Anda di halaman 1dari 3

LEMBAR SOAL

TUGAS TUTORIAL KE-1

Nama : Sonata Malona Lumbantobing


NIM : 042777668

1. Perusahaan OMIKA PERKASA berencana untuk mendirikan cabang baru, dengan tiga laternatif
lokasi, yaitu Kota Tangerang, Bandung, Semarang dan Surabaya. Dalam melakukan pemilihan lokasi,
pihak manajemen telah menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh di setiap lokasi, bobot
kepentingan setiap faktor, dan skor untuk masing-masing lokasi sebagai berikut.

No. Faktor Bobot Skor


Tangerang Bandung Semarang Surabaya
1. Ketersediaan dan biaya 0,8 100 120 90 90
tenaga kerja
2. Sumber bahan baku 0,5 130 110 80 100
3. Sarana prasarana 0,4 100 100 100 110
4. Infrastruktur 0,5 90 100 100 110
5. Pajak daerah 0,4 100 110 90 80
6. Sumber tenaga 0,5 80 90 90 80

Berdasarkan kasus, Kota mana yang paling baik untuk dipilih dengan menggunakan The factor-rating
method!. Jelaskan alasan Saudara!

Jawab :
No. Faktor Bobot Skor
Tangerang Bandung Semarang Surabaya
1. Ketersediaan dan biaya 0,8 100 120 90 90
tenaga kerja
2. Sumber bahan baku 0,5 130 110 80 100
3. Sarana prasarana 0,4 100 100 100 110
4. Infrastruktur 0,5 90 100 100 110
5. Pajak daerah 0,4 100 110 90 80
6. Sumber tenaga 0,5 80 90 90 80
TOTAL 600 630 550 570
Berdasarkan perhitungan metode pembobotan (The factor-rating method) yang sudah dilakukan, kita
mengetahui bahwa kota Tangerang memperoleh nilai sebesar 600. Selanjutnya ada kota Bandung yang
mendapatkan nilai 630,Kota Semarang mendapat nilai 550 dan Kota Surabaya mendapatkan nilai
sebesar 570.Kesimpulannya adalah kota Bandung yang memperoleh nilai paling tinggi di antara kota
lainnya berhak menjadi lokasi terbaik dalam mendirikan cabang.

2. Suatu perusahaan Tas Kulit di Yogyakarta setiap tahun terus mengalami kenaikan, Permintaan per
tahun 18.000 unit, biaya penyiapan Rp. 8000, biaya simpan Rp. 1000 per unit per tahun. Permintaan
per hari 80 unit, dan tingkat produksi per hari 110 unit. Hitunglah tingkat produksi optimal
perusahaan tersebut?
Jawab :

Langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk menentukan tingkat produksi optimal perusahaan adalah
sebagai berikut
Diketahui:
1.Hitung jumlah hari produksi per tahun:
18.000
Jumlah hari produksi pertahun = = 225 hari
80
2.Hitung biaya penyimpanan per unit perhari
Biaya penyimpanan per unit perhari = Rp 1.000.
3.Hitung biaya penyimpanan per produksi
biaya penyimpanan per produksi = Rp 8.000
4.Hitung jumlah produksi per hari yang optimal
Jumlah produksi per hari yang optimal
= √ 2 x permintaan x biaya penyimpangan perproduksi ∶ biaya penyimpanan
= √2 X 80 X 8.000 ∶ 1.000
= √1.280
= 35,78 unit per hari (dibulatkan menjadi 36)

3. Strategi merupakan suatu langkah untuk menyusun rencana kegiatan, Sebutkan dan jelaskan
a. Bentuk Strategi
Jawab :
a.Strategi sebagai rencana, yaitu strategi yang didesain sebelum tindakan dilakukan untuk
mencapai sasaran tertentu.Hal ini merupakan cara yang dilakukan para ekskutif untuk mencapai
sasaran yang diharapkan.
b.Strategi sebagai cara, yaitu cara yang dilakukan untuk dapat melawan pesaing atau oposannya.
c.Strategi sebagai model, yaitu strategi merupakan perilaku yang konsisten dalam seperangkat
kegiatan.
d.Strategi sebagai posisi, yaitu posisi organisasi pada lingkungan dengan menunjukkan
bagaimana organisasi mencoba menghadapi pesaing dan tetap survive.
e.Strategi sebagai perspektif, yaitu kepribadian organisasi yang melekat pada cara
memersepsikan dunia.
b. Tahapan mendasar perumusan strategi
Jawab :
a.Sasaran / tujuan strategis
Sasaran berasal dari strategi dan target khusus untuk usaha organisasi.Dengan kata lain, sasaran
strategis mendefinisikan apa yang dicapai untuk tetap hidup dan memenangan persaingan.
b.Taktik
Merupakan tindakan atau kegiatan berdasarkan rencana dengan rentang waktu yang lebih
pendek daripada strategi.Fungsi utama taktik adalah memfokuskan usaha organisasi pada tugas-
tugas yang apabila tercapai akan membantu mencapai sasaran organisasi.Perbedaan antara
strategi dan taktik tergantung pada tingkatan dalam organisasi,skala kegiatan,atau tanggapan
pemimpin.
c.Kebijakan
Kebijakan dapat didefinisikan sebagai batasan dalam organisasi yang beroperasi,melaksanakan
bisnis dan menyelesaikan konflik antara berbagai ketidaksepakatan yang terjadi.

Anda mungkin juga menyukai