KELOMPOK 5

ANALISA SUSTAINABILITY RAHEL CRISANTA

REPORT PT.UNILEVER INDONESIA (023161006)
AZIZAH (023161010)
TAHUN 2017 MARIANA ANGGREINI
(023161012)
 PT Unilever Indonesia Tbk (IDX:
LATAR BELAKANG
UNVR)UNILEVER
adalah perusahaan Indonesia yang
merupakan anak perusahaan dari Unilever.
Perusahaan ini sebelumnya bernama
Lever Zeepfabrieken N.V.
Unilever Indonesia didirikan pada 5
Desember 1933 sebagai Lever
LATAR Zeepfabrieken N.V. Pada 22 Juli 1980,
BELAKANG nama perusahaan diubah menjadi PT
Lever Brothers Indonesia dan pada 30
Juni 1997, nama perusahaan diubah
menjadi PT Unilever Indonesia Tbk.
Unilever Indonesia melepas 15%
sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bursa
Efek Surabaya pada tahun 1981. Unilever
Indonesia mempunyai lebih dari 1.000
distributor di seluruh Indonesia.
 CSR
(CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY)

Tanggung jawab Sosial Perusahaan atau Corporate

Social Responsibility (CSR) adalah suatu konsep bahwa
organisasi, khususnya perusahaan yang memiliki berbagai
bentuk tanggung jawab terhadap seluruh pemangku
kepentingannya, yang di antaranya adalah konsumen,
karyawan, pemegang saham, komunitas dan lingkungan
dalam segala aspek operasional perusahaan yang
mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan
 STRATEGI UNILEVER UNTUK PERTUMBUHAN YANG
BERKELANJUTAN
Business & Sustainable Development Commission yang
didirikan bersama dengan Unilever, telah menyimpulkan bahwa
keberhasilan penyampaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(Sustainable Development Goals, SDG) yang berupaya untuk
menangani 17 dari tantangan paling penting dunia akan
menciptakan peluang pasar sebesar setidaknya $12 triliun
setahun.
Bisnis yang berjaya di masa depan adalah bisnis yang
memiliki manfaat kepada masyarakat. Manfaat yang dimulai
sejak sekarang, tidak menunggu masa yang akan datang. Inilah
alasan kami meluncurkan Unilever Sustainable Living Plan pada
tahun 2010 – yang merupakan cetak biru untuk pertumbuhan
berkelanjutan. Rencana ini membantu untuk mendorong
pertumbuhan yang lebih menguntungkan bagi merek Unilever,
menghemat biaya, mitigasi risiko, dan membangun kepercayaan
di antara para pemangku kepentingan.
 Unilever Sustainable Living Plan
(USLP) memberikan detail cetak biru
tentang bagaimana Unilever akan meraih
pertumbuhan berkelanjutan, sekaligus
memenuhi tujuan dan visi kami. Program
ini mencakup semua aspek bisnis; brand,
UNILEVER departemen di setiap negara. Program
SUSTAINABLE ini dirancang untuk mendorong
LIVING PLAN pertumbuhan yang menguntungkan
melalui inovasi, cara berbisnis yang baik
dan bertanggung jawab, sehingga semua
pemangku kepentingan mendapat
manfaatnya.
Unilever Sustainable Living Plan, yang diluncurkan pada tahun 2010,
didasarkan pada tiga tujuan besar dan sembilan pilar.
MANFAAT USLP UNTUK BISNIS UNILEVER:
• Pertumbuhan lebih tinggi: keberlanjutan
menciptakan peluang inovasi, membuka pasar baru,
dan memungkinkan brand Unilever untuk menjalin
hubungan dengan konsumen dengan cara baru.
• Biaya lebih rendah: dengan memangkas limbah dan
menggunakan sumber daya secara cemat,
menciptakan efisiensi, menghemat biaya, dan
meningkatkan margin, sekaligus menekan risiko
akibat ketidakstabilan harga sumber daya.
• Risiko lebih rendah: beroperasi secara berkelanjutan
membantu untuk mengamankan rantai pasokan di
masa depan dari risiko yang terkait dengan
perubahan iklim dan pengadaan bahan baku jangka
panjang.
• Lebih dipercaya: menempatkan prinsip keberlanjutan
di inti model bisnis kami memperkuat hubungan. Hal
ini membantu untuk mempertahankan nilai dan
relevansi di mata konsumen dan juga menginspirasi
karyawan.
 PILAR I :
MENINGKATKAN KESEHATAN
MENINGKATKAN KUALITAS NUTRISI
 PILAR 2: MENGURANGI DAMPAK
TERHADAP LINGKUNGAN
ZERO WASTE TO NATURE
A. MENGURANGI EMISI GAS RUMAH KACA
Beberapa inisiatif yang dilakukan untuk mengurangi emisi
GRK melalui upaya efisiensi energi adalah:
• Pemanfaatan panel surya dan memaksimalkan
penerangan alami serta penggunaan lampu yang lebih
hemat energi;
• Modifkasi proses untuk menggunakan peralatan yang
lebih hemat energi seperti hot water generator/boiler, gas
water heater, electrical blower, economizer dan expert
fridge.
B. MENGURANGI JEJAK AIR
Beberapa inisiatif yang dilakukan untuk mengurangi
pemakaian air adalah:
• Membangun sistem panen air hujan dan penggunaan
ultra filtration reverse osmosis untuk memperoleh air bersih;
• Program efisiensi yang dilakukan pemakaian air dalam
proses CIP serta melakukan perbaikan dan perawatan
jaringan air

C. MENGURANGI JEJAK LIMBAH

• Dengan cara mendesain ulang produk mengurangi jejak
lingkungan

D.PEMBELIAN BAHAN BAKU DARI SUMBER YANG

BERKELANJUTAN
PILAR 3: MENINGKATKAN PENGHIDUPAN
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
– Unilever Leadership Internship Program (ULIP) untuk
mahasiswa, yang telah diselenggarakan sejak tahun 2012 serta
Unilever Future Leaders Program (UFLP) yang bertujuan untuk
mengisi manajemen menengah dan senior di masa mendatang.

KESETARAAN
PELUANG
A. KEADILAN DI DUNIA KERJA

B. KESEMPATAN BAGI PEREMPUAN

C. BISNIS INKLUSIF
Visi Unilever untuk menciptakan bisnis inklusif adalah
dengan memberikan nilai tambah bagi pihak-pihak yang
mendukung kegiatan bisnis termasuk yang memasok, membuat
dan menjual produk-produk kami. Para petani dan pedagang atau
peritel kecil juga termasuk dalam program ini.
STAKEHOLDER