ORGANISASI
MANUSIA ADALAH MAKLUK
SOSIAL
☺Tidak dapat hidup tanpa orang lain
☺Komunikasi menjadi suatu hal yang
penting
☺Perencanaan Komunikasi merupakan
kata kunci dalam organisasi untuk
meraih tujuan organisasi
Definisi Komunikasi:
Communication (Inggris)
Communicatio (latin)
SENDER/ENCODER AUDIENCE/DECODER
MESSAGE/PESAN
CHANEL/MEDIA/ALAT
UMPAN BALIK
PROSES KOMUNIKASI
IDE
KODE
UMPAN BALIK
RELEVAN
FOKUS
SEDERHANA
DEFINISI
PERBANDINGAN
STRUKTUR
PENGULANGAN
JENIS KOMUNIKASI
KOMUNIKASI
VERBAL
KOMUNIKASI
NON VERBAL
HAMBATAN KOMUNIKASI
☻ PENGIRIMAN PESAN TIDAK
SAMPAI/DITERJEMAHKAN LAIN
☻ KEMAMPUAN PENERIMA PESAN
TERBATAS
☻ PESAN TIDAK JELAS
☻ MEDIA/ALAT PENGIRIM PESAN RUSAK
☻ LINGKUNGAN (BERISIK, HURU-HARA)
MEDIA KOMUNIKASI
1. MEDIA CETAK ELEKTRONIK
2. MEDIA CETAK NON ELEKTRONIK
3. TONGKAT, TALI, BENDERA, PELUIT
DLL
4. FORUM SEBAGAI MEDIA
5. FORUM PUBLIK
6. KEPANITIAAN
POLUSI KOMUNIKASI/DAMPAK
NEGATIV
♣ SALAH PAHAM, MARAH, EMOSI
♣ AKTOR PERILAKU YANG SALAH
♣ PUTUS ASA/PATAH SEMANGAT
♣ KECEMBURUAN SOSIAL
♣ DLL
ORGANISASI
SISTEM SOSIAL
DIFERENSIAL
PERANAN
SEKELOMPOK ORANG
YANG SEPAKAT
PATUH PADA NORMA
ORGANISASI:
MERUPAKAN WADAH ATAU TEMPAT
UNTUK MELAKSANAKAN NORMA-NORMA
BAIK YANG BERSIFAT UNIVERSAL
MAUPUN SPESIFIK.
FUNGSI ORGANISASI:
NILAII
LEBIH
Î (1)
MENGURANGII
KESENJANGAN
(2)
MEMENUHI
KEBUTUHAN HIDUP
ANGGOTA ORGANISASI
DAN
USER
MACAM ORGANISASI
1. BERDASARKAN BENTUK:
Organisasi Pemerintah
Organisasi non Pemerintah
2. BERDASARKAN HUKUM:
Organisasi formal
Organisasi non formal2
NORMA
1. USAGE/CARA (lemah,individu
menonjol,sanksi tak tgas, hukuman
sangat ringan)
2. FOKS WAYS/KEBIASAAN (lebih
kuat,individu lebih suka)
3. MORES /TATA KELAKUAN (sikap
hidup kelompok)
4. CASTUM/ADAT ISTIADAT(kuat)
NILAI
KONSEP YANG DIHAYATI MENGENAI APA
YANG LEBIH PENTING , LEBIH BAIK,
KURANG BAIK, LEBIH BENAR ATAU
KURANG BENAR.
NILAI
NILAI
OBYEKTIF SUBYEKTIF
NILAI OBYEKTIF
PENTING
BENAR
BAIK
KEBUTUHAN LOGIKA
MORAL/ETIK
MOTIVASI
♥ TIDAK DIBAWA SEJAK LAHIR
♥ DIBANGUN OLEH LINGKUNGAN
♥ MERUPAKAN DORONGAN BAGI
SETIAP INDIVIDU♥ THD RANGSANG
♥ SRTUKTUR YANG TEPAT AKAN
MEMBERIKAN MOTIVASI UNTUK
BERPRESTASI, BILA TIDAK
TEPATBERARTI MERUSAK
DINAMIKA ORGANISASI
Sangat tergantung dari:
motivasi norma
Iklim
organisasi
Injeksi
Tantangan
Dari luar
KOMUNIKASI
DALAM ORGANISASI
suatu organisasi memiliki struktur :
1. Jalur Komunikasi
2. Jalur kewajiban,
hak & tg jawab bg unit organisasi
3. Peta lalulintas dlm kewenangan,
keharusan, larangan & jaringan
HAMBATAN DLM KOM ORGS
1. Tdk efektif & Efisien
2. Profesionalisme kerja yg rendah
3. Kinerja orgs yg buruk menyumbat
pencapaian tujuan
4. Orgs tdk dpt memenuhi kebuth anggota
dan user
PSBH
Problem Solving Better Health
Teknik menyelesaikan masalah dlm organisasi,
Prinsip kerja PSBH : menyelesaikan masalah dg
cara yg sehat dimulai dr masalah yg yg kecil
Langkah Kerja PSBH :
1. Bercermin pd visi – Misi Organisasi
2. Mendifinisikan masalah
3. Mencari Kebutuhan sumberdaya
4.Mendifisikan solusi
5. Menyusun plan of action
PENUTUP
Komunikasi sbg kunci dalam bekerja
secara efektif.
Bekerja yg efektif harus dibingkai dg
struktur.
Setiap struktur memiliki nilai yg disepakati
Setiap individu yg bekerja dlm organisasi
hrs mengetahui & memahami nilai2 umum
& nilai lokalitas sbg bingkai pedoman
berkomunikasi.