JKN Dan RS
JKN Dan RS
PERSI
Kemitraan dalam Payung
Pemerintah demi Pelayanan
Masyarakat
Tantangan RS Dalam JK-SJSN. (2):
Pola Tarif Fee For Service di RS
UGD/IRJ Loket
Ruang Rawat
Nota Biaya Nota Biaya
Rp ……. Rp …….
Kuitansi Total
Laboratorium Nota Biaya
Nota Biaya
MR..?? Rp …….
CODE
UGD/IRJ Ruang Rawat EXPERT
(GROUPER)
Unit Klaim
Rekam Kode:
medis Laboratorium Clinical Costing Modelling
Dx/Prosedur:
(CCM)
Utama
Sekunder
Resume Radiologi
medis
Tarif
Bedah
Alur Waktu Standar Pencairan Klaim
(Tonang)
Alur Waktu Standar Pencairan Klaim
Layanan Berkas Verifikasi BA + FPK
(Tonang)
Mengapa klaim atas
tunggakan “klaim” JKN kok
berbeda-beda?
Kompas, 24 November 2017
PERSI : Tunggakan 3 T di 164
RS
BPJSK : Semua yang jatuh
tempo pasti terbayar
RSS Jogja: tunggakan 143 M
BPJSK: kami sudah lunas 43 M
Kemenkes: Walau ada
tunggakan, pelayanan harus
tetap berjalan baik
(Tonang)
Out Standing Claim
Tgl 25
• Berkas • 15 hari kerja
diajukan • BA & FPK • Out Standing
• 1000 berkas • 750 berkas Claim
• 250 tertunda
Tgl 10 Pencairan
(Tonang)
Overdue Claim (Klaim jatuh tempo)
Tgl 25
• Berkas • LEWAT 15 hari
diajukan • BA & FPK kerja
• 1000 berkas • 750 berkas • Overdue Claim
• 250 tertunda
Tgl 10 Tunggakan
(Tonang)
Pending Claim (1)
Tgl 10 • 100?
Revisi
(Tonang)
Pending Claim (2)
(Tonang)
Dispute Claim
(Tonang)
“Belum” Claim
RS claim
Pending claim
(1)
Pending claim (2)
Outstading claim
Kunjungan di 66,8 Juta 100,6 Juta 120,9 121,12 Jumlah Kasus Penyakit Katastropik yang
FKTP Juta Juta ditanggung Program JKN-KIS sebanyak
Kunjungan Rawat 21,3 Juta 39,8 Juta 49,3 Juta 47,55 9.861.378 Kasus
Jalan Rumah Sakit Juta
Kasus Rawat Inap 4,2 Juta 6,3 Juta 7,6 Juta 6,47 Juta Mencegah Terjadinya
Kemiskinan Baru
Rumah Sakit
TOTAL 92,3 146,7 177,8 175,14
PEMANFAATAN JUTA JUTA JUTA* JUTA
Sumber data : LPP Jamsoskes Total Peserta thn Total Peserta thn Total Peserta thn
2014: 133,4 Juta 2015: 156,79 Juta 2016: 171,9 Juta
100 87*
67 Total Biaya pelayanan
. 57 Kesehatan dalam 3 tahun
42
50
Rp 166 T
dalam 3 tahun 132 T
0 dibayarkan di FKRTL
Year 2014 Year 2015 Year 2016 Est. Year 2017 dan 34 T di FKTP
UNIT COST
PELAYANAN KESEHATAN
UNIT COST
BIAYA
MUTU
PELAYANAN FIXED &
VARIABEL COST
CLINICAL
PATHWAY
( CP ) COST CONTAINMENT
STANDAR PELAYANAN
MINIMAL STANDARISASI
(SPM )
RUMAH SAKIT INA-CBGs UC + % Margin
UNIT COST
BIAYA
MUTU
PELAYANAN FIXED &
Fornas VARIABEL COST
CLINICAL
PATHWAY
( CP ) Konpendium COST CONTAINMENT
Alkes
STANDAR PELAYANAN
MINIMAL STANDARISASI
(SPM )
BPPD
UNIT COST
PELAYANAN KESEHATAN
Direct Indirect
Investasi
Operasional
Pemeliharaan
Metode
satu Metode Metode
Metode Metode
langkah dua Metode activity
double ABC
Resiprocal based
(simple langkah distribution
costing,
Modifikasi
distribusi)
Indikator Kinerja Keuangan RS
Costing
Coding
CASEMIX Clinical
Pathway
INA-CBG
Teknologi
Informasi
Pilihan bagi RS
• Tidak mungkin mundur lagi, karena proporsi
jumlah pasien JKN sudah semakin tinggi,
apalagi menuju UHC.
• Memohonkan kebijakan regulator agar ada
perbaikan dalam hal arus kas dari JKN
• Aktif berdiskusi dalam perbaikan regulasi