Rapat Kerja

Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Oleh :

TIM POKJA dan TIM Tenaga Ahli

Daeah Istimewa Yogyakarta
Yogyakarta, 29 September 2017
 Bidang Lingkungan
a. Penurunan Kualitas Lingkungan
b. Pengendalian Pemanfaatan Ruang
dan Alih Fungsi Lahan Pertanian
- Bidang Ekonomi
a. Ketimpangan Wilayah
b. Pengembangan Infrastruktur Strategis
dan kawasan pesisir selatan
c. Pemenuhan Infrastruktur Dasar
d. Pengembangan Kepariwisataan
- Bidang Sosial Budaya
a. Ketimpangan Pendapatan
b. Penanggulangan Kemiskinan
c. Pendidikan Karater Peduli Lingkungan
- Bidang Lingkungan
a. Pencemaran Lingkungan dan Risiko Bencana
Alam
b. Belum Optimalnya Pengendalian Pemanfaatan
Ruang dan Tingginya Alih Fungsi Lahan Pertanian
- Bidang Ekonomi
a. Ketimpangan Wilayah
b. Penyediaan Infrastruktur Strategis di Kawasan
Pesisir Selatan Belum Optimal
- Bidang Sosial Budaya
a. Angka Kemiskinan Masih Tinggi
Isu Strategis yang telah Disepakati oleh Tim Pokja dan Tim Tenaga Ahli
1.Bidang Lingkungan
a. Pencemaran Lingkungan dan Risiko Bencana Alam
b. Belum Optimalnya Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Tingginya Alih Fungsi Lahan Pertanian

2. Bidang Ekonomi
a. Ketimpangan Wilayah
b. Penyediaan Infrastruktur Strategis di Kawasan Pesisir Selatan Belum Optimal

3. Bidang Sosial Budaya

a. Angka Kemiskinan Masih Tinggi

Isu Strategis tersebut di atas termuat dalam Tabel 3. (Terlampir Tabel 3)

Tabel 5.7. Kaitan RPJMD DIY dengan RTRW
(Terlampir Tabel 5.7.)
Tabel 5.8. Kaitan RPJMD DIY dengan RPJMD Jateng
(Terlampir Tabel 5.8.)
Tabel 5.9. Kaitan RPJMD DIY dengan RPJMN
(Terlampir Tabel 5.9.)
Tabel 5.10. Keterkaitan antar waktu sektor kepentingan RPJMD DIY
(Terlampir Tabel 5.10.)
Tabel 5.11. Keseimbangan SosEkoLH RPJMD DIY
(Terlampir Tabel 5.11.)
Tabel 5.12. Keadilan Antar Kelompok Masyarakat dan Generasi
(Terlampir Tabel 5.12.)
Melakukan Kajian Pengaruh RPJMD dan Renstra OPD
- Tahapan pengkajian dimaksudkan untuk menganalisis dampak positif dan negatif
indikasi program prioritas RPJMD dan program yang berpotensi menimbulkan
dampak dan/atau risiko lingkungan hidup yang termuat dalam Renstra OPD
terhadap short list (daftar pendek) isu-isu pembangunan berkelanjutan
- Analisis dilakukan dengan memperhatikan kecenderungan perkembangan di
masa yang akan datang sebagaimana digambarkan dalam analisis baseline
- Kajian pengaruh Renstra OPD, digunakan hasil pelingkupan dari proses KLHS
dalam penyusunan RPJMD
Kajian pengaruh dilakukan melalui 2 tahap. Yaitu :
(a) Memilih program prioritas yang memiliki keterkaitan dengan daftar
pendek (short list) isu-isu pembangunan berkelanjutan
(b) Memberikan penilaian pengaruh (negatif atau positif) dan mendeskripsi-
kan pengaruh tersebut
(c) Menganalisis pengaruh kumulatif masing-masing isu pembangunan berke-
lanjutan.
Kajian pengaruh di atas dituangkan melalui
- Tabel 6.1. Identifikasi Program Prioritas
- Tabel 6.2. Penilaian dan Pendeskripsian Pengaruh
- Tabel 6.3. Analisis Pengaruh Kumulatif
 Tabel 6.1. Identifikasi Program Prioritas
Daftar Pendek Isu-Isu PB
Bidang Lingkungan Hidup Bidang Ekonomi Bidang S osial

Kegiatan y ang terkait

Pencemaran Lingkungan Belum Op timalny a M asih Tingginy a Belum Op timalny a M asih Tingginy a Angka dengan Isu-isu PB
dan Risiko Bencana Pengendalian Pemanfaatan Ketimp angan Wilay ah Peny ediaan Infrastruktur Kemiskinan
Ruang dan Tingginy a Alih Strategis di Kawasan
Fungsi Lahan Pertanian Selatan

Program Pe mban gu n an
Dae rah :

