1. Rencana Kerja
Jangka Menengah
2. Rencana Kerja
Tahunan
3. RKAS
STANDAR PENGELOLAAN
(Permen Diknas No. 19/2007)
Menyusun perencanaan
sekolah untuk berbagai
tingkatan perencanaan.
UNTUK APA RKS
ANLISIS PENGUMPULA
LINGKUNGAN N DAN
INTERNAL FORMULASI PEMAPARAN
EKSTERNAL VISI, STRATEGI DATA
MISI, PELAKSANAAN
TUJUAN,
PEMENUHAN SASARAN,
8 SNP/SPM EVALUASI
KEBIJAKA
N,
PROGRAM ALOKASI
SUMBER DAYA
ISU STRATEGIS SARAN DAN
PENDIDIKAN REKOMENDASI
ISU EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS PEMBELAJARAN
Tujuan utama adalah agar sekolah mengevaluasi mutu pendidikan yang mereka berikan berdasarkan
indikator utama untuk dapat mengetahui kelebihan mereka dan mengidentifikasi bidang yang membutuhkan
perbaikan. Informasi tersebut kemudian dipergunakan untuk perencanaan dan memprioritaskan bidang
untuk perbaikan dan pengembangan sekolah Pemda
1.Penyusunan profil 1. mengidentifikasi masalah, penilaian 1. Menyediakan data dan informasi yang penting untuk
program dan pencapaian sasaran. perencanaan, pembuatan keputusan dan perencanaan
sekolah yang 2. memperkuat budaya evaluasi
anggaran pendidikan pada tingkat Kabupaten, Propinsi
dan Nasional
komprehensif kelembagaan dan analisis-diri 2. Mengidentifikasikan bidang prioritas untuk memenuhi
3. meninjau kembali kebijakan yang kebutuhan sarana dan prasarana pendidikan
dengan data telah usang. 3. Mengidentifikasikan jenis dukungan yang dibutuhkan
terhadap sekolah
mutakhir. 4. memberi informasi tentang status 4. Mengidentifikasikan pelatihan serta kebutuhan program
sekolah dibandingkan dengan sekolah
2.Perencanaan dan lain.
pengembangan lainnya
5. Mengidentifikasikan keberhasilan sekolah berdasarkan
perbaikan-diri 5. memiliki data dasar yang akurat berbagai indikator pencapaian sesuai dengan standar
nasional pendidikan dan standar pelayanan minimal.
sebagai dasar untuk pengembangan
secara dan peningkatan di masa mendatang
6. dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan dalam
penyusunan perencanaan, analisis kebutuhan sekolah,
berkelanjutan. 6. mengidentifikasikan peluang dan analisis kebutuhan program pendidikan di tingkat
tantangan untuk meningkatkan mutu Kabupaten/Kota, Provinsi, dan Nasional.
3.Penjaminan mutu pendidikan 7. memberikan gambaran mutu sekolah yang merupakan
internal sekolah. 7. membuat program peningkatan mutu cerminan dari totalitas keadaan dan karakteristik
masukan, proses dan luaran atau layanan sekolah yang
4.Pemberian pendidikan melalui BOS dalam rangka diukur berdasarkan standar nasional pendidikan yang
penjaminan mutu pendidikan. ditetapkan oleh BSNP.
informasi 8. mendorong sekolah guna 8. melakukan pemindahan guru antar sekolah oleh Dinas
Pendidikan atau Kemendikbud;
mengenai sekolah meningkatkan mutu sebagai persiapan
9. dimanfaatkan untuk program rehabilitasi sekolah rusak
menghadapi akreditasi atau sistem
kepada penjaminan mutu eksternal;
dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan merujuk
pada Standar Nasional Pendidikan;
masyarakat dan 9. memberikan laporan formal kepada 10.sebagai data pemenuhan wajib belajar sehingga dapat
diajukan solusi permasalahan yang dihadapi.
pemangku kepentingan demi
pihak tertentu meningkatkan akuntabilitas sekolah.
11.menganalisis kinerja bidang pendidikan sehingga dapat
yang
Sekolah
Hasil EDS dapat dimanfaatkan sebagai
diketahui apakah sekolah telah memenuhi pendidikan
bagi siswa agar memiliki kompetensi abad 21 sehingga
ukuran jaminan mutu layanan dapat bersaing secara regional dan nasional;
memerlukannya pendidikan sebagai bentuk
(stakeholders). akuntabilitas bagi masyarakat;
KELUARAN
KOMPETENSI LULUSAN
Kreatifitas Sikap, pengetahuan, dan Prestasi
Peserta ketrampilan sesuai Sekolah
Didik dengan jenjang
PENGELOLAAN
1. Program berbasis evaluasi diri untuk
peningkatan kualitas pembelajaran
2. Iklim organisasi dan budaya sekolah
3. Supervisi untuk perbaikan PBM
SKL
Creating
Characterizing/ PT
Actualizing Communicating Evaluating
Organizing/
Internalizing Associating Analyzing SMA/K
Experi- Applying SM
Valuing menting
P
Understandi
Responding Questioning
ng SD
N
KESENJANGAN
PENDD.
