0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
7 tayangan3 halaman
Dokumen tersebut merupakan jawaban tugas mata kuliah KEBIJAKAN BISNIS oleh mahasiswa bernama DIDIK PERMANA. Ringkasannya adalah: Dokumen tersebut berisi jawaban mahasiswa terhadap 3 pertanyaan tugas mata kuliah KEBIJAKAN BISNIS mengenai strategi bisnis, manfaat analisis SWOT, dan pengertian lingkungan tugas dan lingkungan sosial.
Dokumen tersebut merupakan jawaban tugas mata kuliah KEBIJAKAN BISNIS oleh mahasiswa bernama DIDIK PERMANA. Ringkasannya adalah: Dokumen tersebut berisi jawaban mahasiswa terhadap 3 pertanyaan tugas mata kuliah KEBIJAKAN BISNIS mengenai strategi bisnis, manfaat analisis SWOT, dan pengertian lingkungan tugas dan lingkungan sosial.
Dokumen tersebut merupakan jawaban tugas mata kuliah KEBIJAKAN BISNIS oleh mahasiswa bernama DIDIK PERMANA. Ringkasannya adalah: Dokumen tersebut berisi jawaban mahasiswa terhadap 3 pertanyaan tugas mata kuliah KEBIJAKAN BISNIS mengenai strategi bisnis, manfaat analisis SWOT, dan pengertian lingkungan tugas dan lingkungan sosial.
UNIVERSITAS TERBUKA No Jawaban 1 Pada umumnya, strategi bisnis pada sebuah perusahaan bisnis dapat terbagi atas 3 Tingkatan utama yaitu Strategi di Tingkat Korporasi (Corporate Level Strategy), Strategi di Tingkat Unit Bisnis (Business Unit Level Strategy) dan Strategi di Tingkat Fungsional (Functional Level Strategy). Strategi Korporasi berfokus pada menentukan bisnis mana yang harus dijalankan oleh perusahaan. Strategi Bisnis mengembangkan keunggulan kompetitif dalam segmen bisnis sedangkan Strategi Fungsional beroperasi pada tingkat pemasaran, produksi dan keuangan untuk memastikan bahwa memastikan bahwa setiap unit kerja memiliki strategi untuk mendukung bisnis perusahaannya. a. Strategi korporasi T ingkat strategi yang pertama dalam dunia bisnis adalah strategi di tingkat korposasi, menangani seluruh ruang lingkup strategis perusahaan terutama dalam menentukan jumlah dan sasaran suatu perusahaan. Strategi ini diperlukan untuk menentukan bisnis apa yang harus atau ingin dimiliki oleh perusahaan seperti jenis produk yang akan diproduksi dan dimana produk tersebut harus dipasarkan. Strategi ini juga menentukan arah yang akan dituju oleh perusahaan dan peran setiap unit bisnis dalam perusahaan untuk mencapai arah tersebut. b. Strategi unit bisnis Strategi di tingkat ini adalah strategi yang digunakan untuk mencapai tujuan dari setiap unit bisnis seperti unit bisnis layanan, produk, divisi ataupun anak perusahaan. Strategi ini dijalankan oleh masing-masing unit bisnis namun harus bersinergi dan mendukung strategi korporasi yang telah ditetapkan oleh perusahaan induk. Strategi ditingkat ini sangat penting untuk dilakukan karena dapat melihat bisnis mana yang unggul dan unit bisnis mana yang perlu ditingkatkan lagi. c. Strategi Fungsional Strategi di Tingkat Fungsional adalah strategi yang dirumuskan secara spesifik pada area fungsional tertentu untuk mendukung strategi unit bisnis. Area fungsional ini meliputi departemen-departemen yang terdapat di unit bisnis seperti pemasaran, produksi, keuangan, sumber daya manusia, IT serta penelitian dan pengembangan. Strategi Fungsional ini biasanya dihasilkan dan dievaluasi oleh kepala departemen seperti kepala pemasaran, kepala keuangan, kepala produksi dan operasi. Individu – individu ini dapat membantu memastikan bahwa departemen menjalankan elemen strategis yang ditetapkan serta memastikan komponen-komponen di fungsional ini membantu mendukung strategi di tingkat unit bisnis maupun strategi di tingkat korporasi. 2 Manfaat analisis SWOT bagi perusahaan adalah sebagai strategi penentu masa depan dalam keberlangsungan bisnis. Bagaimana sebuah perusahaan menjalankan strategi misi untuk mencapai tujuan (visi) perusahaan. Selain itu juga dimanfaatkan oleh para stakeholder untuk mengetahui kondisi faktor internal dan eksternal dari perusahaan. Adanya penilaian SWOT membantu untuk menetapkan prioritas mana saja yang harus didahulukan oleh perusahaan. Tanpa adanya informasi dari analisis SWOT, Anda tidak dapat mengetahui potensi pasar, minat dan peluang pasar yang bisa dimanfaatkan. 3 Lingkungan tugas (task environment) adalah bagian dari lingkungan bisnis yang terdiri dari organisasi atau kelompok tertentu yang memengaruhi suatu organisasi. Dalam bidang pemasaran, lingkungan ini merupakan salah satu bagian utama dari lingkungan pemasaran, yang mencakup aktor langsung yang terlibat dalam memproduksi, mendistribusikan, dan mempromosikan penawaran. Ini termasuk perusahaan, pemasok, distributor, dealer dan pelanggan target.
Lingkungan sosial adalah interaksi diantara masyarakat dengan lingkungan, ataupun
lingkungan yang juga terdiri dari makhluk sosial atau manusia. Lingkungan sosial inilah yang kemudian membentuk suatu sistem pergaulan yang memiliki peranan besar di dalam membentuk sebuah kepribadian seseorang, dan kemudian terjadilah sebuah interaksi diantara orang atau juga masyarakat dengan lingkungannya
STRATEGI Yang Dalam Bahasa Inggris Disebut Dengan STRATEGY Ini Pada Dasarnya Adalah Berasal Dari Bahasa Yunani Kuno Yaitu Stratēgia Yang Jika Diterjemahkan Ke Bahasa Indonesia Menjadi