Anda di halaman 1dari 89

BIMBINGAN TEKNIS

USULAN PRODI BARU


Program Diploma 3 & Diploma 4
Surabaya, 31 Mei 2018

Tim Prodi Baru Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi


SELAMAT MENUNAIKAN
IBADAH PUASA 1439 H

BAGI YANG MENJALANKAN

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 2


Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 3
Silahkan
mengunduh

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 4


Penggolongan Program Studi
Bidang Jenis Jenjang Pendidikan
Kesehatan Umum/Generik Diploma III dan IV
Non Kesehatan Pendidikan Jarak Jauh Sarjana
Program Studi di Luar Kampus Utama Profesi
Pendidikan Dokter
Magister & Magister Terapan
Doktor & Doktor Terapan

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 5


Instrumen Usulan
Prodi Baru
1. Tata Kelola & Kerja
Sama

5. Pendidikan 2. Mahasiswa

Usulan Prodi
Baru 2018

4. Keuangan, Sarana 3. Sumber Daya


dan Prasarana Manusia

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 6


Format Usulan Prodi Baru

 Pertanyaan
Kriteria Diploma Sarjana Magister
I TATA KELOLA & KERJASAMA 11 8 8
II MAHASISWA 4 4 4
III SUMBERDAYA MANUSIA 6 6 9
IV KEUANGAN, SARANA DAN PRASARANA 12 12 13
V PENDIDIKAN 11 10 12
JUMLAH 44 40 46

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 7


Kriteria 1. Tata Pamong dan Kerjasama

1. Justifikasi Pembukaan Program Studi


1.1 Urgensi penyelenggaraan
1.2 Keunggulan keilmuan prodi
1.3 Manfaat prodi untuk institusi, masyarakat, dan bangsa
2. Sistem Tata Kelola
2.1 Struktur Organisasi & Tata Kelola
2.2 Sistem penjaminan mutu internal (SPMI)
2.3 Umpan balik
3. Manajemen SDM di Unit Pengelola
4. Kerja Sama
4.1 Rekam jejak kerjasama
4.2 Unit pengelola penempatan lulusan (career centre) - Diploma
4.3 Usaha mencarikan tempat kerja bagi lulusan – Diploma
4.4 Lembaga pemesan lulusan (Diploma)

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 8


Kriteria 2. Mahasiswa

1. Kebijakan Sistem Rekrutmen Mahasiswa Baru


- Kebijakan system multi entry multi exit

2. Perencanaan Penerimaan Mahasiswa


- Rencana pengembangan kapasitas SDM
- Rencana pengembangan sarana dan prasarana
- Analisis proyeksi calon mahasiswa dengan mempertimbangkan aspek
sumber peserta didik, informasi peminatan, daya tampung prodi sejenis, dan
rasio keketatan
- Target penyerapan lulusan

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 9


Kriteria 3. Sumber Daya Manusia

1. Profil dosen tetap (bidang keahlian sesuai PS dan bidang keahlian


di luar bidang prodi)
2. Profil Dosen Tidak Tetap
3. Profil Tenaga Kependidikan

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 10


Kriteria 4 – Keuangan & Sarpras Kriteria 5 - Pendidikan
1. Arus Kas 1. Kurikulum
2. Prasarana 1.1 Profil lulusan
2.1 Ruang kelas 1.2 Capaian pembelajaran
2.2 Ruang kerja dosen 1.3 Matriks bahan kajian
2.3 Ruang perpustakaan 1.4 Matriks mata kuliah
2.4 Ruang akademik khusus 1.5 Struktur kurikulum
2.5 Ruang penunjang
1.6 Rencana Pembelajaran Semester
2.6 Ruang administrasi dan kantor
1.7 Substansi praktikum
3. Sarana
3.1 Peralatan praktikum
2. Sistem Pembelajaran
3.2 Jenis dan jumlah media pembelajaran 2.1 Metode dan bentuk pembelajaran
3.3 Ketersediaan buku 2.2 Upaya pemutakhiran bahan ajar
4.4 Layanan mahasiswa 2.3 Sistem penilaian pembelajaran

