HASIL PRAKTEK KERJA LAPANGAN

KELOMPOK I

MANAJEMEN PUSKESMAS ANGKATAN I

Assalamualaikum Wr.Wb

KELOMPOK 1
Suhartono, AMG, SKM
Dwiyono Arif Afandi, SKM
M. Jakpar Sidik, AMK
Dr. Lita Susanti
Idawati Kamaluddin, SKM
Agustina Fitriani, AMK
Sidin Effendi
Risa Anggraini Lestari, SKM
M. Ikhsan Akbar, AMK
GT. Melissa Perwitasari, SKM, M.M
Praktek Kerja
Lapangan

Puskesmas
Sungai Besar

01 APRIL 2019
PUKUL 08.00 WITA – 10.30 WITA
 SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS

P1 P3
PERENCANAAN PUSKESMAS PENGAWASAN,
PENGENDALIAN DAN
PENILAIAN KINERJA
PUSKESMAS

P2
Penggerakan dan
Pelaksanaan
BAGAIMANA PROSES
MANAJEMEN PUSKESMAS
DI PUSKESMAS SUNGAI
BESAR ???
VISI
Menjadikan Puskesmas Sungai
Besar sebagai pusat pelayanan
yang terdepan dan berkarakter
menuju Kelurahan Sungai Besar
Sehat 2021
 MISI
Mendorong kemandirian masyarakat untuk
hidup sehat

Meningkatkan mutu dan kemudahan

pelayanan kesehatan yang terjangkau
oleh setiap lapisan masyarakat

Melaksanakan upaya kesehatan secara

profesional dan bertanggung jawab
INOVASI
S-GRIM (SIKAT GIGI MASSAL
SECARA MANDIRI DI SEKOLAH
DASAR)
 No Hal Hasil Observasi Lapangan Usul/Saran
(1) (2) (3)

P1
1. Puskesmas melakukan 1. Tidak ada data rekapitulasi IKS di bagian 1. Lakukan analisa dengan
proses analisa Situasi Tata Usaha menambah Data PIS-PK
menggunakan sebagai Sumber Analisis
Rekapitulasi IKS dan Profil 2. Proses analisa situasi menggunakan
Situasi.
Puskesmas Profil Puskesmas dan Capaian Program
Puskesmas
2 Kepemimpinan di 1. Kepala Puskesmas mampu
Puskesmas meningkatkan pemahaman visi dan misi
kepada seluruh petugas Puskesmas
1. Pimpinan Puskesmas dapat
mendelegasikan wewenang kepada
pegawai sesuai kompetensinya
2. Hubungan kerja pimpinan dengan
bawahannya cukup baik, dan beberapa
petugas Puskesmas berpendapat bahwa
Kapus nya tanggap, adil, humble dan
bertanggungjawab
3. Komunikasi terjalin dengan baik antara
kapus dan petugas di Puskemas
4. Kapus sudah menerapkan Siklus
manajemen Puskesmas: Plan Do Check
Action (PDCA) terbukti dari hasil
pemahaman dari petugas puskesmas
5. Kapus ikut dalam kegiatan di Puskesmas
dan mendorong pada peningkatan
capaian di Puskesmas
6. Model Kepemimpinan Situasional dengan
gaya Partisipatif yang melibatkan seluruh
staf Puskesmas dalam suatu
pengambilan keputusan.
P1
 Penggerakkan
Pelaksanaan:
a. Lokakarya Mini 1. Lokmin bulanan pertama dilakukan di bulan 1. Lokmin bulanan

P2
Bulanan Pertama dan januari minggu ke dua rutin sebaiknya
lokmin bulanan dilakukan pada
selanjutnya 2. Lokmin bulanan seanjutnya (rutin) dilakukan di awal minggu
minggu ke tiga pertama

a. Dokumentasi Hasil 1. Puskesmas tidak dilibatkan dalam Puskesmas harus melakukan

Musren-bang Musrenbang Kelurahan, karena tidak diundang pendekatan lagi dengan pihak
Desa/Kelurahan dari oleh pihak Kelurahan Kelurahan.
semua
Desa/Kelurahan.
a. Lokakarya Mini Telah dilaksanakan Lokmin Seharusnya dilaksanakan pada
Bulanan Midyear Bulanan Midyear (tengah minggu pertama
(tengah tahun) 2018 tahun) 2018 dan waktunya
pada minggu ke 2

a. Dokumentasi Hasil Musrenbang kecamatan tahun 2018 telah Harus ada hasil dokumentasi dari
Musren-bang dilaksanakan, dokumentasi tidak ada namun Musrenbang Kecamatan.
Kecamatan hasil dari Musrenbang tersebut adanya
perbaikan gedung dan fasilitas posyandu.
a. Lokakarya Mini Lokmin triwulan I dilaksanakan tetapi kehadiran Karena Camat sering berganti maka
Triwulan I dan Camat diwakilkan oleh Sekcam harus ada pendekatan kepada
Triwulan selanjutnya Camat akan pentingnya Lokmin
Tribulanan.
 Pengawasan & 1. Dilakukan Lintas Sektor 1. Dalam Pengawasan dan
Pengendalian, yang pengendalian serta tindak
dibahas hasil dan tindak- 2. Ditemukan adanya Pengawasan dan
lanjut sebaiknya dibahas

