Nama : Nurul Astriani

NPM : 1610631030211
Kelas : 5 AKB1
TUGAS
1. Terangkan strategi bisnis dan berilah contoh perusahaannya!
Jawab :
Secara umum bahwa Strategi bisnis adalah cara untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Ini bisa diartikan juga digambarkan sebagai perencanaan bisnis jangka panjang. Biasanya
manajemen strategi bisnis akan mencakup periode sekitar 3-5 tahun (bahkan lebih lama).

Tentu saja strategi manajemen melibatkan perumusan dan implementasi tujuan utama dan
inisiatif yang diambil oleh manajemen puncak perusahaan atas nama pemilik, berdasarkan
pertimbangan sumber daya dan penilaian lingkungan internal dan eksternal di mana
organisasi bersaing.
Jenis-Jenis Strategi Bisnis
Ada 3 jenis strategi dasar/ utama perusahaan bisnis adalah pertumbuhan, stabilitas, dan
pembaruan.
1. Pertumbuhan - Strategi pertumbuhan adalah ketika organisasi memperluas jumlah
pasar yang dilayani atau produk yang ditawarkan, baik melalui bisnisnya saat ini
atau melalui bisnis baru. Karena strategi pertumbuhannya, organisasi dapat
meningkatkan pendapatan, jumlah karyawan, atau pangsa pasar. Organisasi
tumbuh dengan menggunakan konsentrasi, integrasi vertikal, integrasi horizontal,
atau diversifikasi.
2. Stabilitas - Strategi stabilitas adalah strategi perusahaan di mana organisasi terus
melakukan apa yang sedang dilakukannya. Contoh kasus dari strategi ini termasuk
terus melayani klien yang sama dengan menawarkan produk atau layanan yang
sama, mempertahankan pangsa pasar, dan mempertahankan operasi bisnis
organisasi saat ini. Organisasi tidak tumbuh, tetapi tidak tertinggal juga.
3. Pembaruan - Ketika organisasi bermasalah, sesuatu perlu dilakukan. Manajer perlu
mengembangkan strategi, yang disebut strategi pembaruan, yang mengatasi
 penurunan kinerja. Dua tipe utama dari strategi pembaruan adalah strategi
penciutan (retrenchment) dan strategi turn around.
Jadi strategi harus mengacu pada arah menuju tujuan. Taktik adalah tindakan yang diambil
untuk mendukung strategi itu. Sebagian besar bisnis berurusan dengan tujuan strategis:
strategi produk, harga, pemasaran, operasional dan keuangan.
Itulah mengapa para ahli mendefinisikan strategi bisnis yang baik adalah rencana aksi
jangka panjang yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu atau serangkaian tujuan
atau sasaran. Dimana strategi adalah rencana permainan manajemen untuk memperkuat
kinerja perusahaan.
Contoh & Langkah Penting dalam Membangun Strategi Bisnis Perusahaan

Adapun dalam cara-cara yang bisa dilakukan sebagai langkah-langkah dalam menetapkan
atau menentukan strategi bisnis sangat penting memperhatikan beberapa aspek,
diantaranya.
1. Strategi Pertumbuhan
Strategi pertumbuhan memerlukan pengenalan produk baru atau menambahkan
fitur baru ke produk yang sudah ada. Kadang-kadang, perusahaan kecil mungkin terpaksa
mengubah atau meningkatkan lini produknya untuk bersaing dengan pesaing. Jika tidak,
pelanggan dapat mulai menggunakan teknologi baru dari perusahaan yang kompetitif.
Contoh kasus; perusahaan telepon seluler terus-menerus menambahkan fitur baru atau
menemukan teknologi baru. Perusahaan telepon seluler yang tidak mengikuti permintaan
konsumen tidak akan bertahan lama dalam bisnis.