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 11


Kriteria 1. Tata Pamong dan Kerjasama

1.1 Justifikasi Pembukaan Prodi


1.1.1 Urgensi penyelenggaraan (kebutuhan tenaga
kerja)
1.1.2 Keunggulan keilmuan (dibandingkan prodi
sejenis)
1.1.3 Manfaat program studi (institusi, masyarakat &
bangsa)

Dilengkapi data & Renstra Institusi

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 12


Contoh:
Urgensi penyelenggaraan
Prodi Bahasa Inggris untuk Komunikasi Bisnis dan Profesional

Data Bank Dunia (sebagaimana yang ditulis di


http://industri.bisnis.com/read/20160521/12/550017/era-mea-bahasa-
inggris-lemah-apa-kelemahan-lain-pekerja-indonesia) menunjukkan
bahwa kesenjangan terbesar yang dimiliki tenaga kerja lokal adalah 44%
penggunaan bahasa Inggris, 36% keterampilan penggunaan komputer,
keterampilan berperilaku (30%), keterampilan berpikir kritis (33%), dan
keterampilan dasar (13%). Satu hal yang perlu digarisbawahi adalah
pentingnya ketrampilan Bahasa Inggris bagi tenaga kerja yang siap
terjun berkompetisi dalam MEA.

Dilengkapi data & Renstra Institusi

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 13


Kriteria 1. Tata Pamong dan Kerjasama

1.2 Sistem Tata Kelola


1.2.1 Struktur organisasi

1.2.2 Sistem Penjaminan Mutu Internal

1.2.3 Rencana mendapatkan umpan balik

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 14


1.2.1 Struktur organisasi (Contoh: OTK Politeknik)

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 15
1.2.1 Struktur organisasi (Tupoksi organ)

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 16
1.2.2 Sistem Penjaminan Mutu Internal

I NEMA
oh : POL
t
Con

Dokumen SPMI : Permenristekdikti No.62 Th.2016

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 17
1.2.3 Rencana mendapatkan umpan balik

Contoh umpan balik dari pengguna lulusan


1) Dosen
2) Mahasiswa
3) Tenaga kependidikan
4) Alumni
5) Lembaga mitra
6) Pengguna lulusan

Contoh
Kuisioner

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 18
Kriteria 1. Tata Pamong dan Kerjasama

1.3 Manajemen Unit Pengelola Prodi


1. Kecukupan (Permenristekdikti No.100 Tahun 2016, 2)
2. Kualifikasi (pendidikan dan bidang keahlian)
3. Rencana pengembangan SDM

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 19


1.4 Rekam jejak kerjasama
wajib dipenuhi untuk pembukaan Prodi Vokasi
Permenristekdikti No 100 Tahun 2016

1. Perumusan CP
1.4.1 Rekam jejak kerjasama PT 2. Pemanfaatan sumberdaya
(praktikum/praktik/ PKL/PPL)
3. Pemagangan,
4. Penyerapan lulusan
5. Uji kompetensi
6. Penelitian dan PKM

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 20


1.4.1 Rekam jejak kerjasama PT

No Nama Institusi Dokumen Periode Uraian Bentuk Kerjasama


Kerjasama Kerjasama

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 21


1.4.2 Unit Pengelola Penempatan Lulusan

Unit Pengelola Penempatan Lulusan ( Career Centre ) meliputi:


1. Struktur organisasi
2. Pendanaan
3. Dukungan kerjasama dari pemangku kepentingan eksternal

Lampirkan dokumen atau bukti kerjasama


dalam hal penempatan lulusan pada periode 3 (tiga) tahun terakhir

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 22
1.4.2 Unit Pengelola Penempatan Lulusan

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 23
1.4.3 Upaya mencari tempat kerja bagi

