Anda di halaman 1dari 20

KEWIRAUSAHAAN

• Kewirausahaan merupakan
kreativitas yang inovatif
dalam menciptakan peluang
pasar
• Didahului oleh survai pasar,
karena relevansinya yang
tinggi terhadap terbukanya
peluang perolehan profit

1
SISTEMATIKA PENYUSUNAN PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

a. HALAMAN SAMPUL
b. HALAMAN PENGESAHAN
c. DAFTAR ISI
d.1 Latar Belakang Masalah
1.1 Perumusan Masalah  Apakah……
1.2 Tujuan  Untuk mengetahui…
1.3 Luaran Yang Diharapkan  Produk , jasa
1.4 Kegunaan  lingkungan & masyarakat
e. BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA  5-6 hal
f. BAB 3. METODE PELAKSANAAN  1–2 hal
g. BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN  1 hal
4.1 Anggaran Biaya
4.2 Jadwal Kegiatan
h. DAFTAR PUSTAKA
1. LATAR BELAKANG MASALAH
Latar Belakang Masalah dlm
kewirausahaan adalah uraian tentang
bukti atau fakta kondisi peluang usaha
yang akan di jalankan yg dapat
menghasilkan keuntungan dan layak
untuk dijalankan
Fungsi :
Memberi arah dalam melihat peluang
pasar melalui target pasar yang
dituju. Penetapan masyarakat
sasaran (target pasar), merupakan
hal yg penting dalam kewirausahaan
karena berkaitan dengan keuntungan
dan kelayakan usaha serta kelanjutan
usaha.
1.1 Perumusan Masalah
Merupakan ringkasan dari permasalahan yang
diuraikan dalam Latar Belakang

Perumusan masalah , adalah pernyataan masalah yang


akan diselesaikan atau pertanyaan yg perlu ditindak
lanjuti melalui penjelasan dlm bab2 proposal. Dlm
kewirausahaan pada umumnya ada 3 atau 4 pertanyaan
masalah yang perlu dijawab dan dibuktikan sbb:
a. Apakah ada peluang usaha dan minat pasar dari
produk/jasa yang dihasilkan ?
b. Apakah ada menghasilkan keuntungan dari
produk/jasa yang dijual ?
c. Apakah ada menghasilkan kelayakan usaha dari
produk/jasa yang dijual ?
d. Apakah ada dan dapat terjaga kontinuitas usaha
yang dijalankan ?.
1.2 Tujuan
a. Untuk mengetahui apakah ada peluang usaha
dan minat pasar dari produk/jasa yang
dihasilkan
b. Untuk mengetahui apakah dari produk/jasa
yang dijual dapat menghasilkan keuntungan
c. Dst …
d. Dst …..
1.3 Luaran
Produk barang atau jasa yang mempunyai beberapa jenis
barang atau tipe sbb:
- dst
- dst

1.4 Kegunaan/Manfaat
Bagi Lingkungan dan Masyarakat
2. Gambaran Umum Rencana Usaha
2.1 Gambaran tentang produk/jasa & kemasan
Diskripsi produk/jasa (jelaskan didukung dgn gambar produk/jasa)

2.2 Gambaran tentang peluang pasar


( Buat tabel perhitungan peluang pasar)  tabel 2

2.3 Gambaran strategi pemasaran


(Jelaskan strategi melalui 4 P)

2.4 Analisis kelayakan usaha: untung rugi, BEP,


Payback, IRR, NPV, dll
( Buat tabel perhitungan arus dana L/R melalui perhitungan excel)  tabel 3)
Tabel 2 Perkiraan Permintaan dan Penawaran
Slide 24
PERKIRAAN RENCANA PENJUALAN DAN PANGSA PASAR VCD
Permintaan Rencana
Bulan **) Penawaran Peluang pasar penjualan Pangsa pasar
1 2 3 4 5 6
(4) (2)-(3) 5/2 x 100%

