KONSEP STRATEGI TINGKAT

KORPORAT DAN STRATEGI

TINGKAT UNIT BISNIS
Kelompok 2 :
1. Vena Mulia Virayuda 22.0102.0025
2. Aishah Dwi Setiawati 22.0102.0018
 PENGERTIAN STRATEGI
KORPORAT
Strategi korporat adalah strategi yang dikembangkan di tingkat
perusahaan atau korporasi. Strategi korporat digunakan untuk
menentukan bisnis mana yang harus tumbuh, bisnis mana yang
harus bertahan, dan bisnis mana yang harus ditinggalkan.
Berdasarkan strategi bisnis, perusahaan akan membuat
keputusan mengenai diversifikasi bisnis, metode diversifikasi
(akuisisi, joint venture, dan lain-lain), serta cara keluar dari
bisnis (likuidasi, sell-off, dan lain-lain).
 JENIS STRATEGI
KORPORAT
1. Growth Strategy (Strategi
Pertumbuhan)
2. Stability strategy (Strategi
Kestabilan)
3. Renewal Strategy (Strategi
Pembaruan)
Komponen Kunci
Strategi Korporat

1. VISI
2. TUJUAN
3. ALOKASI SUMBER DAYA
4. PRIORITAS
 Perbedaan Strategi Korporat dan Strategi
Bisnis
Strategi bisnis adalah rencana tindakan khusus
yang dirancang oleh bisnis untuk mencapai Di sisi lain, strategi korporat adalah
tujuan atau sasaran bisnis tertentu. Strategi rencana manajemen untuk keseluruhan
bisnis mengikuti perhatian strategis bisnis dan perusahaan, bukan hanya arah bisnis.
dapat mempengaruhi operasi bisnis. Strategi Strategi korporat adalah sebuah rencana
bisnis dapat membantu perusahaan menarik yang membantu perusahaan bekerja
investor baru. Selain menarik investor, strategi
menuju kesuksesan. Semakin spesifik
bisnis juga dapat meyakinkan kreditur tentang
posisi keuangan perusahaan. Dengan cara ini, strategi korporat, semakin besar peluang
bisnis dapat memenuhi kebutuhan modal untuk keberhasilan perusahaan.
menjalankan bisnis.
 Cara Menjalankan Strategi Korporat
Secara Efektif
Adapun beberapa cara efektif untuk menjalankan strategi korporasi
adalah sebagai berikut:
1. Mempersiapkan karyawan melalui proses pembelajaran yang
berfokus pada nilai-nilai perusahaan, guna mendorong kolaborasi
dalam mencapai tujuan.
2. Merancang dan menyempurnakan proses bisnis dengan
mempertimbangkan aspek operasional, serta memastikan kesesuaian
nilai, visi, juga misi perusahaan.
3. Mengutamakan pelayanan pelanggan dan memperhatikan kepuasan
konsumen, sehingga terbangun kepercayaan serta dukungan terhadap
perusahaan.
 Strategi Tingkat
Unit Bisnis
Strategi Bisnis atau Business Strategy ini digunakan untuk menghadapi berbagai
tantangan bisnis maupun untuk memenangi persaingan ketat dengan kompetitor-
kompetitornya. Strategi dapat didefinisikan sebagai proses penentuan arah dan
tujuan jangka panjang organisasi melalui upaya pemanfaatan dan pengalokasian
sumber daya organisasi secara efektif dan efisien sehingga dapat memenuhi
kebutuhan pasar dan stakeholder. Organisasi atau perusahaan-perusahaan yang
sukses dan produktif pada umumnya memiliki strategi perusahaan sebagai
pemandunya. Setiap unit bisnis dalam organisasi juga memiliki strategi unit bisnis
yang digunakan oleh pemimpinnya untuk menentukan bagaimana mereka akan
bersaing di market atau pasar masing-masing.
 Tingkatan Strategi
Bisnis
1. Strategi Korporasi (Corporate Level Strategy)
Strategi korporasi menangani seluruh ruang lingkup strategis
perusahaan terutama dalam menentukan tujuan dan sasaran suatu
perusahaan. Strategi ini diperlukan untuk menentukan bisnis apa yang
harus atau ingin dimiliki oleh perusahaan seperti jenis produk yang
akan diproduksi dan dimana produk tersebut harus dipasarkan.
Corporate Level Strategy juga menentukan arah yang akan dituju oleh
perusahaan dan peran setiap unit bisnis dalam perusahaan untuk
mencapai arah tersebut.
 Tingkatan Strategi
Bisnis
2. Menentukan Obyektif atau Tujuan Perusahaan (Korporasi)
Obyektif Perusahaan atau Tujuan Perusahaan yang ditentukan adalah
alat yang mendasari semua perencanaan dan kegiatan strategis dan
berfungsi sebagai dasar untuk membuat kebijakan dan mengevaluasi
kinerja.
 Tingkatan Strategi
Bisnis
3. Strategi Fungsional (Functional Level Strategy)
Strategi di Tingkat Fungsional adalah strategi yang dirumuskan secara
spesifik pada area fungsional tertentu untuk mendukung strategi unit
bisnis. Area fungsional ini meliputi departemen-departemen yang
terdapat di unit bisnis seperti pemasaran, produksi, keuangan,
sumber daya manusia, IT serta penelitian dan pengembangan.
 Bentuk Strategi Dasar
Bersaing
1. Strategi produsen yg mempunyai keunggulan pd biaya produksi
yg rendah (Strategi Cost-Leadership)
2. Strategi yg mampu membedakan produk yg ditawarkan dg
produk pesaing (Strategi Diferensiasi)
3. Strategi yg memusatkan pd ceruk pasar/ mencari porsi pasar yg
unik utk dilayani & potensial utk dikembangkan (Strategi
Spesialisasi & Fokus)
Tipe Umum Strategi
Bisnis
a) Strategi pertumbuhan (growth strategy)
Strategi yang berdasarkan pada tahap pertumbuhan yang
sedang dilalui Perusahaan.
b) Strategi stabilitas (stability strategy)
Strategi dalam menghadapi kemerosotan penghasilan
yang sedang dihadapi oleh Perusahaan.
TERIMA KASIH