MANAJEMEN DESAIN DAN PROYEK

KELOMPOK :
KOMANG HARUM PATMAWATI 1705521009
PIPIT RATNA SARI 1705521018
 PENGERTIAN KURVA-S

KURVA S MERUPAKAN SUATU GRAFIK YANG MENGGAMBARKAN KEMAJUAN PROYEK YANG

DIPLOT PADA KOORDINAT SUMBU X YANG MENYATAKAN SATUAN WAKTU SEPANJANG
MASA PROYEK, DAN KOORDINAT SUMBU Y YANG MENYATAKAN PERSENTASE KOMULATIF
BIAYA SELAMA PROYEK ITU BERJALAN

BENTUK KURVA YANG MENYERUPAI HURUF S DISEBABKAN KEGIATAN PROYEK BERLANGSUNG

SBB:

1. KEMAJUAN PADA AWALNYA BERGERAK LAMBAT

2. BERIKUTNYA KEGIATAN BERGERAK CEPAT DALAM WAKTU YANG LEBIH LAMA

3. AKHIRNYA KECEPATAN KEMAJUAN MENURUN DAN BERHENTI PADA TITIK AKHIR.

FUNGSI KURVA-S

1. UNTUK PERKIRAAN BESARNYA BIAYA YANG HARUS DIKELUARKAN SETIAP PERIODE

WAKTU TERTENTU SELAMA PELAKSANAAN PEKERJAAN
2. SEBAGAI ALAT PEMANTAUN (MONITORING) DARI REALISAI PELAKSANAAN PEKERJAAN
MANFAAT KURVA-S

1. SEBAGAI JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN PROYEK

2. SEBAGAI DASAR UNTUK MANAJEMEN KEUANGAN PROYEK

3. UNTUK MELIHAT PEKERJAAN YANG MASUK KE DALAM LINTASAN KRITIS

4. UNTUK MENGHITUNG PRESTASI PEKERJAAN PROYEK

5. SEBAGAI PEDOMAN MANAJER PROYEK UNTUK MENGAMBIL KEBIJAKAN

6. UNTUK MANAJEMEN PENGENDALIAN MATERIAL

7. SEBAGAI BAHAN PELAPORAN PROYEK

FACTOR-FAKTOR YANG SERING MENGAKIBATKAN KETERLAMBATAN
PROYEK, YAITU:

1. FAKTOR CUACA : BANYAKNYA CURAH HUJAN DALAM SATU MINGGU

2. PENGADAAN BARANG DAN MATERIAL OLEH PROCUREMENT (TIM PENGADAAN BARANG DAN
MATERIAL)
3. MAN POWER YANG TIDAK MEMPUNYAI KEMAPUAN DALAM PEKERJAAN KONSTRUKSI
4. PENGAWASAN YANG TIDAK BERJALAN
5. TIM PENGAWAS TIDAK MEMILIKI GAMBAR KERJA DILAPANGAN
6. TIM PENGAWAS TIDAK MENEGERTI METODE KERJA, DLL
CONTOH KURVA-S
LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT KURVA-S

 Buat Tabel berisi nama keterangan : nama-nama pekerjaan, RAB

dan rencana waktu pelaksanaan dalam bentuk diagram balok
 Hitung bobot setiap pekerjaan :

BIAYA TIAP PEKERJAAN

BOBOT PEKERJAAN = X 100 %
BIAYA TOTAL
 Rencanakan progress pelaksaan tiap-tiap pekrjaan(dalam %) setiap
periode
 Kalikan bbot biaya dengan rencana progress untuk masing-masing
pekerjaan
 Hitung : rencana pelaksanaan (%) setiap periode sama dengan jumlah
langkah no. 4 untuk setiap periode waktu (setiap kolom)
 Hitung kumulatif rencana pelaksanaan setiap periode
 Plotkan kumulatif rencana tersebut pada area diagram baloknya,
mulai dari 0%-100%
CONTOH
LANGKAH-LANGKAH MONITORING MENGGUNAKAN
KURVA-S

 Tuliskan progres dari setiap pekerjaan yang sudah dilaksanakan (dalam

%)
 Kalikan bobot biaya progress untuk masing0masing pekerjaan
 Hitung : realisasi pelaksanaan (%) setiap perioden sama dengan jumlah
dari langkah no.2 untuk setiap periode waktu (setiap kolom)
 Hitung : Kumulatif realisasi pelaksanaan (%) setiap periode
 Plotkan kumulatif realisasi tersebut pada area kurva-S
 Hitung : Kemajuan/keterlambatan pelaksanaan (%) = kumulatif realisasi
- kumulatif rencana
CONTOH
KAITAN KURVA S DENGAN DIAGRAM SKALA

 Kurva SD (saat dini), apabila aktivitas-aktivitas yang tidak kritis

direncanakan dan dilaksanakan dengan segera. Dengan cara
menempatkan aktivitas tidak kritis pada bagian paling kiri.

 Kurva SL (saat lambat), apabila aktivitas-aktivitas yang tidak kritis

direncanakan dan dilaksanakan pada waktu akhir dengan menghabiskan
slacknya. Dengan cara menempatkan aktivitas tidak kritis pada bagian
kanan.
CONTOH
TERIMA KASIH