1. Memberikan informasi
peluang kerja Contoh: JPC Polinema
2. Membentuk Job
placement centre
3. Mengundang pihak
penyedia kerja
4. Menawarkan lulusan
5. Kerja sama dengan pihak
pengguna lulusan

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 24
1.4.4 Lembaga pemesan lulusan

Tahun Jumlah Lulusan Nama Lembaga Jumlah lulusan yang


yg diwisuda
dipesan diterima

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 25
KRITERIA 2 – MAHASISWA

2.1 Jelaskan kebijakan sistem rekrutmen dan seleksi


mahasiswa baru yang menganut sistem terbuka
(multi–entry, multi–exit) yang meliputi kebijakan,
kriteria, instrumen, prosedur, dan sistem
pengambilan keputusan

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 26


KRITERIA 2 – MAHASISWA

2.2 Program studi harus memiliki perencanaan yang baik tentang jumlah mahasiswa baru yang
akan diterima dalam 4 (empat) tahun pertama yang menjamin terpenuhinya mutu layanan
minimum, ketercapaian pembelajaran dan keber-lanjutan program (harap memperhatikan
kebijakan buka/tutup program studi jika jumlah mahasiswa baru tidak mencukupi).
Perencanaan tersebut harus didukung oleh:
1.rencana pengembangan kapasitas SDM;
2.rencana pengembangan sarana/prasarana;
3.analisis proyeksi calon mahasiswa dengan mempertimbangkan aspek
a)sumber peserta didik;
b)informasi peminatan prodi sejenis di tingkat nasional;
c)rerata daya tampung prodi sejenis;dan
d)rasio keketatan penerimaan mahasiswa baru pada perguruan tinggi peng-usul
e)target penyerapan lulusan.
Dalam perencanaan ini, pengusul perlu memperhatikan keadaan atau kebutuhan di tingkat
nasional, regional, dan internasional.
Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 27
KRITERIA 2 – MAHASISWA

Rencana
Rencana Rencana Rasio Jml Penjelasan
Tahun Rencana Jumlah
Daya Jumlah Mahasiswa ringkas dukungan
Akademik Mahasiswa Baru Dosen
Tampung Tetap /Jml Dosen sarana prasarana
Tetap
TS
TS+1
TS+2
TS+3

Untuk Program Sarjana dan Sarjana Terapan yang dipertimbangkan adalah


jumlah s.d TS+3
Untuk Program DIII sampai TS+2
Untuk Program Magister sampai TS+1

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 28


Beberapa contoh

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 29


Contoh rencana jumlah mahasiswa baru yang akan direkrut
Diploma III

Tabel ... Rencana jumlah mahasiswa yang akan diterima pada tahun .... s.d ......

Rencana
Rencana Rencana
Rencana Rasio Jml
Tahun Jumlah Jumlah Penjelasan ringkas dukungan sarana
Daya Mahasiswa
Akademik Mahasiswa Dosen prasarana
Tampung /Jml Dosen
Baru Tetap
Tetap
TS 30 30 6 5:1 Penerimaan mahasiswa diikuti
dengan upaya dalam meningkatkan
TS+1 60 30 6 10 : 1 dukungan sarana dan prasarana.
Beberapa sarana yang mendukung
TS+2 120 60 10 12 : 1 dalam pembelajaran antara lain
laboratorium perikanan, laboratorium
kesehatan dan lingkungan, bangsal
TS+3 150 60 10 15 : 1 pembenihan ikan, unit pembenihan

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 30


Contoh proyeksi calon mahasiswa baru yang akan direkrut

Sumber peserta didik

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 31


Contoh mencari data jumlah daya tampung program studi sejenis

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 32


Contoh informasi rasio keketatan penerimaan mahasiswa baru

Informasi peminatan

Selisih antara Peminat dengan Yang Diterima merupakan potensi mahasiswa baru

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 33


Contoh penjelasan proyeksi serapan lulusan

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 34


KRITERIA 3 - SUMBERDAYA MANUSIA (Program Diploma & Sarjana)

