Anda di halaman 1dari 17

Mengelola Usaha

Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Banten.


Jln Rawabuntu no 10 Tangerang Selatan.
Telpon 021, 75871242 / 5
Mengelola Usaha.
1. Biasakan MENCATATAT.
2. Pengelolaan Keuangan.
3. Pengelolaan Kualitas Produk / Jasa.
4. Pemilihan Karyawan seefisien mungkin.
5. Penambahan outlet penjualan.
Biasakan MENCATATAT.
• Manfaat membiasakan MENCATATAT.
Bisa diTELITI / KAJI.
Bisa diULANGI persis sama.
• Bisa diTELITI / KAJI.
– Sesuatu yang dicatat, menghasilkan DATA, data
bisa diteliti kapan sja.
• Bisa diULANGI persis sama.
– CATATAT apa yang kamu kerjakaan, KERJAKAN apa
yang kamu catat. === > Hasilnya akan SAMA.
W A K T U.

Tidak Didokumen Musnah


tasikan
Dimakan
waktu
Definisi.
Imaginasi Tidak bisa
diteliti.

Klasifikasi
Bisa dijumlah
Bisa.
DITELITI
Fakta Dokumentasi.

DATA.
Peristiwa.
Pengelolaan Keuangan.
• Pisahkan Uang pribadi dari uang perusahaan.
• Lakukan Pencatatan,
Uang masuk.
Uang keluar.
• Usahakan secepatnya mencapai break even
point,
Pisahkan Uang pribadi dari uang
perusahaan.
• Tahapan pemisahan uang pribadi &
perusahaan.
1. Awal, uang pribadi dipakai sebagai Modal
awal & modal Kerja.
2. Selanjutnya, uang pribadi dipisahkan dari
uang perusahaan.
3. Uang masuk dan keluar dicatat tersendiri di
perusahaan.
4. Sebagian Keuntungan, dimasukan kembali
sebagai uang pribadi.
Pencatatan Keuangan.
• Catatan keuangan.
Modal awal.
Modal kerja / uang keluar.
Uang masuk.
• Secepatnya mencapai break even point,
Perbesar hasil penjualan.
Perbanyak outlet.
Keuntungan bisnis.
• Bagi keuntungan bisnis jadi 4 bagian.
Bayar pajak / Zakat
Pengembangan Perusahaan.
Kepentingan pribadi.
Asuransi.
• .
Pengelolaan Kualitas Produk / Jasa.
• Perbaiki produk, bila dirasa belum mencapai
standar.
• Pertahankan kualitas produk setelah mencapai
kulitas yg baik.
• Catat seluruh proses produksi, dan semua
yang berkaitan.
• Buat SOP untuk setiap produk.
• Bersainglah pada kualitas produk, bukan pada
harga.
Penambahan outlet penjualan.
• Kalau penjualan secara langsung, atau produk
tidak tahan lama, maka usahakan menambah
tempat penjualan.
• Kalau barang lebih tahan lama, & dipasarkan
lewat internet, penambahan tempat
penjualan baru mungkin tidak diperlukan.
Pemilihan Karyawan seefisien
mungkin.
• Lakukan penambahan karyawan secara
bertahap sesuai dengan kebutuhan perluasan
hasil penjualan dan penambahan produksi.
• Penambahan karyawan lebih didahulukan
yang gajinya kecil, dibandingkan dengan yang
gajinya besar.
• Setelah perusahaan maju tidak ada salahnya
mulai mengangkat manajer.
Kepustakaan.
TERIMAKASIH

Anda mungkin juga menyukai