Anda di halaman 1dari 27

STANDAR PENGELOLAAN

(Permen Diknas No. 19/2007)

1. Rencana Kerja
Jangka Menengah
2. Rencana Kerja
Tahunan
3. RKAS
STANDAR PENGELOLAAN
(Permen Diknas No. 19/2007)

1. Rencana kerja jangka menengah yang menggambarkan tujuan yang


akan dicapai dalam kurun waktu empat tahun yang berkaitan dengan
mutu lulusan yang ingin dicapai dan perbaikan komponen yang
mendukung peningkatan mutu lulusan;
2. Rencana kerja tahunan yang dinyatakan dalam Rencana Kegiatan dan
Anggaran Sekolah/Madrasah (RKA-S/M) dilaksanakan berdasarkan
rencana jangka menengah.
KOMPETENSI MANAJERIAL
KEPALA SEKOLAH

Menyusun perencanaan
sekolah untuk berbagai
tingkatan perencanaan.
UNTUK APA RKS

1. Pedoman kerja (kerangka acuan) dalam mengembangkan


sekolah/madrasah;
2. Dasar untuk melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
pengembangan sekolah/madrasah; serta
3. Bahan acuan untuk mengidentifikasi dan mengajukan sumberdaya
pendidikan yang diperlukan untuk pengembangan sekolah/madrasah.
PROSES PERENCANAAN
STRATEGIS

DIMANA? KEMANA? BAGAIMANA? APAKAH?

ANLISIS PENGUMPULA
LINGKUNGAN N DAN
INTERNAL FORMULASI PEMAPARAN
EKSTERNAL VISI, STRATEGI DATA
MISI, PELAKSANAAN
TUJUAN,
PEMENUHAN SASARAN,
8 SNP/SPM EVALUASI
KEBIJAKA
N,
PROGRAM ALOKASI
SUMBER DAYA
ISU STRATEGIS SARAN DAN
PENDIDIKAN REKOMENDASI
ISU EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS PEMBELAJARAN

1 KOMPETENSI LULUSAN 2 5 PILAR BELAJAR


3 AKTVITAS BELAJAR
4 OUPUT BELAJAR

1. Critical Book Report,


1. Learning Activities 1. Mengamati.
1. Berpikir logis (beragumentasi) Jurnal Report,
Berkomunikasi (lisan dan 2. Learning Ouput 2. Meneliti Research Review
tulisan) 3. Learning Outcomes 3. Menganalisis Data 2. Mini Research Report
4. Learning Resources 4. Melaporkan Hasil
2. Problem Solving 3. Project
5. Learning Assesment
3. Berani mengambil resiko 4. Rekayasa Ide

4. Bekerja mandiri dan


Bekerjasama
5. Penguasaan Teknologi Isu strategis : Apakah Isu strategis : Isu strategis :
6. Kapasitas Pebelajar Mandiri lima pilar ini menjadi Bagaimana Apakah produk
acuan seluruh proses kesinambungan belajar tersebut
di sekolah? aktivitas tersebut dielaborasi secara
1. Bagaimana tingkat antar jenjang proporsional untuk
pemahaman dan pendidikan ? semua jenjang
Isu strategis : Apakah masih kemampuan guru 1. Apakah kapasitas pendidikan ?
diajarkan, dilatihkan dan mengaplikasikan untuk melakukan 1. Apakah produk
dicontohkan kompetensi berbagai pendekatan aktivitas tersebut tersebut menjadi
tersbut di sekolah ??? dan teori yang relevan masih dikembangkan fokus output belajar
2. Apakah isi, proses, untuk semua jalur dan peserta didik ?
1. Orientasinya bukan materi, dan penilaian jenjang pendidikan 2. Bagaimana tingkat
tetapi kompetensi (dari bersesuaian dengan 2. Bagaimana benang pemahaman dan
content based  competence kompetensi yang merah detail kegiatan kapasitas guru
based) diharapkan tersebut mulai dari mempertahankan
2. Seluruh aktivitas belajar 3. Bagaimana tingkat SD, SMP, SMA sampai keberlanjutan produk
diarahkan pada kompetensi pemahaman siswa PT ? tersebut antar
tersebut, sehingga yang diukur tentang lima pilar 3. Apakah semua jenjang pendidikan ?
juga kompetensi dimaksud tersebut? pendidik pada setiap 3. Apakah produk
3. Dielaborasi secara berjenjang 4. Apakah kapasitas jenjang memahami tersebut digunakan
dan proporsional ke masing siswa dilkembangkan kapasitas siswa antar sebagai alat evaluasi
jenjang pendidikan untuk melakukannya jenjang ? bagi siswa ?
4. Seluruh Mapel diarahkan untuk secara mandiri ? 4. Apakah kapasitas
membangun kompetensi tersebut
tesebut berkelanjutan antar
ANALISIS SWOT, ANALISIS KONTEK, PEMETAAN MUTU. EVALUASI DIRI
SEKOLAH (EDS)

