Kewirausahaan

Siti Mahmudah, S.Sos.,M.Si.

1
 Definisi

 Adalah usaha untuk menciptakan sesuatu

yang berguna untuk dirinya sendiri &
lingkungan

2
 Mindset Business

1. Customer Value
2. Continuous Improvement
3. Opportunity
4. Cross Functional
5. Employee Empowerment

3
 1. CUSTOMER VALUE
(Manfaat – Pengorbanan) x Hubungan

Customer : 1. Internal Customer

2. External Customer
Paradigma :
- Kami membuat apa yang dibutuhkan oleh customer –
Kami menjual apa yang bisa kami buat
- Seluruh SDM dioptimalkan untuk pelayanan customer
- Mengubah arah perhatian manajemen dari konsep
memuaskan diri sendiri berbalik kearah pemuasan
customer
- Keseluruhan proses bisnis bermanfaat bagi customer
4
 Nilai Dasar:

1. Integritas
2. Kerendahan hati
3. Kesediaan untuk melayani

5
 LOGIKA

Konsumen Produsen
 Manfaat  Membuat produk/jasa
 Memperhatikan pelayanan  Profit untuk memperluas
nilai investasi
 Produk/jasa sesuai
 Mengutamakan kenya-
kebutuhan manan internal organisasi
 Fokus: kekeliruan yang  Penciptaan produk
tidak terlihat berdasarkan teknologi
 Membeli produk/jasa  Berfokus pada kekeliruan
yang terlihat

6
 Keyakinan:

 Bisnis merupakan mata rantai yang tidak

terputus
 Tujuan akhir dari kesuksesan bisnis adalah
pelanggan bukan uang.
 Kesuksesan adalah hasil penilaian customer

7
 2. CONTINUOUS
IMPROVEMENT

Adalah: mengerahkan segala energi potensial untuk

melakukan perbaikan secara terus-menerus
terhadap proses dan sistem yang digunakan untuk
menghasilkan value bagi customer

Konsep perubahan diri: 3M

 Mulai dari diri sendiri
 Mulai dari yang terkecil
 Mulai saat ini
8
 Perwujudan CIM ke SPM

1. Organisasi sebagai destabilizer

2. Peran manajer bukan sebagi sentral leader
3. Dejobbed organizer
4. Team work
5. Cross functional

9
 Keyakinan:

1. Fakta
2. Pengetahuan/belajar
3. Cara yang lebih baik
4. Harus selalu berusaha mendekati
sempurna

10
 Nilai dasar:

 Kejujuran (mengakui kelemahan)

 Kerendahan hati
 Kerja keras
 Kesabaran
 Keterbukaan
 Keberanian

11
 3. OPPORTUNITY

Ada 2 cara pandang langkah efektifitas perencanaan

strategi:
1. Problem Solving: seseorang memandang kondisi
masa lalu sebagai sesuatu yang normal, kondisi
masa lalu sebagai acuan tindakan sekarang dan masa
depan
2. Opportunity: kondisi yang terbuka di masa depan
yang belum dialami seseorang mengandung
ketidakpastian, sehingga dia akan melakukan
tindakan yang berbeda dengan platform

12
 Opportunity Mindset

 Sikap mental mapan seseorang yang

menganggap kondisi masa depan adalah
kondisi yang diharapkan untuk mengevaluasi
kondisi sekarang dan masa lalu

13
 Karakteristik:
Pemicu tindakan Problem Solving Opportunity
1. Respon terhadap  Reaktif  Proaktif
pemicu

2. Sikap terhadap  Menghindar  Menantang

resiko

3. Sikap terhadap  Mempertahankan  Mendobrak

aturan yang aturan yang
berlaku sudah baku

14
 4. CROSS FUNCTIONAL

Why does need it ?

 Responsif terhadap kebutuhan customer
 Fleksibel terhadap lingkungan bisnis
 Terpadu dan inovatif dalam memenuhi
kebutuhan customer

15
 Tim Lintas Fungsi:

 Adalah sekelompok orang yang bekerja sama

dengan profesi/latar belakang pendidikan yang
berbeda, pengalaman berbeda dalam mewujudkan
visi, misi, dan tujuan organisasi
 Nilai dasar: 3S --- Semangat Saudara
Semangat Solusi
Semangat Maslahat bersama

16
 5. EMPLOYEE
EMPOWERMENT
Sudut pandang:
 Knowledge workers ? --- VISIONER
 Skill workers ? --- KETERAMPILAN
Definisi:
Memampukan dan memberikan kesempatan kepada
karyawan untuk merencanakan, mengimplemen-
tasikan/ mewujudkan rencana, dan mengendalikan
implementasi tersebut yang menjadi tanggung jawab
individu atau kelompok karyawan

17
 Sudut Pandang Manajer:
 Karyawan dipandang sebagai manusia bukan mesin
 Manusia pada dasarnya baik
 Birokrasi menghambat inisiatif
 Tugas manajer menyediakan pelatihan, teknologi, dan
dukungan bagi karyawan

Nilai dasar:
1. Kejujuran
2. Kerendahan hati

18
 Sudut Pandang Karyawan:

 Pemberdayaan didasarkan atas kepercayaan

manajer kepada karyawan
 Kepercayaan manajer didasarkan pada
kompetensi dan karakter

19
 Nilai dasar: Tipe Karyawan:

 Kejujuran 1. Wajib
 Keberanian 2. Sunnah
 Integritas 3. Mubah
 Mental berlimpah 4. Makruh
 Sabar 5. Haram

20
 SIMPULAN

PARADIGMA YANG HARUS DIBANGUN DALAM

SUATU SISTEM ADALAH:

FINANCIAL ASSET HUMAN ASSET

21
TERIMA KASIH

22