Analisis SWOT

Disediakan oleh: Vicky Esthrada

 Kaedah perancangan strategik yang digunakan
untuk menilai kekuatan, kelemahan, peluang dan
ancaman yang ada dalam sesebuah organisasi.
 Melibatkan penentuan faktor persekitaran
dalaman dan persekitaran luaran yang membantu
atau menghalang pencapaian objektif sesebuah
organisasi.
 Penentuan objektif organisasi perlu dibuat selepas
analisis SWOT dilakukan.Hal ini betujuan untuk
memastikan matlamat dan objektif organisasi
boleh tercapai.
 Membantu Untuk
Mencapai Objektif
Kekuatan(Strengths)
Contohnya,pekerja dan
pengurusan yang
Persekitaran cekap,jenama yang
Dalaman terkenal,reputasi yang
baik,jaringan pengedaran
yang luas dan kemahiran
teknologi.
Peluang(Opportunities)
Contohnya,dasar
kerajaan,kemunculan idea atau
Persekitaran konsep baharu,kemunculan
Luaran teknologi baharu,pemansuhan
sekatan perdagangan
antarabangsa dan kelonggaran
peraturan.
Menghalang Untuk
Mencapai Objektif
Kelemahan (Weaknesses)
Contohnya,kekurangan
pekerja mahir,bahan mentah
tidak mencukupi,kemahiran
teknologi rendah dan reputasi
kurang.
Ancaman(Threats)
Contohnya,kewujudan banyak
pesaing dalam
pasaran,perubahan dalam trend
dan cita rasa,kemunculan produk
baharu,sekatan perniagaan dan
pelaksanaan peraturan baharu.
 Mengekalkan dan
menambah baik segala
faktor kekuatan yang
ada.

Meneroka
segala peluang Tujuan Mengenal pasti
kelemahan-kelemahan
bagi membuat perniagaan dan
melaksanakan analisis mengambil tindakan
SWOT untuk memperbetulkan
strategi kelemahan tersebut.
organisasi

Mengenal pasti segala

ancaman perniagaan
serta mengambil
langkah-langkah yang
sesuai untuk
menghadapi dan
mengurangkannya
 Contoh analisis SWOT bagi sesebuah syarikat pengeluaran
kereta.
Membantu untuk
mencapai objektif.
Kekuatan(Strengths)
Persekitaran • Jenama yang terkenal.
Dalaman. • Cara penyediaan makanan
yang cekap dan sistematik.
Peluang(Opportunities)
• Boleh menyelidik cara-cara
menggunakan tenaga hijau dan
pembungkusan mesra alam
Persekitaran sebagai sebahagian daripada
Luaran. promosi dan memenuhi
tanggungjawab sosial.
• Menggunakan khidmat SMS
telefon mudah alih untuk
membuat promosi.
Menghalang untuk
mencapai objektif
Kelemahan(Weaknesses)
• Persaingan harga dengan
pesaing mengurangkan hasil
perniagaan.
• Kadar letak jawatan pekerja
yang tinggi.
Ancaman(Threats)
• Isu-isu kesihatan makanan
segera.
• Perkembangan yang pesat
pesaing utama:Syarikat
A,Syarikat B ,Syarikat C, dan
Syarikat D.