Tujuan utama adalah agar sekolah mengevaluasi mutu pendidikan yang mereka berikan berdasarkan
indikator utama untuk dapat mengetahui kelebihan mereka dan mengidentifikasi bidang yang membutuhkan
perbaikan. Informasi tersebut kemudian dipergunakan untuk perencanaan dan memprioritaskan bidang
untuk perbaikan dan pengembangan sekolah Pemda
1.Penyusunan profil 1. mengidentifikasi masalah, penilaian 1. Menyediakan data dan informasi yang penting untuk
program dan pencapaian sasaran. perencanaan, pembuatan keputusan dan perencanaan
sekolah yang 2. memperkuat budaya evaluasi
anggaran pendidikan pada tingkat Kabupaten, Propinsi
dan Nasional
komprehensif kelembagaan dan analisis-diri 2. Mengidentifikasikan bidang prioritas untuk memenuhi
3. meninjau kembali kebijakan yang kebutuhan sarana dan prasarana pendidikan
dengan data telah usang. 3. Mengidentifikasikan jenis dukungan yang dibutuhkan
terhadap sekolah
mutakhir. 4. memberi informasi tentang status 4. Mengidentifikasikan pelatihan serta kebutuhan program
sekolah dibandingkan dengan sekolah
2.Perencanaan dan lain.
pengembangan lainnya
5. Mengidentifikasikan keberhasilan sekolah berdasarkan
perbaikan-diri 5. memiliki data dasar yang akurat berbagai indikator pencapaian sesuai dengan standar
nasional pendidikan dan standar pelayanan minimal.
sebagai dasar untuk pengembangan
secara dan peningkatan di masa mendatang
6. dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan dalam
penyusunan perencanaan, analisis kebutuhan sekolah,
berkelanjutan. 6. mengidentifikasikan peluang dan analisis kebutuhan program pendidikan di tingkat
tantangan untuk meningkatkan mutu Kabupaten/Kota, Provinsi, dan Nasional.
3.Penjaminan mutu pendidikan 7. memberikan gambaran mutu sekolah yang merupakan
internal sekolah. 7. membuat program peningkatan mutu cerminan dari totalitas keadaan dan karakteristik
masukan, proses dan luaran atau layanan sekolah yang
4.Pemberian pendidikan melalui BOS dalam rangka diukur berdasarkan standar nasional pendidikan yang
penjaminan mutu pendidikan. ditetapkan oleh BSNP.
informasi 8. mendorong sekolah guna 8. melakukan pemindahan guru antar sekolah oleh Dinas
Pendidikan atau Kemendikbud;
mengenai sekolah meningkatkan mutu sebagai persiapan
9. dimanfaatkan untuk program rehabilitasi sekolah rusak
menghadapi akreditasi atau sistem
kepada penjaminan mutu eksternal;
dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan merujuk
pada Standar Nasional Pendidikan;
masyarakat dan 9. memberikan laporan formal kepada 10.sebagai data pemenuhan wajib belajar sehingga dapat
diajukan solusi permasalahan yang dihadapi.
pemangku kepentingan demi
pihak tertentu meningkatkan akuntabilitas sekolah.
11.menganalisis kinerja bidang pendidikan sehingga dapat

yang
Sekolah
Hasil EDS dapat dimanfaatkan sebagai
diketahui apakah sekolah telah memenuhi pendidikan
bagi siswa agar memiliki kompetensi abad 21 sehingga
ukuran jaminan mutu layanan dapat bersaing secara regional dan nasional;
memerlukannya pendidikan sebagai bentuk
(stakeholders). akuntabilitas bagi masyarakat;
KELUARAN
KOMPETENSI LULUSAN
Kreatifitas Sikap, pengetahuan, dan Prestasi
Peserta ketrampilan sesuai Sekolah
Didik dengan jenjang

