1.

Berbagai aspek dalam perusahaan mempunyai peranan penting untuk mencapai tujuan
perusahaan .

a. Apa yang anda ketahui mengenai aspek-aspek dalam perusahaan? Berikan contohnya.

Untuk memperoleh kesimpulan yang kuat tentang dijalankan atau tidaknya sebuah ide
bisnis, studi kelayakan bisnis yang mendalam perlu dilakukan pada beberapa aspek
kelayakan bisnis yaitu:

a. Aspek hukum

Aspek hukum menganalisis kemampuan pelaku bisnis dalam memenuhi ketentuan hukum
dan perizinan yang diperlukan untuk menjalankan bisnis diwilayah tertentu.

b. Aspek lingkungan

Aspek lingkungan menganalisis kesesuaian lingkungan sekitar (baik lingkungan

operasional, lingkungan dekat, dan lingkungan jauh) dengan ide bisnis yang alan
dijalankan. Dalam aspek ini dampak bisnis bagi lingkungan juga dianalisis.

c . Aspek pasar dan pemasaran

Aspek pasar menganalisis potensi pasar, intensitas persaingan, market share yang dapat
dicapai, serta menganalisis strategi pemasaran yang dapat dugunakan untuk mencapai
market share yang diharapkan.

d. Aspek teknis dan teknologi

Aspek teknis menganalisis kesiapan teknis dan ketersediaan teknologi yang dibutuhkan
untuk menjalankan bisnis.

b. Menurut anda aspek mana yang paling penting?

Aspek pasar menganalisis potensi pasar, intensitas persaingan, market share yang dapat
dicapai, serta menganalisis strategi pemasaran yang dapat dugunakan untuk mencapai
market share yang diharapkan.
2. Struktur organisasi merupakan turunan dari rincian strategi.

a. Setujukan Anda dengan pernyataan tersebut ? jelaskan dan berikan contohnya.

Struktur organisasi adalah suatu sistem yang digunakan untuk mendefinisikan suatu
hirarki dalam suatu organisasi. Ini mengidentifikasi setiap pekerjaan, fungsinya dan ke
mana ia melapor ke dalam organisasi.

b. Menurut Anda apa saja yang termasuk dalam kegiatan pengorganisasian?

Struktur organisasi bagaimana informasi mengalir antar level dalam perusahaan.

Misalnya, dalam struktur terpusat, keputusan mengalir dari atas ke bawah.

3. Beberapa cara dilakukan dalam penyusunan strategi perusahaan.

a. Apa yang Anda ketahui mengenai analisis SWOT? Berikan contoh kasusnya

Analisis SWOT adalah alat yang sangat sederhana, namun sangat membantu Anda untuk
mengembangkan strategi bisnis, apakah Anda membangun bisnis atau mengembangkan
perusahaan lebih baik lagi.

Contoh:

Gudeg Arini, restoran makanan khas Indonesia di sekitaran jogjakarta. Mereka menjual
makanan khas indonesia dan juga gudeg kalengan, serta bermacam-macam oleh-oleh
khas jogja.

Restoran ini berencana untuk membuka cabang pertamanya di pusat kota solo dan
sangat fokus pada pengembangan model bisnis yang akan membuatnya mudah
berkembang dengan cepat dan membuka kemungkinan waralaba

b. Apa yang anda ketahui mengenai pemilihan strategi? Berikan contoh kasusnya

1. Strategi Pertumbuhan

Strategi pertumbuhan memerlukan pengenalan produk baru atau menambahkan fitur

baru ke produk yang sudah ada. Kadang-kadang, perusahaan kecil mungkin terpaksa
mengubah atau meningkatkan lini produknya untuk bersaing dengan pesaing. Jika tidak,
pelanggan dapat mulai menggunakan teknologi baru dari perusahaan yang kompetitif.
Contoh kasus; perusahaan telepon seluler terus-menerus menambahkan fitur baru atau
menemukan teknologi baru. Perusahaan telepon seluler yang tidak mengikuti
permintaan konsumen tidak akan bertahan lama dalam bisnis. 
Perusahaan kecil juga dapat mengadopsi strategi pertumbuhan dengan mencari pasar
baru untuk produknya. Terkadang, perusahaan menemukan pasar baru untuk produk
mereka secara tidak sengaja. contohnya, produsen sabun konsumen kecil mungkin
menemukan melalui riset pemasaran bahwa pekerja industri menyukai produknya. Oleh
karena itu, selain menjual sabun di toko ritel, perusahaan dapat mengemas sabun dalam
wadah yang lebih besar untuk pabrik dan pekerja pabrik. 