3.1 Profil Dosen Tetap dan Tidak Tetap


3.1.1 Data dosen tetap/penuh waktu
3.1.2 Data dosen tidak tetap
3.2 Tenaga Kependidikan

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 35


4.1 Persyaratan Umum Dosen (Permenristekdikti No 100 Tahun 2016)

Dosen tetap memiliki kualifikasi sebagai berikut: 


1. Berijazah paling rendah Magister atau Magister Terapan
2. Berusia paling tinggi 58 tahun dalam hal berstatus PNS, atau belum berusia 35
tahun dalam hal belum berstatus PNS (PTN)
3. Berusia paling tinggi 58 tahun pada saat diterima sebagai dosen pada PTS
4. Bersedia bekerja penuh waktu selama 40 (empat puluh) jam per minggu
(PTN/PTS)
5. Belum memiliki NIDN/NIDK atau telah memiliki NIDN/NIDK pada program studi
lain di PTN/PTS yang rasio dosen dan mahasiswanya 1:30 untuk ilmu
pengetahuan sosial, 1:20 untuk ilmu pengetahuan alam.
6. Bukan guru yang telah memiliki NUP dan tenaga kependidikan dan/atau bukan
pegawai tetap pada satuan administrasi pangkal instansi lain (PTN/PTS)
7. Bukan PNS/aparatur sipil negara bagi dosen program studi yang akan dibuka di
PTS.

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 36 36
3.1.1 Profil Dosen Tetap yang bidang keahliannya sesuai prodi

Nama Pendidikan Bidang


Dosen Tgl. Tahun Jabatan Diploma, S-1, Mata
Keahlian untuk
No. NIDN/ Rekrut- Magister, Doktor, Kuliah/Blok
Tetap Lahir men Akademik3 Profesi, Sp-1, Sp-2 Setiap Program yang Diajarkan
NIDK2 Pendidikan
Tetap1 dan Asal PT4
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
dst.

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 37 37
3.1.1 Profil Dosen Tetap yang bidang keahliannya sesuai prodi

Lampirkan:
a. Surat Keputusan Badan Penyelenggara tentang pengangkatan calon dosen
sebagai dosen tetap pada perguruan tinggi
b. Fotokokopi ijazah dan transkrip semua jenjang pendidikan tinggi yang
pernah diperoleh
c. Daftar riwayat hidup calon dosen dilengkapi foto 4 x 6 cm
d. Surat pernyataan bersedia bekerja penuh waktu selama 40 jam per minggu
e. Fotokopi KTP (bagi yang berKTP di luar lokasi perguruan tinggi harap
dilengkapi dengan surat keterangan domisili)
f. Surat pernyataan pemimpin PT asal tentang pindah home base ke program
studi yang diusulkan bagi dosen yang sudah memiliki NIDN/NIDK

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 38 38
3.1.1 Profil Dosen Tetap yang bidang keahliannya di luar bidang prodi

Nama Pendidikan Bidang


Dosen Tgl. Tahun Jabatan Diploma, S-1, Mata
Keahlian untuk
No. NIDN/ Rekrut- Magister, Doktor, Kuliah/Blok
Tetap Lahir men Akademik3 Profesi, Sp-1, Sp-2 Setiap Program yang Diajarkan
NIDK2 Pendidikan
Tetap1 dan Asal PT4
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
dst.

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 39 39
3.2 Jumlah dan kualifikasi tenaga kependidikan

Jumlah minimal tenaga kependidikan terdiri atas 3 (tiga)


orang tenaga kependidikan dan 1 (satu) orang tenaga
perpustakaan untuk setiap program studi. Kualifikasi
tenaga kependidikan minimal berijazah D3, berusia
maksimum 58 tahun, dan bekerja penuh waktu 40
jam/minggu

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 40 40
3.2 Jumlah dan kualifikasi tenaga kependidikan

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 41 41
KRITERIA 4. KEUANGAN, SARANA DAN PRASARANA

