Nama : Nurmala Azirafatma

NIM : 048163821
Prodi : Akuntansi
UPBJJ : Denpasar

Jelaskan langkah-langkah pokok yang diperlukan untuk menyusun matriks SWOT-4K toko
Berkah tersebut!
Untuk menyusun Matriks SWOT-4K bagi Toko Berkah di Yogyakarta, berikut adalah langkah-
langkah pokok yang perlu diikuti:

1. Identifikasi Kekuatan (Strengths):

- Tinjau keunggulan internal perusahaan seperti pangsa pasar yang dikuasai, kinerja yang
membaik dalam beberapa tahun terakhir, dan kesejahteraan karyawan yang cukup baik.
- Pertimbangkan aspek kualitas produk, citra merek, atau layanan pelanggan yang unggul.

2. Identifikasi Kelemahan (Weaknesses):

- Tinjau faktor-faktor internal yang mempengaruhi penurunan pertumbuhan penjualan dan
laba, seperti masalah stok barang atau penurunan pertumbuhan dalam produk berharga tinggi.
- Evaluasi apakah ada kelemahan dalam manajemen, pengendalian biaya, atau efisiensi
operasional.

3. Identifikasi Peluang (Opportunities):

- Tinjau peluang eksternal seperti pertumbuhan pasar untuk perlengkapan ibadah dan busana
muslim, peluang untuk ekspansi ke segmen online, atau pengembangan produk baru.
- Pertimbangkan tren pasar, perubahan perilaku konsumen, atau perkembangan industri yang
dapat dimanfaatkan.

4. Identifikasi Ancaman (Threats):

- Tinjau ancaman eksternal seperti penurunan daya beli masyarakat, meningkatnya persaingan
dari toko serupa di daerah tersebut, atau perubahan aturan perpajakan yang mungkin
memengaruhi bisnis.
- Pertimbangkan perubahan dalam regulasi, situasi ekonomi, atau perkembangan pesaing
yang dapat menjadi ancaman.

5. Buat Matriks SWOT-4K:

- Buat matriks dengan empat kuadran yang mewakili Strengths, Weaknesses, Opportunities,
dan Threats.
6. Analisis SWOT-4K:
- Letakkan faktor-faktor yang telah diidentifikasi dalam kuadran yang sesuai pada matriks.
- Pertimbangkan bagaimana kekuatan internal dapat digunakan untuk mengatasi ancaman
eksternal, dan bagaimana mengatasi kelemahan internal dapat memanfaatkan peluang
eksternal.

7. Pengembangan Strategi:
- Gunakan hasil analisis SWOT-4K untuk merumuskan strategi jangka panjang, seperti
peningkatan manajemen stok, ekspansi online, diversifikasi produk, atau strategi pemasaran
yang lebih efektif.

8. Implementasi dan Evaluasi:

- Implementasikan strategi yang telah dirumuskan dan pantau terus kinerja perusahaan.
- Evaluasi strategi secara berkala untuk memastikan bahwa perusahaan beradaptasi dengan
perubahan lingkungan dan mencapai tujuan jangka panjangnya.

Sekian analisa saya mengenai langkah-langkah pokok untuk menyusun Matriks SWOT-4K untuk
Toko Bekah.