13 JULI 2017
Admen H.2
Dilakukan perbaikan Dokumen kebijakan,pedoman,sop, Pengelolaan
data,informasi, ……diharapkan ditingkat implementasi dapat diterapkan
sesuai prosedur…….BUKTI TELUSUR HARUS KUAT.
Pengelolaan keuangan telah dilakukan dengan baik sesuai aturan.
Catatan dari hasil pemeriksaan keuangan juga perlu di koreksi kembali
agar menjadi lebih baik kedepannya
Renstra sudah ada, tapi rentra dinkes kabupaten , diharapkan kedepan
bisa membuat RENTRA sendiri.
Kepala PKM Selalong, harus mengikuti tahapan perencenaan yg dimulai
dari PTP, RUK ,RKP , MUSREMBANG DESA , KAB. Utk th 2019.
Sosialisasi tentang tata nilai, visi,misi dan budaya kerja kepada seluruh staf
Puskesmas masih perlu ditingkatkan
SOP belum sepenuhnya di pahami oleh setiap pemegang program ,
akan memperlambat proses ditingkat implementasi
Izin oprasional ????? Sertifikat tanah???? Permenkes 75 th 2014.
PROSES MANAJEMEN
• P1 = PERENCANAAN
• P2 = PENGGERAKAN
PELAKSANAAN (PROSES)
• P3 = PENILAIAN &
PERTANGGUNGJAWABAN
(OUTPUT) EVALUASI
• P (PLAN) = RENCANA
BULANAN
• D (DO) = PELAKSANAAN
KEGIATAN
• C (CHECK) = MONITORING
• A (ACTION) = TINDAK LANJUT
PDCA
• PLAN (merencanakan): • DO
TIM,PTP,Format,target (melaksanakan/penerapan/
&sasaran, proses)
• 1.Identifikasi Masalah • Sesuai RPK
• 2.metpkan urutan prioritas • TIM memantau keg/bulan.
masalah (USG) • CHEK (memeriksa) >hasil
• 3.Merumukan Masalah aktual dg Target
(5W1H) • ACTION (tindal lanjut) tahap
• 4. Mencari akar masalah mengambil tindakan thdp
(fishbone) Chek,perbaikan
• 5.RUK /standarisasi
SKEDUL PERENCANAAN & PENGANGGARAN
Pembahasan & Kesepakaan
KUA antara KDH dgn DPRD (Juni)
10
Musrenbang Kecamatan 2 Evaluasi Rancangan
(Februari) Perda APBD (Desember)