Nama : THEGI MINTARA

NIM : 2002612010458
Absen : 26
Kelas : Manajemen B Malam

UAS MANAJEMEN STRATEGI

1. Bagaimana agar perusahaan memiliki keunggulan dalam bersaing Jelaskan argumen

saudara

Jawaban :
Menurut saya agar perusahaan memiliki keunggulan dalam bersaing perusahaan
mungkin dapat mengwali dengan strategi membangun keuanggulan dalam bersaing
beberapa strategi dalam membangun keunggulan pada bisnis bisa dilakukan dengan cara
yang sudah ditentukan oleh masing-masing perusahaan. Strategi ini merupakan bagian
dari persiapan sebuah keunggulan produk yang matang dan berkelanjutan dimana strategi
yang bisa di laukan oleh prusahaan adalah sebagai berikut :
• Strategi Biaya Rendah atau Strategi Cost Leadership
Yaitu dengan pemberian harga yang lebih rendah dibandingkan dengan produk
pesaing yang ada dipasaran. Untuk mewujudkan biaya rendah ini melibatkan
berbagai faktor, salah satunya merampingkan proses produksi. Dan
kelemahannya, perusahaan hanya menentukan keuntungan lebih minim agar
menghasilkan harga yang kompetitif dibandingkan kompetitor.
• Strategi Diferensiasi
Pada strategi diferensiasi ini dilakukan untuk menjadi unggul dari produk pesaing
lainnya. Misalnya saja suatu produk harus memberikan sesuatu yang spesial dan
memberikan sebuah pengalaman yang menarik bagi pelanggan. Atau dengan
memberikan keunikan lainnya dengan mengungkapkan rahasia uniknya produk
yang dipasarkan.
• Fokus Strategi
Dalam strategi fokus perlu diperhatikan adanya hal berikut ini yaitu pada pasar
mempunyai kondisi potensial serta berkelanjutan. Untuk mewujudkan strategi
yang berhasil Anda harus fokus pada segmen pasar tertentu dan suatu kelompok
masyarakat, misalnya saja produsen mobil mewah.
 • Strategi Inovasi
Ada dua strategi inovasi yang ada yaitu mengembangkan produk dan melakukan
pembuatan produk baru yang belum ada di pasaran. Salah satu contohnya yaitu
adanya ojek online, inovasi ini dilakukan oleh alat transportasi ini dengan
melakukan bidang transportasi secara online.
• Strategi Pertumbuhan
Strategi ini merupakan sebuah pertumbuhan yang akan dilakukan oleh pebisnis.
Caranya dengan melakukan pengembangan produk dengan menambah support
pada produk, diversifikasi atau keanekaragaman dari produk itu sendiri. Sehingga
produk semakin luas dan terlihat semakin banyak jenisnya, misal produk
makanan dengan satu jenis namun berbagai rasa yang ditambahkan.
• Aliancy Strategy
Merupakan sebuah strategi yang merupakan peran pelengkap yang dilakukan
antar pebisnis, konsumen, penyuplai, pebisnis lainnya dan produsen. Guna
menghasilkan sebuah jawaban atau solusi dengan cara yang praktis serta baru.
Contohnya google akhirnya mengeluarkan android sebagai sistem operasi pada
handphone.