ISI PROSES PENILAIAN


LAYANAN

1. Ketersediaan kurikulum 1. Kualitas RPP 1. Prinsip dan proses penilaian


2. Kualitas kurikulum 2. penghargaan atas prestasi 2. Instrumen dan teknik
3. Proses pembelajaran fakt siswa Penilaian
4. kesinambungan materi 3. pembelajaran siswa aktif 3. Penilaian sikap,
antar jenjang 4. Pembelajaran untuk pengetahuan dan
5. Prosedur penyusunan mendorong kreatifitas ketrampilan
Kurikulum 5. Pembelajaran efisien dan 4. Pemanfaatan penilaian untuk
efektif perbaikan pembelajaran
PENDUKUNG LAYANAN

PTK SARPRAS PEMBIAYAAN


1. Kompetensi Guru 1. Ketersediaan dan kecukupan 1. Biaya Pengembangan PTK
2. Kinerja Guru sarana dan prasarana 2. biaya operasional per
2. Pemerliharaan sarpras sekolah
3. Kompetensi Kepsek 3. Penggunaan sarpras untuk 3. Transparansi dan
pembelajaran berkualitas
akuntabilitas

PENGELOLAAN
1. Program berbasis evaluasi diri untuk
peningkatan kualitas pembelajaran
2. Iklim organisasi dan budaya sekolah
3. Supervisi untuk perbaikan PBM
SKL

Creating
Characterizing/ PT
Actualizing Communicating Evaluating

Organizing/
Internalizing Associating Analyzing SMA/K

Experi- Applying SM
Valuing menting
P

Understandi
Responding Questioning
ng SD

Accepting Observing Knowing

Attitude Skill Knowledge


(Krathwohl) (Dyers) (Bloom)
SKL
SD SMP SMA/SMK
Sikap Memiliki perilaku yang mencerminkan Memiliki perilaku yang mencerminkan Memiliki perilaku yang mencerminkan
sikap orang beriman, berakhlak mulia, sikap orang beriman, berakhlak sikap orang beriman, berakhlak
berilmu, percaya diri, dan mulia, berilmu, percaya diri, dan mulia, berilmu, percaya diri, dan
bertanggung jawab dalam bertanggung jawab dalam bertanggung jawab dalam
berinteraksi secara efektif dengan berinteraksi secara efektif dengan berinteraksi secara efektif dengan
lingkungan sosial dan alam di lingkungan sosial dan alam dalam lingkungan sosial dan alam serta
lingkungan rumah, sekolah, dan tempat jangkauan pergaulan dan dalam menempatkan diri sebagai
bermain. keberadaannya cerminan bangsa dalam pergaulan
dunia
Pengetahuan Memiliki pengetahuan faktual dan Memiliki pengetahuan faktual, Memiliki pengetahuan faktual,
konseptual berdasarkan rasa ingin konseptual, dan prosedural dalam ilmu konseptual, prosedural, dan
tahunya tentang ilmu pengetahuan, pengetahuan, teknologi,seni, budaya metakognitif dalam ilmu pengetahuan,
teknologi, seni, dan budaya dalam dengan wawasan kemanusiaan, teknologi, seni, budaya dengan
wawasan kemanusiaan, kebangsaan, kebangsaan, kenegaraan, dan wawasan kemanusiaan, kebangsaan,
kenegaraan, dan peradaban terkait peradaban terkait fenomena dan kenegaraan, dan peradaban terkait
fenomena dan kejadian di lingkungan kejadian yang tampak mata penyebab serta dampak fenomena
rumah, sekolah, dan tempat bermain dan kejadian
Keterampilan Memiliki kemampuan pikir dan tindak Memiliki kemampuan pikir dan tindak Memiliki kemampuan pikir dan tindak
yang produktif dan kreatif dalam yang produktif dan kreatif dalam yang produktif dan kreatif dalam
ranah konkret dan abstrak sesuai ranah konkret dan abstrak sesuai ranah konkret dan abstrak sebagai
dengan yang ditugaskan kepadanya. dengan yang dipelajari disekolah dan pengembangan dari yang dipelajari
sumber lain sejenis di sekolah dan sumber-sumber lain
secara mandiri.
ANALISIS LINGKUNGAN
STRATEGIS