4.1 Dokumen Arus Kas


Perkiraan arus kas didasarkan asumsi yang
realistis pada seluruh unsur dan didukung
dengan jumlah dana yang lebih dari cukup

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 42


4.1.1 Dokumen arus kas - Penerimaan
Jumlah dana (juta Rupiah)
Sumber dana Jenis Dana
TS TS+1 TS+2 TS+3
Institusi pengusul (Yayasan, Pemerintah dsb)
Perguruan Tinggi (hasil usaha PT, penelitian,
pengabdian kepada masyarakat, kerjasama, sewa, dsb)
Hasil usaha
Penelitian dsb
Peserta didik (SPP, uang ujian, uang wisuda, dsb)
SPP
Uang ujian dsb
Sumber dana lainnya (pemerintah, hibah, pinjaman,
dsb.)
Pemerintah
Hibah dll
TOTAL

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 43


4.1.1 Dokumen Arus Kas - Pengeluaran

Jumlah dana (juta Rupiah)


TS TS+1 TS+2 TS+3
1 Pendidikan
2 Penelitian
Pengabdian kepada
3
Masyarakat
4 Investasi prasarana
5 Investasi sarana
6 Investasi SDM
 7 Lain-lain
Total

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 44


KRITERIA 4. KEUANGAN, SARANA DAN PRASARANA

4.2 Prasarana

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 45


4.2.1 Ruang Kelas

Tuliskan data ruang kelas dalam tabel berikut:


Kepemilikan
Jenis Ruang Kelas Jumlah
Jumlah Sistem Utilisasi
No. (Kapasitas Luas
Unit SD SW Perawatan (Jam/minggu)
mahasiswa) (m2)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

TOTAL

Keterangan: SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama


Jelaskan kelengkapan, kualitas maupun kenyamanan ruang kelas yang disediakan untuk menunjang
proses pembelajaran
Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 46
4.2.1 Ruang Kelas

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 47


4.2.2 Ruang kerja dosen

Jumlah Jumlah Luas


Ruang Kerja Dosen
Ruang (m2)
(1) (2) (3)
Satu ruang untuk lebih dari 2 dosen (a)
Satu ruang untuk 2 dosen (b)
Satu ruang untuk 1 dosen (bukan pejabat struktural) (c)
TOTAL (t)

 Luas minimal 4m2 utk setiap dosen


 Jelaskan kelengkapan perabot, perlengkapan (termasuk jaringan internet) dan
kondisi kenyamanan ruang kerja dosen.

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 48


4.2.3 Ruang Perpustakaan

Ruang perpustakaan (dapat berada di tingkat perguruan tinggi,


fakultas, atau program studi) dijelaskan:
• Luas ruangan (minimal 200 m2 )
• Daya tamping
• Keberadaan ruang koleksi pustaka dan ruang pengelola
• Kelengkapan perabot kerja, multimedia dan peralatan pendukung,
• Kenyamanan (berdasarkan parameter suhu, cahaya, kebisingan).

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 49


4.2.4 Ruang Akademik Khusus

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 50


4.2.4 Ruang Akademik Khusus

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 51


4.2.4 Ruang Akademik Khusus

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 52


4.2.5 Ruang Penunjang

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 53


4.2.6 Ruang Administrasi dan Kantor

Ruang administrasi dan kantor, dijelaskan:


• Luas ruangan (minimal 4 m2/ staf)
• Daya tampung
• Kelengkapan perabot kerja, perabot penyimpanan dokumen/
peralatan dan peralatan pendukung
• Kelengkapan multimedia (jaringan komunikasi & internet)
• Kenyamanan (berdasar-kan parameter suhu, cahaya,
kebisingan)

