Satriyo Pambuko Rizky ( 17.12.

0414 )
Isna Arifatul Hilda ( 17.12.0421 )
Ksatrya Pranawa Suputra ( 17.12.0456 )
Tony Budianto ( 17.12.0464 )
 Misi
 Menggambarkan peranan atau maksud
keberadaan suatu organisasi pada masyarakat
tertentu.
 Tujuan
 Merupakan titik akhir dimana aktivitas organisasi
diarahkan. Strategi merupakan rencana
umum/pokok untuk mencapai tujuan organisasi.
 Kebijakan
 Merupakan pernyataan atau pemahaman umum
yang membantu mengarahkan pengambilan
keputusan (khususnya cara berpikirnya)
1.Menetapkan Tujuan
 Usaha sistematis formal untuk menggariskan wujud utama dari
perusahaan , sasaran, kebijakan dan strategi untuk mencapai sasarandan
wujud utama tersebut.
2.Merumuskan keadaan saat ini
 Perencanaan menyangkut jangkauan masa depan dari keputusan-
keputusan yang dibuat sekarang, untuk mengenal sistematis peluang dan
ancaman dimasa mendatang.
3.Mengidentifikasi Kemudahan Hambatan
 Segala kemudahan dan kemungkinan hambatan dalam usaha mencapai
tujuan perlu sedini mungkin diidentifikasi, agar persiapan dapat
dilakukan.
4.Mengembangkan rencana/serangkaian kegiatan
 Tujuan dapat dicapai dengan beberapa cara, diantaranya adalah :
 a. Menyusun berbagai alternatif kebijaksanaan dan tindakan-tindakan
yang mungkin dapat dipilih.
 b. Menilai dan membandingkan untung rugi setiap alternatif kegiatan
kebijakan.
 c. Memilih dan menetapkan suatu alternatif yang paling cocok dan baik
diantara alternatif-alternatif lain.
 Merumuskan keadaan saat ini
-Tujuan utama
-Sasaran
-Strategi
 Mengidentifikasi kemudahan hambatan
 Tujuan
 Mengembangkan rencana/serangkaian
kegiatan
 Menetapkan Tujuan
 Faiq Fajar Setyadi (17.12.0419)
Tarikatul Ikhsan (17.12.0457)
Margareta Tri Wahyuni (17.12.0445)
Mohammad Nurlistiadi (17.12.0478)
Pengorganisasian merupakan fungsi kedua dalam
managemen dan pengorganisasian didefenisikan
sebagai proses kegiatan penyusunan sturktur
organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-
sumber dan lingkunganya. Dengan demikian hasil
pengorganisasian adalah struktur
organisasi.Pengorganisasian (Organizing) adalah
suatu langkah untuk menetepakan
menggolongkan dan mengatur berbagai macam
kegiatan yang dipandang. Seperti bentuk fisik
yang tepat bagi suatu ruangan kerja
administrasi,penetapan tugas dan wewenang
seseorang pendelegasian wewenang dan
seterusnya dalam rangka untuk mencapai tujuan.
1. Penetapan dan Pengimbagan Aktivitas
2. Penyusunan Organisasi atau Wadah
3. Mengisi Organ dengan tugas kekuasaan,
wewenang dan tanggung jawab.
4. Menghubungkan organ satu dengan yang
lain dengan garis wewenang dan tanggung
jawab .
5. Melengkapi organ dengan alat perlengkapan
yang diperlukan
6. Penempatan orang yang tepat pada masing-
masing organ
7. Membuat bagan organisasi
1. Mengalokasi sumber daya, menyusun dan Merinci seluruh
pekerjaan yang harus dilaksanakan mulai dari :
- Pemasaran yaitu dengan mencari sasaran kosumen, letak strategis
tempat penjualan serta harga jual , sasaran dan tempat strategis
“Nugget Lele” yaitu Mini Market seperti Mirota Kampus,Alfamart
, Indomart dan Toko-toko.
- Mengelola keuangan mulai dari pendapatan dan pengeluaran
perusahaan.
- Sistem kerja perusahaan dan karyawan. Karyawan diajak berkerja
sama, membagi tugas-tugas secara teratur dan bertagung wajab
