Konsep Sistem Informasi

Manajemen
 Manajemen dan Sistem Informasi
Manajemen
Manajemen dipandang sebagai upaya atau proses pencapaian tujuan
dengan menggunakan keahlian orang lain.

Sistem informasi manajemen merupakan kumpulan dari sub-sub sistem

yang saling berhubungan satu sama lain dan bekerja sama secara
harmonis untuk mencapai satu tujuan yaitu mengolah data menjadi
informasi yang diperlukan oleh manajemen dalam proses pengambilan
keputusan saat melaksanakan fungsinya.

Informasi berkualitas pada intinya harus relevan, akurat, tepat waktu

dan lengkap
Model awal sistem informasi manajemen adalah sebagai sistem
pembuat laporan

Manajer organisasi

Software pembuat Model

laporan matematik

Sistem
Informasi Database
manajemen

Data Informasi
 Evolusi Sistem Informasi Manajemen
Perubahan yang terjadi dari konsep data processing system ke sistem
informasi manajemen adalah perubahan kepentingan.

Transisi dari EDP ke SIM dilakukan dengan menambah suatu aplikasi

SIM atau sistem pelaporan yang dapat mengolah data hasil EDP
(Informasi) menjadi informasi baru seperti slide sebelumnya

Perkembangan (evolusi) sistem informasi

SMDB/DBMS SPK/DSS ES/SP SIS/SIS

1950 1960 1970 1980 1990 2000

EDP/SPT MIS/SIM OIS/SIP/OA EIS/SIE e-Business
Perusahaan yang belum memiliki EDP atau SPT dan data yang
dihasilkannya tidak memungkinkan untuk digunakan sebagai dasar
pembuatan SIM maka SIM yang dibangun harus didalamnya mencakup
EDP.

Sistem informasi bisnis adalah sistem informasi manajemen yang

didalamnya sudah mencakup EDP atau sistem pengolahan transaksi
(SPT) (James O’brain)
 Sistem Informasi Manajemen dan
Fungsi Organisasi
Sistem informasi manajemen merupakan sistem informasi bagi semua
tingkatan manajemen organisasi secara keseluruhan

Tingkatan
Manajemen

Sistem Informasi Puncak

Eksekutif

Menengah

Sistem Sistem Sistem Sistem

Informasi Informasi Informasi Informasi
Pemasaran Produksi Keuangan Bawah
SDM
Mandukung Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen
Pemasaran Produksi Keuangan SDM
 Sistem Informasi Eksekutif (SIE)

Sistem informasi eksekutif merupakan subsistem informasi didalam

suatu organisasi yang dibuat untuk kepentingan eksekutif

Sistem Informasi eksekutif terdiri dari gabungan sistem yang dapat

menangani data eksekutif yang berasal dari luar/dalam dan data yang
berasal dari hasil pemikiran eksekutif/catatan
 Model Sistem Informasi Eksekutif
Workstation Eksekutif
Permintaan
Informasi
Personal
Database Computer Informasi
Eksekutif
Ditayangkan

Ke workstation eksekutif lain

Database
Perusahaan Server
Berita Mutahir
Pusat
E-mail Komputer utama
Perusahaan
Softwrae
Aplikasi
Komputer Utama
Perusahaan

Data dan
Informasi
Eksternal
 Sistem Informasi Pemasaran
Sistem informasi pemasaran merupakan kumpulan dari sub-sub sistem
yang saling berhubungan satu sama lain secara harmonis dengan tujuan
untuk mengolah data yang berkaitan dengan masalah pemasaran
menjadi informasi pemasaran yang diperlukan oleh manajemen untuk
mengambil keputusan dalam rangka melaksanakan fungsi pemasaran

Sistem Informasi
Pemasaran

Interaksi Otomatisasi Promosi dan Manajemen

Pemasaran Penjualan Periklanan Penjualan

Peninjauan & Pelayanan Manajemen

Penelitian Pasar Pelanggan Produksi
 Model Sistem Informasi Pemasaran

Data Informasi
Subsistem Informasi
Akuntansi
Penjualan
Subsistem
informasi
Produk
Sumber
internal Subsistem
informasi
Tempat

