Pertemuan Ii: Pengertian Kepemimpinan Pengertian Kepemimpinan Islam Teori Kelahiran Pemimpinan

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA MATERI/BAHAN MATA KULIAH FM-UII-AA-FKA-07/R3
JURUSAN/PRODI : TARBIYAH FAKULTASMATA KULIAH :STUDI KEPEMIMPINAN ISLAM PERTEMUAN : II

: ILMU AGAMA ISLAM KODE MATA KULIAH :10000911 JUMLAH HALAMAN : 21
DOSEN :Hujair AH. Sanaky MULAI BERLAKU : 2006
PERTEMUAN II
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN ISLAM
TEORI KELAHIRAN PEMIMPINAN
INDIKATOR PENCAPAIAN :
MAHASISWA DAPAT MENJELASKAN KEPEMIMPINAN
DAN TEORI KELAHIRAN PEMIMPIN
Strategi Pembelajaran : Active Debate
Dosen : Hujair AH. Sanaky
Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 1 dari : 21
BEBERAPA DEFINISI KEPEMIMPINAN
PROSES MEMPENGARUHI SEKELOMPOK ORANG

MAU BEKERJA DGN SUNGGUH-SUNGGUH UNTUK
MERAIH TUJUAN KELOMPOK [KOONTZ & ODONNEL]
KEMAMPUAN UTK MENGAJAK ORANG LAIN MENCAPAI TUJUAN
YG SUDAH DITENTUKAN DGN PENUH SEMANGAT [DAVIS, 1977]
MEMPENGARUHI ORANG LAIN UTK LEBIH BERUSAHA MENGA

RAHKAN TENAGA - DLM TUGASNYA ATAU MERUBAH TINGKAH
LAKU MEREKA [WEXLEY & YUKI, 1977]
PADA DASARNYA MERUPAKAN POLA HUBUNGAN ANTARA

INDIVIDU-INDIVIDU YANG MENGGUNAKAN WEWENANG DAN
PENGARUHNYA THD KELOMPOK ORANG AGAR BEKERJA
BERSAMA-SAMA UTK MENCAPAI TUJUAN [FIEDLER, 1967]

BEBERAPA DEFINISI KEPEMIMPINAN
MERUPAKAN SUATU PROSES DGN BERBAGAI

CARA MEMPENGARUHI ORANG - SEKELOMPOK
ORANG
KEMAMPUAN MENGKOORDINASIKAN DAN
MEMOTIVASI ORANG-ORANG DAN KELOMPOK
UTK MENCAPAI TUJUAN YANG DI KEHENDAKI
[John Pfiffner]
KEGIATAN MEMPENGARUHI ORANG-ORANG

BERSEDIA BERUSAHA MENCAPAI TUJUAN
BERSAMA [Geoger R. Terry]

DARI DEFINISI TSB

DI ATAS TERLIHAT
ADA BEBERAPA UNSUR YANG MENDASARI
KEMAMPUAN MEMPENGARUHI ORANG

LAIN [KELOMPOK / BAWAHAN]
KEMAMPUAN MENGARAH KANMEMO-
TIVASI TINGKAH LAKU ORANG LAIN-
KELOM POK
ADANYA UNSUR KERJA SAMA UNTUK
MENCAPAI TUJUAN YANG DIINGINKAN

KECAKAPAN MEMAHAMI INDIVIDU

KEMAMPUAN MENGGUGAH SEMANGAT
KEMAMPUAN MELAKUKAN TINDAKAN
SIFAT DASAR
KEPEMIMPINA
N PENDAPAT LAIN
PERSEPSI SOSIAL [SOCIAL
PERCEPTION]
KEMAMPUAN BERPIKIR ABSTRAK
[ABILITY IN ABSTRACT
THINKING]
KESTABILAN EMOSI [EMOTIONAL
STABILITY]
KEPEMIPINAN ISLAM?
SUATU PROSES ATAU KEMAMPUAN

MEMPENGARUHI ORANG LAIN, MENGARAHKAN
DAN MEMOTIVASI TINGKAH LAKU ORANG LAIN,
SERTA ADA USAHA KERJASAMA SESUAI DENGAN
QURAN DAN HADIS UNTUK MENCAPAI TUJUAN
YANG DIINGINKAN BERSAMA

KEPEMIPINAN ISLAM?
...
KEPEMIMPINAN ISLAM
KONSEP YG TERCANTUM DALAM AL-QURAN DAN HADIS
YG MELIPUTI KEHIDUPAN MUSLIM, SEJAK DARI PRIBADI,
BERDUA, KELUARGA, BAHKAN SAMPAI UMAT MANUSIA
Q. Al-Baqarah ayat 30 :