atas tugas masing-masing, sistem kerja perusahaan yaitu
memproduksi dan menjual barang.
untuk menyusun hal diatas perlu terliti dalam nemepatkan orang
untuk memegang masing- masing perkerjaan. dengan aktivitas
perekrutan, menyeleksi orang, pelatihan serta pengembangan
tenaga kerja, penempatan tenaga kerja dalam posisi yang pas
dan paling tepat, sehingga menjadi kelompok-kelompok yang
teratur berdasarkan kesamaan sifat dalam pelaksanaan.
2. Melengkapi Organ dengan Alat yang dibutuhkan
dalam bisnis “Nugget Lele”.
Alat yang diperlukan adalah alat yang tepat dipakai ,
karena sesuai dengan corak perkerjaaan, seperti
bahan pembuatan nugget lele, perlengkapan masak
pembuatan
nugget dll.
3.Tanggung jawab dan Wewenang
hubungan ditetapkan antara berbagai kelompok
untuk menciptakan interaksi yang mulus
harmonis guna mencapai tujuan organisasi.
setiap individu dibuat menyadari kekuasaan dan
tanggung jawab masing-masing. Mereka harus
tau siapa mereka dan menjalankan posisi apa di
organisasi , dan mereka juga harus tau dari mana
mereka mendapatkan perintah dan dimana
mereka melaporkan dan bertanggung jawab atas
suksesnya tugas yang telah dilaksanakan. Adanya
struktur organisasi ,hirarki yang jelas membantu
setiap individu menyadari posisi dan jabatan
masing-masing.
 Produk Nuget Lele
Nama kelompok :
Ade randika pratama (17.12.0435)
Kristian eka putra (17.12.0475)
Monita arwinda (17.12.0
Ghalib muflih (17.12.0449)
,
LEADING (PIMPINAN)
Setelah menetapkan Perencanan dan mengorganisir sumber daya
yang diperlukan, Fungsi ketiga Manajemen adalah Pemimpinan
(Leading) atau ada yang menyebut fungsi manajemen ini sebagai
Pengarahan (Directing). Pemimpinan (Leading) dalam Manajemen
adalah serangkaian proses yang digunakan agar setiap anggota yang
berada dalam organisasi dapat bekerjasama dalam mencapai sasaran
organisasi. Seorang Manajer harus dapat menuntun, mengarahkan,
menggerakan dan memotivasi serta mempengaruhi bawahan agar
dapat melakukan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk
mencapai tujuan/sasaran organisasi.
Pekerjaan leading yaitu meliputi :
-mengambil keputusan
-mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antar
manajer dan bawahan
-memberi motivasi ,semangat,inspirasi,dan dorongan kepada
bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan
yang telah di tetapkan
-memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar
mereka terampil dalam mencapai tujuan yang telah di
tetapkan
Jadi dalam kami di dalam kelompok ini bertugas sebagai
pemimpin yang akan mengatur kerja para temen – temen
agar mencapai tujuan atau target yang telah kami sepakati

Produk yang kami rencanakan untuk di produksi adalah

nugget lele: Nuget Lele
Controling merupakan kegiatan seseorang yang
memiliki kemampuan teknis yang dapat
menjalankan tugas perencanaan yang telah
dilimpahkan kepadanya, mengawasi dan
mengarahkan karyawan. Controller juga harus
mampu bekerja sama dengan orang - orang di
semua tingkatan, menghargai ide pendapat
orang lain dan juga memiliki kemampuan
dalam mengambil keputusan agar mencapai
tujuan.
 Sebagaipengembang suatu perusahaan
 Menyiapkan laporan data kepada para
pemimpin
 Melakukan penelitian untuk kedepannya
 Membuat analisa secara bertahap terhadap
perusahaan
 Mengawasi semua karyawan