1 664,700 1,350 663,350 500 0.075%

2 663,250 1,800 661,450 550 0.083%

3 663,650 2,550 661,100 600 0.090%

4 661,800 3,600 658,200 650 0.098%

5 660,900 5,100 655,800 750 0.11%

6 658,900 7,200 651,700 900 0.13%


0.59%
**) Diolah dari data statistik Kabupaten & Kota Bekasi
Tabel 3. PERKIRAAN LABA RUGI DAN ARUS DANA
N0 URAIAN Bulan 1 Bulan 2 bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6
1 Volume Penjualan
Kenaikan Harga
1.1. Quantity/(VCD+buku) 500 550 600 650 750 900
1.2. Harga/(VCD+buku) 30,000 30,000 35,000 35,000 35,000 35,000
Total Penjualan (Rp) 15,000,000 16,500,000 21,000,000 22,750,000 26,250,000 31,500,000
2 Penjualan tunai 90% 13,500,000 14,850,000 18,900,000 20,475,000 23,625,000 28,350,000
3 Penjualan Kredit 10% - 1,500,000 1,650,000 2,100,000 2,625,000 3,150,000
Penerimaan Penjualan 13,500,000 16,350,000 20,550,000 22,575,000 26,250,000 31,500,000
4 Kenaikan Biaya pertahun 5% 5%
4.1 Biaya operasi/variabel 10,050,000 10,552,500 11,080,125 11,634,131 12,215,838 12,826,630
4.2 Biaya umum 2,450,000 2,572,500 2,701,125 2,836,181 2,977,990 3,126,890
8 Laba kotor 1,000,000 3,225,000 6,768,750 8,104,688 11,056,172 15,546,480
9 Penyusutan (garis lurus 3 th) 80,556 80,556 80,556 80,556 80,556 80,556
Laba sblm bunga & pajak
10 (Ebit) 919,444 3,144,444 6,688,194 8,024,132 10,975,616 15,465,925
13 Pajak 10% (Ppn) 91,944 314,444 668,819 802,413 1,097,562 1,546,592
14 Laba bersih 827,500 2,830,000 6,019,375 7,221,719 9,878,055 13,919,332
15 Discont faktor 2.0%
15 Modal Investasi 12,500,000
16 Arus dana/kas (9+14) (12,500,000) 2,910,556 6,099,931 7,302,274 9,958,610 13,999,888
Titik Plg Pokok (BEP) dlm Rp.
17 (4.1 + 4.2) 13,125,000 13,781,250 14,470,313 15,193,828 15,953,520
Titik Plg Pokok (BEP) /VCD +
18 buku (17/1.2) 438 394 413 434 456
19 Net Present Value (NPV) 24,488,226.69
20 Internal Rate of Return (IRR) 42.0%

Payback 3 BLN 11 HARI (9,589,444) (3,489,514) 3,812,760


3. Metode Pelaksanaan
Menjelaskan bagaimana kegiatan wirausaha
akan dilaksanakan
Menyiapkan peralatan, bahan habis pakai,
proses produksi, proses pengemasan,
pemasaran/penjualan, dan evaluasi
Evaluasi dilakukan secara berkelanjutan, tdk
hanya sekali di akhir program
( Input – Proses – Output  Evaluasi)
Tabel 4. Format Ringkasan Anggaran Biaya

No Jenis pengeluaran (Rp) Biaya (Rp)


1 Peralatan penunjang, ditulis sesuai kebutuhan (20–30%).
2 Bahan habis pakai, ditulis sesuai dengan (40–50%).
kebutuhan

3 Perjalanan, jelaskan kemana dan untuk tujuan (Maks.10%)


apa

4 Lain-lain: (Sebutkan)
(Maks. 10%)

JUMLAH (100 % )
4.2 Jadwal Kegiatan

No Kegiatan Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5


1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1. Persiapan

2. Pembuatan
Proposal

3. Proses
Administrasi
4. Proses Produksi

5. Monitoring dan
Pemasaran

6. Pembuatan
Laporan Akhir
Lampiran :

Contoh Gambar produk Stang Case:

Gambar 1. Tampak belakang

Gambar 2. Tampak depan saat terpasang


GAMBAR 1.: TAMPAK BELAKANG
Lampiran 5. Contoh Gambar
Berikut ini merupakan contoh gambar produk Stang Case:
Gambar 1. Tampak Depan dan Tampak Belakang saat Terpasang
Gambar 2.

GAMBAR 2.: TAMPAK DEPAN


Gambar : 3
Gambar 4. Foto Detail dan Keterangan

Bagian ini adalah lubang untuk


memasukkan rem motor.

Bagian ini adalah untuk


memasukkan gas atau stang

Tali ini untuk diikatkan


pada spion

Bagian ini untuk jempol agar jari bisa


fleksibel menekan tombol.
Gambar 5. Sarung Tangan pada Umumnya (sebagai pembanding)
Terimakasih
&
sampai jumpa di
pimnas 2017
Hasil
P
e
m
b
r
d
a
y
a
a
n
MENJADI NILAI JUAL YANG TINGGI
MELALUI KREATIVITAS USAHA
Terimakasih

Anda mungkin juga menyukai