TEKNIK

ANALISIS PEKERJAAN
MINGGU 5
 JOB ELEMENT METHOD

• Berdasarkan pengetahuan, keterampilan,

kemampuan dan karakteristik lain yang diisyaratkan
untuk suatu pekerjaan (KSAOs)

• Fokus pada karakteristik individual yang

menjalankan pekerjaan “person oriented”

• Karena lingkupnya terbatas, maka teknik ini sering

dikombinasikan dengan teknik analisis lainnya.
 FUNCTIONAL JOB ANALYSIS (FJA)

• Teknik analisis terstruktur  menguji rangkaian tugas

dalam suatu pekerjaan dan proses
pemenuhannya.
• Sangat membantu dalam analisis deskripsi kerja
untuk banyak posisi sekaligus.
• Berguna dalam memberikan pencerahan pada
pekerja bagaimana untuk sukses dalam
pekerjaannya.
POSITION ANALYSIS QUESTIONNAIRE
(PAQ)

• Teknik analisis menggunakan kuesioner

tertutup dalam menganalisis pekerjaan
berdasarkan 6 kategori :
• Input informasi
• Proses Mental
• Output Kerja
• Hubungan Interpersonal
• Konteks Kerja
• Karakteristik yang relevan dengan pekerjaan
tersebut
 CRITICAL INCIDENTS TECHNIQUE
(CIT)

• Teknik analisis pekerjaan yang mencatat perilaku spesifik

dari pekerja yang akan menentukan sukses tidaknya
suatu pekerjaan
• Informasi diperoleh melalui wawancara, observasi, atau
kuisioner oleh supervisor atau pihak yang berwenang
• Memberikan gambaran yang jelas mengenai suatu
pekerjaan dan bagaimana menyukseskan pekerjaan
tersebut
• Membantu menentukan pengetahuan, keterampilan,
dan kemampuan apa saja yang harus dimiliki pekerja
untuk sukses dalam pekerjaannya
 PERBANDINGAN TEKNIK ANALISIS
BERDASARKAN PENELITIAN LEVINE DKK

FJA Tipe analisis detail dan komprehensif;

Untuk pekerjaan yang spesifik;
Paling mudah digunakan dan hemat biaya

CIT Tipe analisis detail dan komprehensif;

Untuk pekerjaan yang spesifik dan cenderung lebih
kompleks

PAQ Informasi lebih terbatas

Menggunakan instrumen sama untuk semua tipe
pekerjaan