N
KESENJANGAN
PENDD.
SITUASI

SITUASI
SAAT INI

PENDD. YG
DIHARAPKA
RENCANA KERJA
JANGKA
MENENGAH

RENCANA KERJA
TAHUNAN

PELAKSANAAN
PROGRAM
MONITORING
DAN EVALUASI
PERTANYAAN DASAR SEBAIK APA
SEKOLAH KITA
1. Apa kesuksesan yg telah kita capai tahun ini?
2. Apa yang sudah kita coba perbaiki?
3. Kemajuan apa yang sudah dicapai siswa?
4. Bagaimana kita memastikan bahwa setiap kebutuhan masing-
masing siswa terlayani dalam pembelajaran?
5. Bagaimana kita bekerja dengan orang tua dan masyarakat?
6. Bagaimana kita tahu bahwa yang kita lakukan memuaskan siswa?
7. Bagaimana kita memastikan bahwa murid-murid kita sehat, aman
dan mendapat dukungan dengan baik?
8. Bagaimana tingkat ketidakhadiran kita bandingkan dengan sekolah
lain?
9. Kegiatan apa yang tersedia dan dapat dipilih oleh siswa?
10. Apa yang dapat dilakukan setelah meninggalkan sekolah ini?
FAKTOR
INTERNAL

SWOT
KONDISI
SAAT INI

KESENJANGAN
KONDISI
VISI MISI TUJUAN

KONDISI 4 TH
KEDEPAN

FAKTOR
EKSTERNAL
1. standar isi;
2. standar kompetensi
STANDAR lulusan;
NASIONAL
PENDIDIKAN 3. standar proses;
4. standar pendidik dan
tenaga kependidikan;
5. standar sarana dan
prasarana;
6. standar pengelolaan;
7. standar pembiayaan;dan
8. standar penilaian
pendidikan.
STRUKTUR
PEMANFAATAN

SKL
Permasalahan yang 1. Apakah peserta didik dapat mencapai prestasi
ingin dipecahkan akademik yang diharapkan?
2. Apakah peserta didik dapat mengembangkan potensi
secara penuh sebagai anggota masyarakat?
3. Apakah lulusan memiliki sikap, pengetahuan, dan
Kebutuhan Informasi keterampilan yang mencerminkan kemampuan yang
relevan untuk tingkat pendidikannya?

Standar Isi
1. Apakah kurikulum sudah sesuai dan relevan dengan
Kebutuhan data kebutuhan peserta didik dan tingkat pendidikan?
2. Apakah kurikulum disusun berdasarkan prinsip-prinsip
pengembangan kurikulum yang baku?
3. Apakah kurikulum telah mencakup aspek
Sumber data pengembangan sikap, pengetahuan, dan keterampilan
yang sesuai dengan tingkat pendidikan?
4. Apakah kurikulum dibuat secara berkesinambungan
antar kelas dan antar tingkat pendidikan?
STRUKTUR
PEMANFAATAN
Standar Proses
Permasalahan yang 1. Apakah perencanaan proses telah dilakukan sesuai prinsip
ingin dipecahkan pembelajaran yang mendidik?
2. Apakah proses pembelajaran dilakukan dengan memperhatikan
karakteristik peserta didik?
3. Apakah RPP telah dirancang untuk mencapai pembelajaran efektif?
4. Apakah peserta didik berpartisipasi aktif dan diberi kesempatan
mengembangkan kompetensinya secara optimal?
Kebutuhan Informasi 5. Apakah proses pembelajaran meningkatkan keingintahuan dan
budaya belajar peserta didik?
6. Apakah guru menerapkan prinsip-prinsip PAKEM dan pengelolaan
kelas yang tepat dalam pembelajaran?

Kebutuhan data Standar Penilaian


1. Apakah penilaian yang dilakukan telah mengikuti prinsip-prinsip
penilaian yang baku ?
2. Apakah penilaian yang dilakukan telah dilakukan secara akurat
dan komprehensif ?
Sumber data 3. Apakah sekolah memanfaatkan penilaian untuk perbaikan
proses pembelajaran ?
4. Apakah penilaian yang dilakukan berdampak pada peningkatan
kualitas proses belajar (analisis lintas standar)?
STRUKTUR
PEMANFAATAN
Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Permasalahan yang 1. Apakah jumlah dan kompetensi pendidik dan tenaga
ingin dipecahkan kependidikan sudah memenuhi criteria ?
2. Bagaimana kinerja dan pembinaan PTK untuk
peningkatan kualitas pembelajaran ?
3. Apakah guru dan kepala sekolah dapat dijadikan
Kebutuhan Informasi teladan dalam bersikap dan berperilaku ?
4. Apakah guru dan tenaga kependidikan menjalankan
tugas di sekolah secara optimal ?