P3
lanjutnya dalam: pengendalian serta Tindak lanjut
dalam notulen lokmin
a. Lokakarya Mini
Bulanan, Tri- bulanan dan tergambar
wulanan Rutin dalam detail misalnya siapa yang
evaluasi tengah bertanya atau
tahun (Midyear memaparkan dan siapa
evaluation) yang menanggapi atau
menjawab

a. Rumusan tindak- 1. Adanya Tindak lanjut yang dibuktikan Sudah terpenuhi

lanjutnya, hasil-hasil dengan pembuatan Komitmen pada saat
Wasdal sebagai dilakukan jajak pendapat dengan Lintas
lang-kah koreksi &
Sektor terkait.
pencegahan risiko
(Corective
Preventive Action
Request)
Penilaian Kinerja PKP dilakukan oleh Kapus dan tim dengan Sudah terpenuhi
Puskesmas indikator kinerja dari setiap Program yang ada di
Puskesmas dengan Buku Bantu masing-masing
Program.
MANAJEMEN ANALISIS SESUAI STANDAR KETENAGAAN MINIMAL
PENGELOLAAN (PERMENKES 75 TAHUN 2014):
DOKTER UMUM KELEBIHAN 3 ORANG
SUMBER DAYA
PERAWAT KELEBIHAN 1 ORANG
BIDAN KELEBIHAN 6 ORANG
PENYULUH KESMAS KURANG 1 ORANG
ASISTEN APOTEKER KELEBIHAN 1 ORANG

TIDAK DIPERLIHATKAN DOKUMEN RENBUT-ABK,

TETAPI ADA PERMINTAAN TENAGA TAMBAHAN
 Manajemen 1. Adanya analisis sumber Sudah
MANAJEMEN Pemberdayaan daya dan potensi terpenuhi
Masyarakat.
PEMBERDAYAAN Kegiatan ini
masyarakat yang
MASYARAKAT dilakukan dengan MMD
mencakup :
a. Analisis tentang permasalahan
Sumber yang ada di wilayah
Daya dan kerja Puskesmas
Potensi Sungai Besar
Masyarakat
yang 2. Memberdayakan UKBM
dilakukan ( Posyandu Balita
puskesmas ,Lansia, Posbintu PTM )
sebelum
menyusun
RUK.
 a. Siklus 1. Adanya gerakan penambahan Sudah terpenuhi
MANAJEMEN Pemecahan Posbindu, Pustu dan Pusling
PEMBERDAYAAN Masalah yang
dituangkan
yang dilakukan 2 kali dalam
sebulan
MASYARAKAT dalam kegiatan
Pemberdayaan 2. Alat pelayanan pengaduan
Masyarakat. melalui telepon, sms, kotak
pengaduan, email, dan lain-lain
3. Kepala Puskesmas dan Ka. TU
terjun langsung ke lapangan
ke forum RT/RW.
4. MMD
5. Survey kepuasan masyarakat
a. Kegiatan Kegiatan UKBM Sudah terpenuhi
Pemberdayaan 1. Posyandu Balita
Individu, 2. Posyandu Lansia
Kelompok dan
3. Posbindu PTM
Masyarakat
dalam 4. Pusling
pelaksanaan
kegiatan UKM
di Puskesmas
 Manajemen Data 1. Komunikasi internal sudah 1. Ada tim yang
MANAJEMEN dan Informasi baik dibuat grup WA, untuk memvalidasi
komunikasi eksternal laporan SP2TP
DATA DAN dibuat grup WA. sebelum dikirim
INFORMASI 2. Data terkait dengan kondisi
Sarpras dilakukan melalui
ke Puskesmas
2. Analisis dan
sistem informasi evaluasi data
menggunakan 3 Aplikasi dilakukan secara
yaitu, ASPAK, SIMDA dan komperhensip
SIRUP menggunakan
analisis masalah
yang sudah lazim
digunakan
(fishbond diagram
dan pohon
masaalah)