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018


KRITERIA 4. KEUANGAN, SARANA DAN PRASARANA

4.3 Sarana

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 55


4.3.1 Peralatan Praktikum

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 56


4.3.2 Media Pembelajaran

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 57


4.2.3 Ketersediaan Buku Teks

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 58


4.4.1 Layanan Mahasiswa

Jelaskan jenis layanan mahasiswa di


perguruan tinggi/program studi
dalam bentuk kegiatan:
• bimbingan dan konseling,
• pengembangan minat dan
bakat,
• pembinaan soft skills,
• pemberian penghargaan
terhadap prestasi
akademik/non-akademik,
• pemberian beasiswa, dan
• penyediaan layanan kesehatan

Materi Penyamaan Persepsi Evaluator Prodi Baru - 2018 59


KRITERIA 5 - PENDIDIKAN

5.1 Kurikulum

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 60


5.1.1 Profil lulusan

Profil lulusan
(profesi,
jenis
Contoh:
pekerjaan,
Prodi D3
bentuk
Teknologi Jalan,
kerja) Jembatan &
program Bangunan Air
studi yang
diusulkan

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 61 61
5.1.1 Profil lulusan (perbandingan dengan prodi sejenis)

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 62 62
5.1.2 Capaian Pembelajaran

CP merujuk SNPT
(Permenristekdikti No Contoh: Mekanisme penyusunan CP
44 Tahun 2015) dan
memiliki level 5 (DIII)
atau level 6 (DIV) KKNI,
yang penyusunannya
melalui:
1. Pelibatan pemangku
kepentingan internal
2. Pelibatan pemangku
kepentingan
eksternal (asosiasi
profesi dan program
studi sejenis)
3. Studi banding ………………………………dst
4. Studi pelacakan

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 63 63
KKNI dan SN DIKTI
Deskripsi
Dalam SN DIKTI dinyatakan
Capaian
sebagai Standar Kompetensi
Pembelajaran
KKNI Lulusan yang dideskripsikan
dalam CAPAIAN PEMBELAJARAN
9
8
Sikap dan Keterampilan
7 Kemampuan
Tata Nilai Khusus
Sikap
Kerja
6
5 Penguasaan Kewenangan
Penguasaan Keterampilann
Pengetahuan dan
Pengetahuan Umum
4 Tanggung
Jawab
3
2 4 Unsur Deskripsi KKNI
1
Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 64
Capaian Pembelajaran

Dirumuskan oleh forum prodiCAPAIAN


sejenis PEMBELAJARAN
Tercantum dalam lampiran SN DIKTI

Cerminan sikap dan


Kemampuan kerja tata nilai sebagai
spesifik terkait bidang warga negara dan
keilmuan/keahlian Keterampilan Sikap bangsa Indonesia
program studi Khusus

Tingkat penguasaan, Penguasaan Keterampilan Kemampuan kerja


Umum umum dan tanggung
keluasan, dan kedalaman Pengetahuan
jawab menurut
pengetahuan yang menjadi tingkat dan jenis
ciri program studi pendidikan tinggi

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 65


5.1. 3 Rumusan Capaian
5.1.3 Rumusan Pembelajaran
Capaian Pembelajaran

KETRAMPILAN KETRAMPILAN
SIKAP PENGETAHUAN UMUM KHUSUS
merupakan perilaku benar merupakan penguasaan kemampuan kerja umum kemampuan kerja khusus
dan berbudaya sebagai konsep, teori, metode, yang wajib dimiliki oleh yang wajib dimiliki oleh
hasil dari internalisasi dan dan/atau falsafah bidang setiap lulusan dalam setiap lulusan sesuai
aktualisasi nilai dan ilmu tertentu secara rangka menjamin dengan bidang keilmuan
norma yang tercermin sistematis yang diperoleh kesetaraan kemampuan program studi
dalam kehidupan spiritual melalui penalaran dalam lulusan sesuai tingkat
dan sosial melalui proses proses pembelajaran, program dan jenis
pembelajaran, pengalaman kerja pendidikan tinggi
pengalaman kerja mahasiswa, penelitian
mahasiswa, penelitian dan/atau pengabdian
dan/atau pengabdian kepada masyarakat yang
kepada masyarakat yang terkait pembelajaran
terkait pembelajaran