Standar Sarana dan Prasarana


Kebutuhan data
1. Apakah sarana dan prasarana sekolah sudah
cukup, sesuai, dan memadai ?
2. Apakah sarana dan prasarana sekolah
Sumber data dipergunakan untuk pembelajaran secara
efektif dan efisien ?
3. Apakah sekolah dalam kondisi terpelihara
baik?
STRUKTUR
PEMANFAATAN
Standar Pembiayaan
Permasalahan yang 1. Apakah sekolah memiliki pembiayaan yang memadai untuk
ingin dipecahkan pelaksanaan pendidikan yang berkualitas ?
2. Apakah sekolah memanfaatkan dana yang tersedia untuk
peningkatan mutu pembelajaran ?
3. Apakah pembiayaan pendidikan dilaksanakan secara
transparan dan akuntabilitas ?
Kebutuhan Informasi Standar Pengelolaan
1. Apakah rencana sekolah dibuat berdasarkan analisis evaluasi diri
dan analisis kebutuhan yang melibatkan semua para pihak yang
relevan ?
2. Apakah pengelolaan sekolah dilakukan berdasarkan kerja tim dan
Kebutuhan data 3.
kemitraan yang kuat dalam upaya mencapai visi sekolah ?
Apakah kepala sekolah melakukan supervisi pembelajaran yang
ditindaklanjuti dengan aktifitas perbaikan pembelajaran ?
4. Apakah ada dampak dari pelaksanaan rencana pengembangan
sekolah/ rencana kerja sekolah terhadap peningkatan hasil
belajar?
Sumber data 5. Bagaimana interaksi antar kurikulum, proses, penilaian, PTK,
sarpras, dan pembiayaan diatur di sekolah?
6. Bagaimana system dan manajemen sekolah yang efisien dan
efektif serta relevan dengan lingkungan internal dan eksternal
yang dapat diterapkan oleh sekolah ?
Faktor:
-Internal ANALISIS
-Eksternal SWOT

V I S I M I S I TUJUAN

MUATAN STRUKTUR SASARAN


SILABUS KURIKULUM KURIKULUM AKADEMIK

RPP SDM, SASARAN


FASILITAS NON AKAD.
Identifikasi Fungsi-
Situasi Operasional fungsi untuk
Lingkungan Sekolah mencapai sasaran

Kondisi Ideal 1
Analisis
th Kedepan Sasaran 1 SWOT
Sasaran 2 setiap
Sasaran 3 fungsi dan
Sasaran n faktornya
Gap

Alternatif langkah
Kondisi pemecahahan
masalah
saat ini

Situasi Operasional Rencana


Lingkungan Sekolah program untuk
masing-masing
sasaran
RKJM

ATURAN PENENTUAN
SINKRONISASI

SASARAN
- Dapat dicapai
- Dapat didanai
PENENTUAN
PRIORITAS - Bermakna
- Peluang
keberhasilan diatas
RKT 80%

TABEL PERENCANAAN
Mengapa?, Apa?, Siapa?, Kapan?,
Sumber yg diperlukan?, Pengukuran?
Contoh Form RKJM
Rencana Kerja Jangka Menengah Komponen Pendidik
dan Tenaga Kependidikan
Contoh Foram RKAS
R K S
SUMBER DANA DAN ALOKASI ANGGARAN
PROGRAM SATUAN
Block Sumber
STANDAR DAN / BOP KOMITE( Jumla
VOLUME Bos (Rp) Rp) Grand lain(Rp
KEGIATAN (Rp) h (Rp)
( Rp) )
Isi

Proses

JUMLAH
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)
Jadwal Kerja Tahun Pelajaran 2016/2017
Program dan Kegiatan Bulan
NO Sasaran 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
Oprasional
1. 1. Terlaksananya 2
kali kegiatan 1.Workshop
sosialisasi KTSP penyusunan KTSP
kepada para
semua guru. 2.
2. … dst
3. Dst

2. Sesuai Skala prioritas


tahun pertama

Anda mungkin juga menyukai