Perusahaan kecil juga dapat mengadopsi strategi pertumbuhan dengan mencari pasar baru
untuk produknya. Terkadang, perusahaan menemukan pasar baru untuk produk mereka
secara tidak sengaja. contohnya, produsen sabun konsumen kecil mungkin menemukan
melalui riset pemasaran bahwa pekerja industri menyukai produknya. Oleh karena itu,
selain menjual sabun di toko ritel, perusahaan dapat mengemas sabun dalam wadah yang
lebih besar untuk pabrik dan pekerja pabrik.
2. Strategi Diferensiasi Produk
Perusahaan kecil sering menggunakan strategi diferensiasi produk ketika mereka
memiliki keunggulan kompetitif, seperti kualitas atau layanan superior. Sebagai contoh,
produsen kecil atau pembersih udara dapat memisahkan diri dari pesaing dengan desain
teknik unggul mereka. Tentunya, perusahaan menggunakan strategi diferensiasi produk
untuk membedakan diri dari pesaing utama. Namun, strategi diferensiasi produk juga
dapat membantu perusahaan membangun loyalitas merek.
3. Strategi Price-Skimming
Strategi penggelembungan harga (bahasa Inggris: Price-skimming) melibatkan pengisian
harga tinggi untuk suatu produk, khususnya selama fase perkenalan. Perusahaan kecil akan
menggunakan strategi penggelembungan harga untuk segera memulihkan biaya produksi
dan iklannya. Namun, harus ada sesuatu yang istimewa tentang produk bagi konsumen
untuk membayar harga selangit. Contohnya adalah pengenalan teknologi baru. Perusahaan
kecil mungkin yang pertama memperkenalkan panel surya jenis baru. Karena perusahaan
adalah satu-satunya yang menjual produk, pelanggan yang benar-benar menginginkan
panel surya dapat membayar harga yang lebih tinggi. Salah satu kerugian dari Price-
skimming adalah bahwa hal itu cenderung menarik persaingan yang relatif cepat. Individu
yang giat dapat melihat keuntungan yang diperoleh perusahaan dan menghasilkan produk
mereka sendiri, asalkan mereka memiliki pengetahuan teknologi.
4. Strategi Akuisisi
Perusahaan kecil dengan modal ekstra dapat menggunakan strategi akuisisi untuk
mendapatkan keunggulan kompetitif. Strategi akuisisi melibatkan pembelian perusahaan
lain, atau satu atau lebih dari lini produknya. Misalnya, toko kelontong kecil di pantai
timur dapat membeli rantai belanja yang sebanding di Midwest untuk memperluas
operasinya.
Supaya membantu mendapatkan gagasan atau ide yang lebih baik tentang jenis strategi
pemasaran bisnis yang harus digunakan, maka tentukan dulu apa yang ingin dicapai
dengan taktik pemasaran Anda.
Berikut ini contoh-contoh strategi pemasaran untuk contoh pemasaran dengan anggaran
rendah.
1. Strategi Pemasaran Blog dan Konten. Jika orang akan menginvestasikan waktu dan uang
ke dalam bisnis kita, pasti mereka ingin tahu sebelumnya apakah bisnis Anda akan
membantunya meningkatkan pendapatan dia. Maka cara yang lebih baik untuk melakukan
ini yaitu dengan menyediakan konten yang berharga dan bermanfaat di bidang keahlian
misal dengan blog bisnis, tunjukkan kemampuan dan keinginan bisnis yang dijalankan
untuk membantu orang lain, dan memperkuat hubungan dengan pelanggan yang paling
mungkin mengubah pengunjung menjadi pelanggan yang membayar.
2. Strategi Pemasaran Media Sosial. Platform media sosial sekarang menawarkan bisnis
dengan berbagai ukuran peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk menjangkau
konsumen baru. Saat ini ada sejumlah media sosial termasuk Facebook, Twitter, LinkedIn,
Google+, Instagram, dll.
3. Optimisasi Mesin Pencari. Terdapat jutaan situs web di luar sana, banyak yang fokus
pada topik yang sama seperti milik Anda. Ada banyak cara untuk membuat bisnis lebih
menonjol, tetapi satu cara yang efektif untuk mendapatkan lebih banyak pelanggan
daripada pesaing kita ialah bersaing di mesin pencari seperti Google dan Bing melalui
SEO.
2. Apa yang dimaksud analisi SWOT dan berilah contoh!
Jawab :
Pengertian Analisis SWOT Menurut Para Ahli :
Wijdajakusuma dan Yusanto (2003) berpendapat bahwa analisis swot adalah suatu
instrumen eksternal dan internal perusahaan yang sudah banyak dipakai. Analisis ini fokus
pada basis data perkembangan organisasi atau perusahaan menggunakan pola 3-1-5. Arti
dari pola tersebut adalah analisa dilakukan berdasarkan data perkembangan perusahaan
atau organisasi tiga tahun sebelum analisis, kemudian tahun analisis dilakukan dan pasca
analisis untuk perkembangan lima tahun ke depan. Kegiatan analisis ini dilakukan agar
strategi yang diambil organisasi bisa dipertanggungjawabkan berdasarkan fakta dan dasar
yang kuat.
contoh analisis swot, berikut ini adalah contoh dari analisa swot bisnis laundry.
Contoh Analisis SWOT :
1. Kekuatan (Strengths)
-Dibutuhkan masyarakat
-Lokasi laundry strategis dekat kos-kosan

2. Kelemahan (Weaknesses)
-Sampah plastik dan busa bekas sabun
-Biaya listrik membengkak

3. Peluang (Opportunitie)
-Segmen pasar jelas
-Jasa Laundry selalu dibutuhkan

4. Ancaman (Threats)
-Pesaing jasa laundry lain
-Suplay ketersediaan air menipis

Contoh Analisis SWOT Pada Perusahaan Astra :

Setelah itu yaitu contoh analisa SWOT pada perusahaan untuk memberi deskripsi dan
pemahaman yang lebih terang, mengenai bagaimana praktik atau aplikasi yang sebenarnya.

Manfaat Analisis SWOT :

Faedah dari analisa SWOT yaitu didapatnya satu kiat untuk beberapa stakeholder untuk
mengambil keputusan bebrapa fasilitas sekarang ini atau kedepan pada kwalitas internal
ataupun eksternal. Dengan terdapatnya 4 aspek sama-sama terkait, jadi analisa ini juga
akan memberi keringanan dalam wujudkan misi serta visi satu perusahaan atau organisasi
spesifik.

Satu diantara faedah analisa SWOT dalam bagian usaha umpamanya, jadi analisa SWOT
juga akan berguna bila sudah ditetapkan dalam usaha apa perusahaan beroperasi, menuju
ke arah mana perusahaan di masa depan, serta ukuran apa sajakah yang dipakai untuk
menilainya kesuksesan manajemen dalam menggerakkan misi untuk wujudkan visinya.

Sekian ulasan lengkap mengenai pengertian analisis SWOT beserta contoh dan juga
manfaat dari analisa swot. Dengan adanya ulasan di atas, semoga wawasan Anda semakin
bertambah, khususnya untuk anda yang sedang belajar membuat analisis SWOT.