0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
16 tayangan7 halaman
Dokumen ini membahas penyesuaian pekerjaan pada masa dewasa madya. Faktor-faktor seperti sikap sosial, strategi perekrutan, otomatisasi, kerja kelompok, dan masa pensiun mempengaruhi penyesuaian pekerjaan. Dinilai dari prestasi kerja dan kepuasan, kondisi seperti hubungan baik dengan rekan dan atasan serta tunjangan yang memadai dapat mendukung kepuasan kerja. Bahaya seperti kegagalan menc
Dokumen ini membahas penyesuaian pekerjaan pada masa dewasa madya. Faktor-faktor seperti sikap sosial, strategi perekrutan, otomatisasi, kerja kelompok, dan masa pensiun mempengaruhi penyesuaian pekerjaan. Dinilai dari prestasi kerja dan kepuasan, kondisi seperti hubungan baik dengan rekan dan atasan serta tunjangan yang memadai dapat mendukung kepuasan kerja. Bahaya seperti kegagalan menc
Dokumen ini membahas penyesuaian pekerjaan pada masa dewasa madya. Faktor-faktor seperti sikap sosial, strategi perekrutan, otomatisasi, kerja kelompok, dan masa pensiun mempengaruhi penyesuaian pekerjaan. Dinilai dari prestasi kerja dan kepuasan, kondisi seperti hubungan baik dengan rekan dan atasan serta tunjangan yang memadai dapat mendukung kepuasan kerja. Bahaya seperti kegagalan menc
PENYESUAIAN PEKERJAAN • Dirasakan lebih sulit dari pada penyesuaian pribadi dan sosial
• Dirasakan sulit karena adanya kondisi
baru dalam lingkungan pekerjaan Perubahan kondisi bekerja yang mempengaruhi pekerjaan usia madya : • Sikap sosial yang tidak menyenangkan • Strategi perekrutan karyawan • Meningkatnya penggunaan otomatisasi • Kerja kelompok • Peran istri • Masa pensiun wajib • Kekuasaan bisnis besar • Relokasi Faktor Yang Mempengaruhi Penyesuaian Pekerjaan Pada Usia Madya : • Kepuasan kerja • Kesempatan promosi • Harapan pekerjaan • Meningkatnya penggunaan otomatisasi • Sikap pasangan • Sikap terhadap usaha besar • Sikap terhadap rekan kerja • Relokaso PENILAIAN TERHADAP PENYESUAIAN PEKERJAAN
Dinilai dari tingkat keberhasilan kerja
(prestasi) dan tingkat kepuasan kerja Kondisi Yang Menunjang Kepuasan Kerja Pada Usia Madya : • Prestasi kerja yang ditetapkan sebelumnya • Kepuasan setiap anggota keluarga atas prestasi kerja • Kesempatan mengaktualisasikan diri dalam kerja • Hubungan yang menyenangkan dengan sesama pegawai • Puas atas kebijakan organisasi dan perlakuan dari atasan langsung • Puas atas ketentuan tentang tunjangan kesehatan, cuti, kecelakaan kerja, pensiun, dll • Merasa aman dengan pekerjaannya • Tidak ada paksaan untuk pindah tugas, memegang tanggung jawab tertentu atau pindah pekerjaan baru BAHAYA PEKERJAAN PADA USIA MADYA • Kegagalan dalam mencapai cita-cita awal • Menurunnya kreativitas • Kebosanan • Perasaan terperangkap • Pengangguran • Sikap tidak menyenangkan terhadap pekerjaan