologi
keterampilan partisipan

Organisasi itu baru ada, jika ada lingkungan yang saling mempengaruhi misalnya ada
Lingkungan
sistem kerja sama sosial.
 RENTANG MANAJEMEN

Rentang kendali perlu dalam sebuah organisasi,

karena adanya limits factor (keterbatasan)
Rentang Manajemen (rentang manusia,yaitu :
kendali) adalah jumlah bawahan
langsung yang dapat dipimpin 1. Keterbatasan waktu.
dan dikendalikan secara efektif 2. Keterbatasan pengetahuan
oleh seorang manajer. 3. Keterbatasan kemampuan
4. Keterbatasan perhatian
 BENTUK DEPARTEMEN

1. Departementalisasi fungsional
Mengelompokkan fungsi-fungsi yang sama
atau kegiatan-kegiatan (tugas) sejenis
untuk membentuk suatu satuan organisasi.
 BENTUK DEPARTEMEN

2. Departementalisasi Divisional
Organisasi divisional dapat mengikuti pembagian divisi-divisi atas dasar produk, wilayah (geografis), langganan.

Departementalisasi Produk
Berdasarkan pendekatan ini, penentuan
bagian-bagian dalam organisasi ditentukan
berdasarkan jenis produk yang dibuat oleh
organisasi.
 BENTUK DEPARTEMEN

Departementalisasi Wilayah Departementalisasi Pelanggan

Berdasarkan pendekatan ini, penentuan Berdasarkan pendekatan ini, penentuan
bagian-bagian dalam organisasi bagian-bagian dalam organisasi ditentukan
ditentukan berdasarkan wilayah geografis di berdasarkan karakteristik pelanggan yang
mana organisasi beroperasi. menjadi sasaran pelanggan dari organisasi.
 WEWENANG ORGANISASI

Wewenang merupakan dasar untuk bertindak, berbuat dan melakukan kegiatan/aktivitas dalam suatu
perusahaan. Tanpa wewenang orang-orang dalam perusahaan tidak dapat berbuat apa-apa.

Jenis-jenis wewenang, yaitu :

Wewenang Lini
Dimiliki oleh manajer lini yang mengambil keputusan untuk mencapai tujuan
organisasi secara langsung.
Wewenang Staff
Dilakukan oleh orang atau kelompok orang yang memberikan jasa atau
nasehat kepada manajer lini (membantu lini) agar bekerja secara efektif
dalam mencapai suatu tujuan
Wewenang Fungsional
Wewenang fungsional adalah kekuasaan seseorang manajer karena
proses-proses, praktek-praktek, kebijakan-kebijakan tertentu atau soal-
soal lain yang lain yang berhubungan dengan pelaksanaan kegiatan-
kegiatan oleh pegawai-pegawai lain dalam bagian-bagian lain pula.