KEPEMIPINAN ISLAM?
AGAR DAPAT BERPRESTASI MEMELIHARA

AMANAH TSB DILENGKAPI DGN SERTA
KEMAMPUAN KONSEPSIONAL [al- Quran, al-
Baqarah : 31]
...
SERTA KEHNEDAK BEBAS

ISTILAH KEPEMIMPINAN DALAM PERSPEKTIF ISLAM
KHALIFAH ULUL AMRI

[Al-Baqarah:30] [An-Nisa:59]
WALI RAIN
[Al-Maidah:55] [H.R. Bukhori]
AMIR
[H.R.Bukhori]
KEPEMIMPINAN
Kegiatan menuntun, membimbing, memandu
dan menunjukkan jalan yang diridloi Allah

SIFAT PIMPINAN YANG MENGACU SIFAT RASUL
SHIDIQ [ BENAR]
AMANAH [TERPERCAYA]
TABLIGH
FATHONAH

KRITERIA PIMPINAN [Shoelhi, 1999]

BERIMAN
AHLI PADA BIDANGNYA
DITERIMA MASYARAKAT
[ACCEPTABLE]
MENGUPAYAKAN TERWUJUDNYA KE
MASLAHATAN UMMAT [ASPIRATIF]
TIDAK AROGAN DAN OTORITER
TIDAK LUPUT DARI KESALAHAN
SEHAT DAN KUAT
SIFAT PIMPINAN KONSEP JAWA
ING NGARSO SUNG TULODO
ING MADIO MANGUNG KARSO
TUT WURI HANDAYANI

TEORI KELAHIRAN CONTOH
DASAR/HEREDITAS Sultan
Megawati?
Soekarno
AJAR Soeharto,
EMPERI Habibie,
Akbar Tanjung,
K Amien Rais, dll
KONVERGENSI Gusdur, dll
KEPEMIMPINAN

Berpendapat bahwa, pemimpin itu

GENETIK dilahirkan dan bukan dibentuk
[Leaders are born and not made]
TEORI
Berpendapat bahwa, pemimpin itu
SOSIAL dibentuk dan bukan dilahirkan
[Leaders are made and not born]
Seseorang akan menjadi pemimpin
EKOLOGIK
yang baik manakala mempunyai
bakat untuk itu [genetik]. Bakat
tersebut dikembangkan lewat :
pendidikan, latihan, dan
KONTIGENSI/ pengalaman.
TIGA DIMENSI Ada tiga faktor yang turut

berperan dalam proses perkem-
Bakat kepemimpinan yang dimilikinya bangan seseorang menjadi
Kegiatan sendiri untuk mengembangkan pemimpin:
bakat kepemimpinan tersebut.

LEADERSHIP
TO LEAD / MEMBIMBING TO DIRECT IN ACTION

MENGARAHKAN TINDAKAN
LEADER
ORANG YG MEMBIMBING DAN
MENGARAHKAN TINDAKAN ORANG LAIN

KEPEMIMPINAN
OTT [1996] : PROSES HUBUNGAN ANTARA PRIBADI YG
DI DLM-NYA SESEORANG MEMPENGARUHI
SIKAP, KEPERCAYAAN DAN PERILAKU
ORANG LAIN
LOCKE [1991] : PROSES MEMBUJUK ORANG LAIN UNTUK
MENGAMBIL LANGKAH MENUJU TUJUAN
BERSAMA
MANSON [1921] : SENI MENGHANDEL ORANG LAIN UNTUK
MEMPEROLEH HASIL MAKSIMAL DENGAN
FRIKSI SEKECIL MUNGKIN
PEMIMPINAN
REDL [1942] : FIGUR SENTERAL PEMERSATU
BROWN [1936] : PEMILIK POSISI DAN POTENSI
KRECH [1948] : PENENTU STRUKTUR, SUASANA

PERBEDAAN ANTARA MANAJER - LEADER

MANAJER LEADER
BERSIFAT REAKSTIF BERSIFAT PROAKTIF

MELIHAT HAL-HAL SEHARI-HARI MELIHAT KE DEPAN
MEMPERTAHANKAN STATUS QUO MENETANG STATUS QUO
PENIRU MELAUKAN HAL YANG ORISINIL
BERFOKUS PADA SISTEM DAN BERFOKUS PADA MANUSIA
PROSEDUR MELAKUKAN HAL YG PERLU
MELAKUKAN HAL DGN BENAR DILAKUKAN [DO THE RIGHT
[DO THINGS RIGHT] THINGS]
BERTANYA TENTANG BAGAI- BERTANYA APA YANG HARUS
MANA SESUATU HARUS DILAKU- DILAKUKAN DAN MENGAPA
KAN HAL ITU DILAKUKAN
PATUH PADA PERINTAH BERPEGANG PADA KOMITMEN
BERFOKUS PADA PEGAWAI ORGANISASI
[CONTROL] MEMEBERIKAN KEKUASAAN
[EMPOWETMENT]
FUNGSI KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN SBG PROSES INTERAKSI ANTARA
MANUSIA
BERSUMBER DARI SESEORANG YANG BERANI DAN
BERSEDIA TAMPIL MEMPELOPORI DAN MENGAJAK
ORANG LAIN BERBUAT SESUATU MELALUI KERJASAMA
BERADA ADA DI DEPAN PEMIMPIN AKAN MENJADI
PANUTAN SIKAP DAN PERILAKUNYA DITELADANI
MAMPU BERADA DI TENGAH ORANG YANG DIPIM-
PINNYA BEKERJASAMA UNTUK MEWUJUDUKAN
KEGIATAN BERSAMA
BERADA DI BELAKANG BERFUNGSI MEMBERI
DORONGAN