Misi 1 Gub. Peningkatan

Kualitas Hidup Masy =
Misi 1 Cascade.
Meningkatkan Kualitas
SDM yang Berdaya Saing

1. Program S e k ol ah
1 0 0 0 0
Te rstan dart Nasi on al
2. Program
Pe n i n gk atan Ke se h atan 1 0 0 1 1
Masyarak at
3. Program
Pe mbe rdayaan 1 0 0 0 1
Masyarak at Re n tan

4. Program P engendalian pert umbuhan

Pe n ge n dal i an 1 1 1 1 1 penduduk di kawasan rawan
Pe rtu mbu h an Pe n du du k bencana dan lindung

5. Program
Pe l e stari an dan
0 0 0 0 0
Pe rl i n du n gan Arte fak
dan S e n i Tradi si
6. Program
1 0 0 0 0
Pe n di di k an Karak te r
 Tabel 6.1. Identifikasi Program Prioritas (Lanjutan……)
7. Program
pe n ye l e n ggaraan 1 1 1 1 1
i n fras tru k tu r das ar
8. Program Tata
Ke l ol a Li n gk u n gan 1 1 1 1 1
Hi du p

10. Program Pe n gu atan

S DM dan Ke l e m bagaan 1 0 0 0 1
Kope ras i

11. Program P rogram P emda, hanya

Pe m be rdayaan dan t erdiri dari 3 program OP D
0 0 0 0 0
pe n i n gk atan daya be l i pengelolaan kebijakan yang
Mas yarak at not a bene ranah biro
12. Program
Pe n an ggu l an gan 1 0 1 0 1
Ke m i s k i n an

13. Program Pe n ci ptaan

1 0 1 1 1
Ke s e m patan Ke rja

Misi 3,4,5Gub.

1) T erwujudnya Harmoni
Kehidupan Bersama

2) T erwujudnya T at a
P erilaku P enyelenggara
P emerint ahan Yang
Demokrat is
3) T erwujudnya
P erilaku Bermart abat ASN
Misi 3 Cascading

1. Program Tata 0 0 0 0 0 1 P rogram P emda didukung

Ke l ol a Pe m e ri n tah 56 program OP D, kurang
Dae rah seimbang/proporsional
dengan program pemda
lainnya

2. Program
pe n i n gk atan k u al i tas 0 0 0 0 0
De m ok ras i In don e s i a
3. Program Pe n ataan
Ke l e m bagaan dan Tata
0 0 0 0 0
C ara Pe n gi s i an Ke pal a
Dae rah

4. Program
Pe n ge l ol aan Pe rtan ah an
0 1 0 1 0
Kas u l tan an , Kadi pate n
dan tan ah de s a
Tabel 6.2. Penilaian dan Pendeskripsian Pengaruh
Belum Optimalnya Masih Tingginya Belum Optimalnya Masih
Pencemaran Kesesuaian Pemanfaatan Ketimpangan Wilayah Penyediaan Tingginya
Daftar Pendek Isu-Isu PB Lingkungan dan Risiko Ruang dan Tingginya Alih Infrastruktur Strategis Angka
Program Prioritas Bencana Fungsi Lahan Pertanian di Kawasan Selatan Kemiskinan

Deskripsi

Deskripsi

Deskripsi

Deskripsi

Deskripsi
Nilai

Nilai

Nilai

Nilai

Nilai
Program Pembangunan Daerah:
Misi 1 Gub. Peningkatan Kualitas Hidup Masy = Misi 1 Cascade.
Meningkatkan Kualitas SDM yang Berdaya Saing
1. Program Sekolah Terstandart Nasional
1) Program Layanan Pendidikan Menengah
1) Program Pendidikan Berbasis TIK
1) Program Pembinaan Olahraga
1) Program Layanan Pendidikan Khusus
1) Program Pengembangan dan Pembinaan Perpustakaan
1) Program Pengembangan Bahan Pustaka Dan Informasi
1) Program Pengelolaan Kebijakan Peningkatan Kapasitas
Sumberdaya Masyarakat
1) Program Pengelolaan Kebijakan Sumberdaya Manusia
1) Program Pengelolaan Kebijakan Penguatan Kelembagaan
Sumberdaya Manusia
1) Program Pengelolaan Kebijakan Penguatan Sistem
Pengembangan Sumberdaya Manusia
1) Program Pembinaan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan
Tabel 6.3. Analisis Pengaruh Kumulatif
ANALIS PENGARUH KUMULATIF
Isu Pembangunan Berkelanjutan:
Pencemaran Lingkungan dan Risiko Bencana

Ringkasan Hasil Analisa Baseline

Pengaruh Program Prioritas dalam RPJMD Terhadap Perkembangan Isu Ke depan

Program Prioritas dalam RPJMD Perkiraan Pengaruh Usulan Adaptasi/Mitigasi

Perkiraan Pengaruh Kumulatif dari RPJMD/Renstra SKPD

16