2. Strategi Diferensiasi Produk

Perusahaan kecil sering menggunakan strategi diferensiasi produk ketika mereka

memiliki keunggulan kompetitif, seperti kualitas atau layanan superior. Sebagai contoh,
produsen kecil atau pembersih udara dapat memisahkan diri dari pesaing dengan desain
teknik unggul mereka. Tentunya, perusahaan menggunakan strategi diferensiasi produk
untuk membedakan diri dari pesaing utama. Namun, strategi diferensiasi produk juga
dapat membantu perusahaan membangun loyalitas merek. 

3. Strategi Price-Skimming

Strategi penggelembungan harga (bahasa Inggris: Price-skimming) melibatkan pengisian

harga tinggi untuk suatu produk, khususnya selama fase perkenalan. Perusahaan kecil
akan menggunakan strategi penggelembungan harga untuk segera memulihkan biaya
produksi dan iklannya. Namun, harus ada sesuatu yang istimewa tentang produk bagi
konsumen untuk membayar harga selangit. Contohnya adalah pengenalan teknologi
baru. Perusahaan kecil mungkin yang pertama memperkenalkan panel surya jenis baru.
Karena perusahaan adalah satu-satunya yang menjual produk, pelanggan yang benar-
benar menginginkan panel surya dapat membayar harga yang lebih tinggi. Salah satu
kerugian dari Price-skimming adalah bahwa hal itu cenderung menarik persaingan yang
relatif cepat. Individu yang giat dapat melihat keuntungan yang diperoleh perusahaan
dan menghasilkan produk mereka sendiri, asalkan mereka memiliki pengetahuan
teknologi. 

4. Strategi Akuisisi

Perusahaan kecil dengan modal ekstra dapat menggunakan strategi akuisisi untuk
mendapatkan keunggulan kompetitif. Strategi akuisisi melibatkan pembelian
perusahaan lain, atau satu atau lebih dari lini produknya. Misalnya, toko kelontong kecil
di pantai timur dapat membeli rantai belanja yang sebanding di Midwest untuk
memperluas operasinya. 
Supaya membantu mendapatkan gagasan atau ide yang lebih baik tentang jenis strategi
pemasaran bisnis yang harus digunakan, maka tentukan dulu apa yang ingin dicapai
dengan taktik pemasaran Anda.

Berikut ini contoh-contoh strategi pemasaran untuk contoh pemasaran dengan

anggaran rendah.

Strategi Pemasaran Blog dan Konten. Jika orang akan menginvestasikan waktu dan uang
ke dalam bisnis kita, pasti mereka ingin tahu sebelumnya apakah bisnis Anda akan
membantunya meningkatkan pendapatan dia. Maka cara yang lebih baik untuk
melakukan ini yaitu dengan menyediakan konten yang berharga dan bermanfaat di
bidang keahlian misal dengan blog bisnis, tunjukkan kemampuan dan keinginan bisnis
yang dijalankan untuk membantu orang lain, dan memperkuat hubungan dengan
pelanggan yang paling mungkin mengubah pengunjung menjadi pelanggan yang
membayar.

Strategi Pemasaran Media Sosial. Platform media sosial sekarang menawarkan bisnis

dengan berbagai ukuran peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk
menjangkau konsumen baru. Saat ini ada sejumlah media sosial termasuk Facebook,
Twitter, LinkedIn, Google+, Instagram, dll.

Optimisasi Mesin Pencari. Terdapat jutaan situs web di luar sana, banyak yang fokus
pada topik yang sama seperti milik Anda. Ada banyak cara untuk membuat bisnis lebih
menonjol, tetapi satu cara yang efektif untuk mendapatkan lebih banyak pelanggan
daripada pesaing kita ialah bersaing di mesin pencari seperti Google dan Bing melalui
SEO.