2. Bagaimana caranya menentukan sdm mempunyai keunggulan kompetetif? Jelaskan

secara lengkap

Jawaban :
Cara menentukan Sumber Daya Manusia mempunyai keunggulan kompetitif adalah
sebagai berikut :
1. Memberikan pelatihan
Tujuan dari Memberikan pelatihan adalah untuk mengembangkan individu,
dalam hal meningkatkan pengetahuan, keterampilan yang dimiliki, serta sikap
individu tersebut. Sebuah perusahaan tidak akan berkembang dengan baik apabila
karyawannya tidak memiliki minat pada pekerjaannya, dan tidak mempunyai
keterampilan secara khusus. Melalui pelatihan itu juga, perusahaan bisa menggali
potensi para karyawannya dengan cara mengembangkan karyawan tersebut.
2. Pendidikan
Cara menentukan Sumber Daya Manusia mempunyai keunggulan kompetitif
adalah dengan pendidikan Tujuannya adalah untuk meningkatkan kerja, yang
artinya suatu pengembangan yang sifatnya formal dan berhubungan langsung
dengan karir mereka sendiri.
 3. Melakukan Pembinaan
Cara melakukan pembinaan para karyawan di suatu perusahaan bisa dengan
mengatur serta membina mereka yang menjadi subsistem organisasi, dengan
melalui beberapa program penilaian dan juga perencanaan. Hal-hal seperti itu
juga bisa menjadi salah satu strategi yang tepat dalam mengembangkan sumber
daya manusia di sebuah perusahaan tertentu, sehingga SDM yang dihasilkan dari
pembinaan ini akan lebih berkualitas.
4. Recruitment
Melakukan rekrutmen pada suatu perusahaan untuk mendapatkan sumber daya
manusia, bisa dilakukan dengan menyesuaikan klasifikasi kebutuhan perusahaan
tersebut yang nantinya akan menjadi alat organisasi dalam hal pengembangan dan
juga pembaharuan. Biasanya strategi recruitment ini dilakukan oleh perusahaan
pada saat mereka menilai calon pekerja yang melamar di perusahaan mereka.
5. Memberikan Kesempatan
Beri kesempatan pada setiap karyawan untuk menyalurkan ide atau gagasan
mereka, yang akan memajukan perusahaan tersebut. Sehingga karyawan di dalam
perusahaan itu akan memiliki kontribusinya masing-masing bagi perusahaan. Hal
itu juga akan membuat karyawan menjadi merasa lebih dihargai sekaligus
membuat mereka menjadi lebih berkembang lagi.

3. Bagaimana hubungan strategi perusahaan dengan analisis SWOT jelaskan

Jawaban :
Hubungan strategi perusahaan dengan analisis SWOT adalah strategi yang dibuat oleh
perusahaan akan memanfaatkan kekuatan yang ada pada perusahaan dan juga akan
berusaha untuk menciptakan strategi yang bisa mengatasi ancaman yang ada pada
perusahaan dengan meminimalisir kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan.
SWOT Analysis adalah salah satu jenis dari teknik analisis dan juga dasar dari
perencanaan strategi yang dilakukan oleh perusahaan. SWOT Analysis menjadi kegiatan
yang penting dilakukan oleh perusahaan karena dengan analisis ini perusahaan bisa
mengetahui kekuatan, kelemahan, ancaman, dan juga kesempatan yang dimiliki oleh
perusahaan. Dengan mengetahui hal tersebut, perusahaan bisa menciptakan strategi yang
dibuat berdasarkan hasil dari analisis tersebut. Strategi yang dibuat oleh perusahaan
harus bisa menonjolkan kekuatan perusahaan sehingga bisa melakukan penetrasi
 terhadap kesempatan yang dimiliki oleh perusahaan. Strategi ini juga harus bisa
mengatasi kelemahan perusahaan dan meminimalisir resiko ancaman yang ada pada
perusahaan berdasarkan hasil dari analisis tersebut.

4. Apakah analisis SWOT bisa diterapkan diluar bidang bisnis jelaskan argument sodara

Jawaban :
Menurut saya Analisis SWOT sebenarnya pemanfaatannya cukup luas. Analisis ini dapat
diterapkan di luar bidang bisnis misalakan saja di bidang karir, peluncuran produk, dan
lain sebagainya. Analisis ini akan sangat membantu dalam melihat berbagai sisi dari
suatu proyek atau perencanaan yang akan diambil.

5. Bagimana perusahaan memandang perlu strategi di dalam bisnisnya”Jelaskan argument

sodara

Jawaban :
Stratrgi sangat penting dan perlu di terapkan di dalam bisnis karena Strategi bisnis
merupakan sebuah rencana suatu perusahaan atau organisasi dalam jangkan panjang
untuk mencapai tujuan bersama. Strategi bisnis digunakan untuk mengetahui pangsa
pasar, tujuan jangka panjang, dan menggambarkan kemungkinan buruk yang akan
terjadi. Semakin banyak bisnis yang bermunculan, maka semakin banyak pesaing serta
inovasi lebih dibutuhkan.