Anda di halaman 1dari 18

BERPIKIR ILMIAH

DALAM BERORGANISASI
LOT 2 BEM FTI
Rabu, 24 April 2019
TEKNIK SISTEM PERKAPALAN – ITS 2015

SALVA swastika putri


Pemandu Wakil Ketua
Samudera IX Internal
FTK 2016 - BEM FTK
sekarang 2017/2018
Bendahara STAFF IECC Fasilitator
BEM FTK BEM ITS LKMM TM
2016/2017 2016/2017 BUMI 2018
LKMM Pra TD FTK 2015
LKMM TD HIMASISKAL 2016
PP LKMM FTK-ITS 2016
LKMM TM FTK-ITS 2017

+6281945304880 salvaswastika
Tujuan

• Peserta mampu memahami arti diskusi


ilmiah dalam berorganisasi

• Peserta mampu mengerti dan memahami


jenis-jenis forum diskusi

• Peserta mampu memahami komponen


diskusi ilmiah

• Peserta mampu memahami teknik


DISKUSI
Secara Istilah:
Diskusi berarti perundingan/bertukar pikiran tentang
suatu masalah untuk memahami, menemukan sebab
terjadinya masalah, dan mencari jalan keluarnya.

Secara Hakikat:
Diskusi merupakan suatu cara untuk mengatasai
masalah dengan proses berpikir kelompok. Oleh karena
itu diskusi merupakan kegiatan kerjasama yang
ILMIAH mempunyai cara-cara dasar harus dipatuhi oleh
seluruh kelompok.
bersifat ilmu; secara ilmu pengetahuan;
memenuhi syarat (kaidah) ilmu pengetahuan
DISKUSI
ILMIAH
Diskusi dengan asas moral yang melatarbelakangi ilmu
sehingga memengaruhi teknik berdiskusi dan hasil diskusi
Apa Perbedaan Rapat dan Diskusi

?
JENIS Forum Institusional Forum Ilmiah

- • Konferensi (lebih ke perwakilan


berbagai negara)
• Diskusi meja bundar
• Diskusi berkelompok/groups
JENIS • Kongres (ada induk)
• Rapat Kerja
• Diskusi Panel
• Seminar (semenarium / seilmu)
FORUM • Lokakarya/workshop
• Simposium (aspek berbeda)
DISKU • Kolokium (para ahli hanya
menjawab pertanyaan suatu
SI masalah)
• Debat
• Brainstorming
PERBEDAA
N HASIL FORUM

Forum
Forum Ilmiah
Institusional

KEPUTUSAN KESIMPULAN

TIDAK
MENGIKAT
MENGIKAT
KOMPONEN DISKUSI ILMIAH
1. Penyelenggara
(Ketua umum, panitia pengarah, panitia pelaksana, notulis)
2. Pemimpin diskusi
3. Moderator
4. Pembicara/pemakalah
5. Peserta
6. Hasil diskusi
TEKNIK MEMIMPIN DISKUSI
1. Initiating 9. Harmonizing
2. Seeking 10.
information Relieving tension
3. Giving
information 11. Coordinating
4. Clarifying 12. Orientating
5. Elaborating 13. Testing
6. Controling 14. Concencus
7. Encouraging testing
8. Setting 15. Summarizing
standars
DO !!!!!!11!!
1. Mengajukan pertanyaan yang “provokatif”
2. Menjadi pendengar yang baik
3. Berpikiran terbuka
4. Menjamin peran serta yang merata
5. Memimpin dengan kemahiran memimpin
6. Menangkap makna pembicaraan pembicara
7. Berpikir mendahului kelompok
8. Mendorong peserta diskusi untuk berpikir
9. Menumbuhkan suasana saling membantu
10.Berusaha sensitif
11.Berlaku jujur
12.Bersikap bersahabat
1.Mendominasi DON’T!!!!!111!!
2.Tergesa-gesa meminta respon
3.Membiarkan peserta enggan
partisipasi
4.Tidak memperjelas pikiran
11.Lupa diri
anggota
12.Mengalami kehilangan kesabaran
5.Memaksakan pendapat sendiri
13.Terlambat memulai diskusi
6.Berselisih
14.Bersikap angkuh
7.Bersilat lidah
15.Bersikap terlalu serius
8.Mencemooh
16.Menggunakan kata kata yang
9.Berbicara terlalu banyak
tidak dimengerti peserta
10.Bertingkah berlebihan
17.Mencela diskusi
18.Terlambat menutup diskusi
19.Gagal mengakhiri diskusi
Objective Sceptics Curious

SIKAP ILMIAH
Analytics
ASAS DISKUSI
1. Berpikir sebelum bicara
2. Dengarkan secara seksama tentang apa yang orang lain katakan
3. Dilarang melakukan interupsi untuk memotong pembicaraan
4. Pastikan dan pahami informasi yang telah terhimpun sebelum memulai
bicara
5. Katakan apa yang sudah pasti bisa kamu percaya dan
pertanggungjawabkan
6. Jangan diam saja! Cobalah ikut menyumbangkan pendapat
7. Persilakan orang lain untuk berbicara dan memberikan feedback atas
pendapatmu (minimal dua orang), baru kamu boleh berpendapat lagi.
Jangan jadi dominator!
8. Jangan ragu untuk mengakui kebaikan dan keunggulan pendapat orang
lain, meski berbeda sudut pandang denganmu
9. Carilah jalan terbaik secara obyektif, meski ujungnya harus berbeda jauh
dari apa yang kamu ekspektasikan di awal, selama itu baik lakukan!
Nucci, L. 2009. Nice is Not Enough: Facilitating Moral
Development, page105.
TEKNIK YANG HARUS DIKUASAI

 Teknik mendengarkan secara aktif


 Teknik Menyampaikan Pendapat (BERBICARA
EFEKTIF)
 Teknik Mengajukan Pertanyaan
 Teknik Manajemen Waktu
ISTILAH
Skorsing
Pending
Lobbying
Interupsi
Kliring
PK
Walkout
Belajarlah memiliki empati lebih dari simpati
Belajarlah mendengar untuk memahami lebih dari berbicara untuk menyakiti

Karena tujuan berdiskusi bukanlah kemenangan sendiri


melainkan kemajuan bersama yang dapat memperbaharui diri

Anda mungkin juga menyukai