SITUASI
SITUASI
SAAT INI
PENDD. YG
DIHARAPKA
RENCANA KERJA
JANGKA
MENENGAH
RENCANA KERJA
TAHUNAN
PELAKSANAAN
PROGRAM
MONITORING
DAN EVALUASI
PERTANYAAN DASAR SEBAIK APA
SEKOLAH KITA
1. Apa kesuksesan yg telah kita capai tahun ini?
2. Apa yang sudah kita coba perbaiki?
3. Kemajuan apa yang sudah dicapai siswa?
4. Bagaimana kita memastikan bahwa setiap kebutuhan masing-
masing siswa terlayani dalam pembelajaran?
5. Bagaimana kita bekerja dengan orang tua dan masyarakat?
6. Bagaimana kita tahu bahwa yang kita lakukan memuaskan siswa?
7. Bagaimana kita memastikan bahwa murid-murid kita sehat, aman
dan mendapat dukungan dengan baik?
8. Bagaimana tingkat ketidakhadiran kita bandingkan dengan sekolah
lain?
9. Kegiatan apa yang tersedia dan dapat dipilih oleh siswa?
10. Apa yang dapat dilakukan setelah meninggalkan sekolah ini?
FAKTOR
INTERNAL
SWOT
KONDISI
SAAT INI
KESENJANGAN
KONDISI
VISI MISI TUJUAN
KONDISI 4 TH
KEDEPAN
FAKTOR
EKSTERNAL
1. standar isi;
2. standar kompetensi
STANDAR lulusan;
NASIONAL
PENDIDIKAN 3. standar proses;
4. standar pendidik dan
tenaga kependidikan;
5. standar sarana dan
prasarana;
6. standar pengelolaan;
7. standar pembiayaan;dan
8. standar penilaian
pendidikan.
STRUKTUR
PEMANFAATAN
SKL
Permasalahan yang 1. Apakah peserta didik dapat mencapai prestasi
ingin dipecahkan akademik yang diharapkan?
2. Apakah peserta didik dapat mengembangkan potensi
secara penuh sebagai anggota masyarakat?
3. Apakah lulusan memiliki sikap, pengetahuan, dan
Kebutuhan Informasi keterampilan yang mencerminkan kemampuan yang
relevan untuk tingkat pendidikannya?
Standar Isi
1. Apakah kurikulum sudah sesuai dan relevan dengan
Kebutuhan data kebutuhan peserta didik dan tingkat pendidikan?
2. Apakah kurikulum disusun berdasarkan prinsip-prinsip
pengembangan kurikulum yang baku?
3. Apakah kurikulum telah mencakup aspek
Sumber data pengembangan sikap, pengetahuan, dan keterampilan
yang sesuai dengan tingkat pendidikan?
4. Apakah kurikulum dibuat secara berkesinambungan
antar kelas dan antar tingkat pendidikan?
STRUKTUR
PEMANFAATAN
Standar Proses
Permasalahan yang 1. Apakah perencanaan proses telah dilakukan sesuai prinsip
ingin dipecahkan pembelajaran yang mendidik?
2. Apakah proses pembelajaran dilakukan dengan memperhatikan
karakteristik peserta didik?
3. Apakah RPP telah dirancang untuk mencapai pembelajaran efektif?
4. Apakah peserta didik berpartisipasi aktif dan diberi kesempatan
mengembangkan kompetensinya secara optimal?
Kebutuhan Informasi 5. Apakah proses pembelajaran meningkatkan keingintahuan dan
budaya belajar peserta didik?
6. Apakah guru menerapkan prinsip-prinsip PAKEM dan pengelolaan
kelas yang tepat dalam pembelajaran?
V I S I M I S I TUJUAN
Kondisi Ideal 1
Analisis
th Kedepan Sasaran 1 SWOT
Sasaran 2 setiap
Sasaran 3 fungsi dan
Sasaran n faktornya
Gap
Alternatif langkah
Kondisi pemecahahan
masalah
saat ini
ATURAN PENENTUAN
SINKRONISASI
SASARAN
- Dapat dicapai
- Dapat didanai
PENENTUAN
PRIORITAS - Bermakna
- Peluang
keberhasilan diatas
RKT 80%
TABEL PERENCANAAN
Mengapa?, Apa?, Siapa?, Kapan?,
Sumber yg diperlukan?, Pengukuran?
Contoh Form RKJM
Rencana Kerja Jangka Menengah Komponen Pendidik
dan Tenaga Kependidikan
Contoh Foram RKAS
R K S
SUMBER DANA DAN ALOKASI ANGGARAN
PROGRAM SATUAN
Block Sumber
STANDAR DAN / BOP KOMITE( Jumla
VOLUME Bos (Rp) Rp) Grand lain(Rp
KEGIATAN (Rp) h (Rp)
( Rp) )
Isi
Proses
JUMLAH
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)
Jadwal Kerja Tahun Pelajaran 2016/2017
Program dan Kegiatan Bulan
NO Sasaran 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
Oprasional
1. 1. Terlaksananya 2
kali kegiatan 1.Workshop
sosialisasi KTSP penyusunan KTSP
kepada para
semua guru. 2.
2. … dst
3. Dst