Subsistem Informasi Database Subsistem

Riset Pemasaran informasi Pemakai
Promosi

Subsistem
Sumber informasi
eksternal Harga

Subsistem Subsistem informasi

Informasi Intelejen Bauran Terpadu
Pemasaran
 Model Sistem Informasi Produksi
Sistem informasi produksi merupakan kumpulan dari subsistem-subsistem
yang saling berhubungan satu sama lain dan bekerja sama secara harmonis
untuk mengolah data produksi menjadi informasi produksi yang diperlukan
oleh manajemen produksi dalam melaksanakan fungsinya

Sistem Data Informasi

Informasi
Akuntansi
Subsistem informasi Proses
Pembelian
Produksi
Sumber internal
Subsistem Database Subsistem informasi
Informasi Persediaan
Rencana Pemakai
Produksi
Subsistem Laporan
Sumber eksternal Kualitas
Subsistem
Informasi Subsistem laporan
Intelejen Biaya
Produksi
 Model Sistem Informasi Keuangan
Sistem informasi keuangan merupakan kumpulan dari subsistem
subsistem yang saling berhubungan satu sama lain dan bekerja sama
secara harmonis untuk mengolah data yang berkaitan dengan
masalah keuangan menjadi informasi keuangan
Subsistem
Informasi Subsistem informasi
Akuntansi Peramalan
Keuangan

Sumber internal

Subsistem Subsistem informasi

Manajemen Dana Pemakai
Informasi Database
Audit Intern

Sumber eksternal
Subsistem informasi
Subsistem Pengendalian
Informasi
Intelejen
Keuangan Data Informasi
Model Sistem Informasi manajemen Sumberdaya Manusia
Sistem informasi manajemen sumberdaya manusia merupakan kumpulan dari
Subsistem subsistem yang saling berhubungan satu sama lain dan bekerja sama
Secara harmonis untuk mengolah data yang berkaitan dengan masalah SDM
menjadi informasi tentang SDM

Data Informasi
Subsistem
Informasi Subsistem informasi
Akuntansi Perencanaan SDM
Penggajian
Subsistem informasi
Sumber internal Penerimaan Karyawan

Subsistem informasi
Subsistem Manajemen SDM
Informasi Riset Pemakai
SDM Subsistem informasi
Database Konpensasi
Sumber eksternal
Subsistem informasi
Benefit
Subsistem
Informasi Intelejen Subsistem informasi
SDM Lingkungan
Manajemen sumber daya manusia meliputi aktivitas merencanakan,
menerima, menempatkan, melatih dan mengembangkan serta me-
melihara atau merawat sumber daya atau anggota perusahaan

Empat aspek penting dalam perencanaan SDM:

- Kebutuhan SDM dimasa mendatang
- Keseimbangan SDM dimasa mendatang
- Penerimaan atau pemutusan hubungan kerja
- Pengembangan SDM

Dua faktor agar perencanaan efektif:

- Rencana strategis organisasi
- Masa depan lingkungan
Bagan Kinerja Manajemen
PRESIDEN

WP, SUMBER WP. PRODUKSI WP. PEMASARAN WP. KEUANGAN

DAYA MANUSIA

Marjuki 60 Dewi A 63 Suryadi 59 Mamat 60

Alex 47 Sofwan 55 Maman 47 Krisno 46

Dadang 45 Purwanto 56 Dadang 42

MGR. Perencanaan dan MGR. Logistik MGR. Produksi dan

pengendalian produk Prasarana Produksi
D. Snow 55 E. Ferley 56

J. James 48 R. Javis 47 R. Javis 47

R. Javis 47 F. Goland 42

KINERJA SAAT INI UNTUK DI PROMOSIKAN

Outstanding Siap

Satisfactory Perlu Pelatihan

Perlu perbaikan Dipertanyakan Sumber : Direvisi dari Developing Managerial

Competence oleh Walter S.Wikstorm