DITETAPKAN OLEH DITETAPKAN DALAM DITETAPKAN OLEH


DITETAPKAN DALAM ASOSIASI/FORUM SN DIKTI ASOSIASI/FORUM
SN DIKTI PROGRAM STUDI PROGRAM STUDI atau PT
Lampiran Permenristekdikti No 44 Tahun 2015 – Boleh ditambah tidak boleh dikurangi
Deskripsi Capaian Pembelajaran Keterampilan Umum
(Program D-III – Baca Lampiran Permenristekdikti No
44/2015)
a. Mampu menyelesaikan pekerjaan berlingkup luas dan menganalisis data dengan beragam
metode yang sesuai, baik yang belum maupun yang sudah baku;
b. Mampu menunjukkan kinerja bermutu dan terukur;
c. Mampu memecahkan masalah pekerjaan dengan sifat dan konteks yang sesuai dengan
bidang keahlian terapannya didasarkan pada pemikiran logis, inovatif, dan bertanggung
jawab atas hasilnya secara mandiri;
d. Mampu menyusun laporan hasil dan proses kerja secara akurat dan sahih serta
mengomunikasikannya secara efektif kepada pihak lain yang membutuhkan;
e. Mampu bekerja sama, berkomunikasi, dan berinovatif dalam pekerjaannya;
f. Mampu bertanggung-jawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan
supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja
yang berada di bawah tanggungjawabnya; dan
g. Mampu melakukan proses evaluasi diri terhadap kelompok kerja yang berada di bawah
tanggung jawabnya, dan mengelola pengembangan kompetensi kerja secara mandiri;
h. Mampu mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data
untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi.

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 68


Deskripsi Capaian Pembelajaran Keterampilan Khusus

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 69


5.1.3 Matriks bahan kajian

Matriks
bahan kajian
yang
diturunkan
dari Capaian
Pembelajaran

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 70 70
5.1.4 Mata kuliah yang mengait dengan bahan kajian

Mata kuliah yang


mengait pada bahan
kajian yang
membangun 4
(empat) domain
capaian
pembelajaran, yaitu:
1. sikap,
2. keterampilan
umum,
3. pengetahuan,
dan
4. keterampilan
khusus.

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 71 71
5.1.5.1 Susunan mata kuliah

Susunan matakuliah per semester


memenuhi aspek:
1. Urutan mata kuliah yang sesuai
2. Beban sks per semester sesuai
dengan SN Dikti
3. Penentuan bobot sks didasarkan
pada analisis integrasi bahan
kajian
4. Beban dan kompetensi dosen
sesuai dengan mata kuliah yang
diampu

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 72 72
5.1.5.1 Susunan mata kuliah

• Besaran sks prodi :


• – sks menurut SN-DIKTI = 144 sks
– sks wajib perguruan tinggi (univ/institut dll) = 22 sks (misal)
– sks wajib fakultas = 10 sks
– Maka sks prodi = 144 – 22 – 10 = 112 sks
• Unsur penentu sks
– Keluasan (KL) = jumlah bahan kajian
– Kedalaman (KD) = level kognitif Anderson
1 = mengingat, 2 = memahami, 3 = menerapkan, 4 = menganalisis,
5 = mengevaluasi, 6 = mencipta
– Beban (B) = KL KD

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 73


• sks per mata kuliah =

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 74


5.1.5 Susunan mata kuliah

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 75


5.1.6 Mutu dan kelengkapan RPS dan silabi

RPS paling sedikit memuat :


• Nama program studi, nama dan kode mata kuliah, semester, sks, nama dosen pengampu
• Capaian pembelajaran lulusan yang dibebankan pada mata kuliah
• Kemampuan akhir yang direncanakan pada setiap tahap pembelajaran untuk memenuhi
capaian pembelajaran lulusan
• Bahan kajian yang terkait dengan kemampuan yang akan dicapai
• Metode pembelajaran
• Waktu yang disediakan untuk mencapai kemampuan pada tiap tahap pembelajaran
• Pengalaman belajar mahasiswa yang diwujudkan dalam deskripsi tugas yang harus
dikerjakan oleh mahasiswa selama satu semester
• Kriteria, indikator, dan bobot penilaian, dan
• Daftar referensi yang digunakan

