Hello!

“STRATEGI”
Kelompok 6 :
Sahila Izza Afkarina (E20193012)
Silfiana (E20193014)
Bella Ayusintia (E20193030)

Hi!
 1. PENGERTIAN STRATEGI
Sistem pengendalian manajemen merupakan alat untuk mengimplementasikan strategi. pengendalian
harus disesuaikan dengan syarat strategi spesifik.
strategi adalah cara atau rencana yang dipilih untuk mencapai tujuan organisasi .dengan strategi
seseorang dapat mengevaluasi dan mengoptimalkan unsur-unsur pada sistem manajemen. Di dalam
strategi yang baik terdapat koordinasi tim kerja, memiliki tema, mengidentifikasi faktor pendukung yang
sesuai dengan prinsip-prinsip pelaksanaan gagasan secara rasional, efisien dalam pendanaan, dan
memiliki taktik untuk mencapai tujuan secara efektif.
 2.KONSEP STRATEGI
konsep strategi merupakan sebuah konsep yang perlu dipahami dan diterapkan oleh setiap
pengusaha dalam segala macam bidang usaha. Konsep tersebut adalah sebagai berikut :

• Distinctive Competence adalah tindakan yang dilakukan oleh perusahaan agar dapat
melakukan kegiatan lebih baik dibandingkan dengan pesaingnya.

• Competitive Advantage adalah kegiatan spesifik yang dikembangkan oleh perusahaan

agar lebih unggul dibandingkan dnegan pesaingnya.
 3. Formulasi Strategi

Formulasi strategi merupakan proses penyusunan

langkah-langkah ke depan yang dimaksudkan untuk
membangun visi dan misi organisasi, menetapkan
tujuan strategis dan keuangan perusahaan, serta
merancang strategi untuk mencapai tujuan tersebut
dalam rangka menyediakan customer value terbaik.
Dalam melakukan formulasi strategi, ada beberapa hal yang patut untuk dipertimbangkan,
diantaranya adalah:

Harus dipahami benar visi, misi,

hal kedua harus dipahami adalah tentang posisi
dan objective perusahaan sehingga dapat mengetahui ke
perusahaan.
arah mana perusahaan akan dibawa serta bagaimana
caranya untuk menuju ke arah tersebut.

Kemampuan untuk mengidentifikasikan faktor-faktor

Mencari alternatif solusi yang bisa dilakukan
lingkungan (internal maupun eksternal) yang sedang
untuk mencapai tujuan organisasi secara lebih
dihadapi perusahaan pada saat ini. dengan
efisien di masa yang akan datang.
mengidentifikasikan faktor-faktor tersebut akan
memudahkan dalam memahami keberhasilan atau
kegagalan pencapaian tujuan.
4. Tingkatan Strategi

1. Strategi korporasi (corporate strategy).

Strategi korporasi merupakan salah satu strategi yang mencerminkan seluruh

arah perusahaan, dengan tujuan menciptakan pertumbuhan bagi perusahaan
secara keseluruhan dan manajemen berbagai macam bisnis lini produk. Jenis
– Jenis Strategi Korporasi :

● strategi pertumbuhan (Growth Strategy)

● strategi stabilita (Stability Strategy)
● Retrenchment strategy
 Next….
2. Strategi bisnis(business strategi)
o Strategi bisnis yaitu sebuah strategi yang
terjadi pada tingkat produk atau unit bisnis
dan merupakan strategi yang menekankan
pada perbankan posisi bersaing produk atau
jasa pada spesifik industri atau segmen
pasar tertentu.
3. Strategi fungsional(functional strategy)
o Strategi fungsional yakni berbagai suatu strategi
yang terjadi di level fungsional seperti,
operasional, pemasaran, keuangan, sumber daya
manusia.
5. Kompetensi Inti Dan Diversifikasi Perusahaan

o Kompetensi inti adalah kemampuan yang digunakan oleh perusahaan

untuk mencapai kinerja yang lebih tinggi dan menambah nilai signifikan
bagi pelanggan oleh karena itu pertumbuhan berbasis kompetensi dan
diversifikasi mempunyai potensi untuk berhasil.

o Strategi unit bisnis berkenaan dengan bagaimana menciptakan dan

memelihara keunggulan kompetitif dalam masing-masing industri.
Strategi unit bisnis bergantung pada Misi Unit Bisnis dan Keunggunlan
Kompetitif.
 6. Keunggulan Kompetitif Unit Bisnis

• Apa itu keunggulan kompetitif ? Keunggulan kompetitif atau keunggulan bersaing adalah kemampuan
strategis perusahaan dalam persaingan bisnis.

• Kenapa keunggulan kompetitif itu penting ? Tujuan kita berbisnis tentunya adalah meraih keuntungan
atau cuan. Untuk meraih keuntungan maksimal sehingga perusahaan bisa tetap bertahan, perusahaan perlu
memiliki keunggulan kompetitif. Dengan keunggulan kompetitif, kita bisa bersaing di tengah persaingan
bisnis.
Next..

• Dalam menyusun strategi keunggulan bersaing, ada dua faktor yang perlu Anda perhatikan.

a). pertama, sumber daya yaitu seberapa mampu Anda memproduksi barang.

b). kedua adalah kinerja yaitu seberapa mampu Anda mengolah barang yang sudah jadi tersebut mampu
disampaikan kepada konsumen

• Strategi keunggulan kompetitif : Strategi Cost Leadership (Strategi Biaya Rendah), Strategi
Diferensiasi, Strategi fokus, Strategi inovasi, Strategi pertumbuhan, Strategi aliansi
7. Keunggulan Bersaing Generatik

Keunggulan bersaing/kompetitif adalah kemampuan yang diperbolehkan melalui

karakteristik dan sumber daya suatu perusahaan untuk memiliki kinerja yang lebih
tinggi dibandingkan perusahaan lain pada industri atau pasar yang sama.
Pengertian keunggulan bersaing adalah sesuatu yang memukinkan sebuah
perusahaan memperoleh keuntungan yang lebih tinggi dibandingkan dengan rata-rata
keunggulan yang diperoleh pesaing dalam industry.
 Terimakasih
any questions?
Hello!