Latar Belakang dan Pengembangan Teori
Self-Determination, Empowerment, and Creativity
Deci dan Ryan (1987), Ryan dan Deci (2000)
self-determination theory
menjelaskan bagaimana persepsi individu
mengenai stimulus tindakan dan konteks
keputusan mempengaruhi perilaku yang
disengaja dan, khususnya, keterlibatan dan
komitmen intrinsik yang dirasakan seseorang
terhadap tindakan dan upaya mereka
Ergeneli, Saglam Ari, dan Metin (2007)
dan Wei (2012) etc
control, empowerment, creativity
karyawan menganggap penggunaan kontrol yang
lebih intens sebagai peningkatan kebebasan
daripada peningkatan kendala, karena sistem
kontrol LoC menciptakan lingkungan yang
menyediakan dukungan otonomi dan struktur
yang diperlukan untuk menumbuhkan motivasi
intrinsik dan perilaku yang diatur sendiri
Hipotesis 1

H1: The intensity of use of the levers of control system is positively associated with
empowerment and, subsequently, with creativity
Latar Belakang dan Pengembangan Teori
The LoC System and Creativity

Amabile et al. (1996)

dorongan organisasi dan pengawasan sebagai
indikator yang signifikan untuk kreativitas dalam
lingkungan kerja organisasi Simons (1990, 1995a)
sistem kontrol LoC membantu menciptakan
lingkungan dengan proses pertukaran informasi
yang kaya yang diperlukan untuk memfasilitasi
kreativitas dan kemampuan untuk
Chen et al. (2012); Gong, Cheung, Wang, memanfaatkan strategi yang muncul
dan Huang (2012)
pertukaran informasi penting bagi tim yang
berupaya mencapai peningkatan produksi kreatif
Hipotesis 2

H2: The intensity of use of the levers of control system is positively associated with creativity
Kritik Artikel

No Bagian Kekuatan Kelemahan Saran

Peneliti telah menyatakan secara jelas

alasan dalam pengembangan
Latar Belakang hipotesis, yang didasari pada teori dan
dan rerangka kerja yang ada, serta
2
Pengembangan perbandingan hasil pada beberapa
Hipotesis penelitian terdahulu. Keterkaitan
antara teori dan hipotesis sudah
sangat jelas