FUNGSI PEMIMPIN
[Kadarman & Udayana,1991]
FUNGSI PEMECAHAN MASALAH

FUNGSI SOSIAL
MENETAPKAN VISI [MAKNA,
MISI,SASARAN ATAU AGENDA
[Kotter,1990]
MENGIMPLEMENTASIKAN VISI
[Locke, et.al, 1991]

DIMENSI KEMAMPUAN MEMIMPIN

MENGARAHKAN [DIRECTION]
DUA DIMENSI
INTERAKSI SOSIAL
SEORANG
PEMIMPIN
DIMENSI TINGKAT DUKUNGAN
[SUPPORT] DARI ANGGOTA
ORGANISASI

PEMIMPIN / MANAJER
MEMPUNYAI WEWENANG
UNTUK MEMIMPIN
DINAMIKA
KEPEMIMPINAN
BAWAHAN / ANGGOTA / SUB
ORDINATE YANG TUGASNYA
MEMBANTU MANAJER DALAM
BIDANG TUGAS MASING-MASING
TUJUAN / SASARAN / TARGET YANG

HARUS DIREALISIR ANTARA MANAJER
BERSAMA-SAMA DGN BAWAHANNYA

Pertemuan Ii: Pengertian Kepemimpinan Pengertian Kepemimpinan Islam Teori Kelahiran Pemimpinan

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pertemuan Ii: Pengertian Kepemimpinan Pengertian Kepemimpinan Islam Teori Kelahiran Pemimpinan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA MATERI/BAHAN MATA KULIAH FM-UII-AA-FKA-07/R3

JURUSAN/PRODI : TARBIYAH FAKULTASMATA KULIAH :STUDI KEPEMIMPINAN ISLAM PERTEMUAN : II

BEBERAPA DEFINISI KEPEMIMPINAN

PROSES MEMPENGARUHI SEKELOMPOK ORANG

MEMPENGARUHI ORANG LAIN UTK LEBIH BERUSAHA MENGA

PADA DASARNYA MERUPAKAN POLA HUBUNGAN ANTARA

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 2 dari : 21

BEBERAPA DEFINISI KEPEMIMPINAN

MERUPAKAN SUATU PROSES DGN BERBAGAI

KEGIATAN MEMPENGARUHI ORANG-ORANG

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 3 dari : 21

DARI DEFINISI TSB

ADA BEBERAPA UNSUR YANG MENDASARI

KEMAMPUAN MEMPENGARUHI ORANG

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 4 dari : 21

KECAKAPAN MEMAHAMI INDIVIDU

SUATU PROSES ATAU KEMAMPUAN

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 6 dari : 21

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 7 dari : 21

AGAR DAPAT BERPRESTASI MEMELIHARA

SERTA KEHNEDAK BEBAS

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 8 dari : 21

ISTILAH KEPEMIMPINAN DALAM PERSPEKTIF ISLAM

KHALIFAH ULUL AMRI

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 9 dari : 21

SIFAT PIMPINAN YANG MENGACU SIFAT RASUL

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 10 dari : 21

KRITERIA PIMPINAN [Shoelhi, 1999]

SIFAT PIMPINAN KONSEP JAWA

ING NGARSO SUNG TULODO

ING MADIO MANGUNG KARSO

TUT WURI HANDAYANI

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 12 dari : 21

TEORI KELAHIRAN CONTOH

KONVERGENSI Gusdur, dll

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 13 dari : 21

Berpendapat bahwa, pemimpin itu

TIGA DIMENSI Ada tiga faktor yang turut

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 14 dari : 21

TO LEAD / MEMBIMBING TO DIRECT IN ACTION

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 15 dari : 21

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 16 dari : 21

PERBEDAAN ANTARA MANAJER - LEADER

BERSIFAT REAKSTIF BERSIFAT PROAKTIF

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 18 dari : 21

FUNGSI PEMECAHAN MASALAH

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 19 dari : 21

DIMENSI KEMAMPUAN MEMIMPIN

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 20 dari : 21

TUJUAN / SASARAN / TARGET YANG

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 21 dari : 21

Anda mungkin juga menyukai