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 76
5.1.7 Substansi praktikum

Substansi praktikum meliputi aspek:


1. Jumlah modul praktikum sesuai
dengan jumlah mata kuliah
praktikum
2. Substansi modul praktikum sesuai
dengan capaian pembelajaran
3. Praktikum didukung peralatan
mutakhir
4. Pelaksanaan modul praktikum
konsisten

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 77 77
5.1.7 Substansi praktikum

Jumlah jam praktikum – SN Dikti

Jam praktikum = 170 menit x 14 x sks


144 sks x 70% x 14 x (170/60) jam = 4570 jam
DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 78
5.1.7 Substansi praktikum

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 79
KRITERIA 5 - PENDIDIKAN

5.2 Sistem Pembelajaran


5.2.1 Metode dan bentuk pembelajaran

Metode dan bentuk pembelajaran per


mata kuliah sesuai dengan capaian
pembelajaran dengan memperhatikan:
1. Jumlah mahasiswa per kelas
2. Ketercukupan sumber belajar
3. Ketercukupan sarana pembelajaran

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 80


5.2.1 Metode dan bentuk pembelajaran

DitjenMateri
Pengembangan Kelembagaan
Program Mobilisasi Perguruan
Dosen Pakar/Ahli - 2016 Tinggi 81
5.2.2 Upaya memutakhirkan bahan ajar

Upaya memutakhirkan materi bahan ajar yang mencakup aspek (1) pemanfaatan
dosen tamu dari perguruan tinggi lain/dunia usaha atau industri/peneliti dari lembaga
penelitian/tokoh masyarakat, (2) kerjasama penelitian dengan dosen di perguru-an
tinggi lain atau periset dari lembaga penelitian terkemuka, (3) mengikutserta-kan
mahasiswa dan dosen dalam lokakarya/seminar/konferensi atau yang sejenis di
tingkat nasional/ internasional, dan (4) pemberian insentif publikasi ilmiah kepada
dosen!

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi


5.2.2 Sistem Penilaian

1. Metode yang
sistematis untuk
mengukur capaian
pembelajaran
2. Standar penilaian
yang
dikomunikasikan
kepada mahasiswa
di awal perkuliahan
3. Tata cara pelaporan
hasil evaluasi yang
dapat diakses secara
mudah oleh
mahasiswa

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 83


5.2.2 Sistem Penilaian

1. Metode yang sistematis


untuk mengukur capaian
pembelajaran
2. Standar penilaian yang
dikomunikasikan kepada
mahasiswa di awal
perkuliahan
3. Tata cara pelaporan hasil
evaluasi yang dapat
diakses secara mudah
oleh mahasiswa

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 84


5.2.2 Sistem Penilaian

1. Metode yang
sistematis untuk
mengukur capaian
pembelajaran
2. Standar penilaian
yang
dikomunikasikan
kepada mahasiswa
di awal perkuliahan
3. Tata cara pelaporan
hasil evaluasi yang
dapat diakses secara
mudah oleh
mahasiswa

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 85


5.2.2 Sistem Penilaian

1. Metode yang
sistematis untuk
mengukur capaian
pembelajaran
2. Standar penilaian
yang
dikomunikasikan
kepada mahasiswa
di awal perkuliahan
3. Tata cara pelaporan
hasil evaluasi yang
dapat diakses secara
mudah oleh
mahasiswa

Ditjen Pengembangan Kelembagaan Perguruan Tinggi 86


Sekian dan Terima Kasih
Selamat Bekerja
Demi Kemajuan PT Indonesia

Anda mungkin juga menyukai