MAKALAH KEWIRAUSAHAAN

ETIKA BISNIS DAN MEMPERTAHANKAN JIWA KEWIRAUSAHAAN

Disusun Oleh Kelompok : 4

David Setiawan
M. BenixnoY M
M Juliansyah
Pausi

PROGRAM SARJANA EKONOMI

SEKOLAH TINGGI EKONOMI RAHMANIYAH SEKAYU
TAHUN AKADEMIK 2017
Etika Bisnis
• Menurut Zimmerer (1996:20), etika bisnis adalah suatu kode
etik perilaku pengusaha berdasarkan nilai – nilai moral dan
norma yang dijadikan tuntunan dalam membuat keputusan
dan memecahkan persoalan.
• Menurut Ronald J. Ebert dan Ricky M. Griffin (200:80), etika
bisnis adalah istilah yang sering digunakan untuk
menunjukkan perilaku dari etika seseorang manajer atau
karyawan suatu organisasi.
Prinsip – prinsip Etika dan
Perilaku Bisnis
• Kejujuran
• Integritas
• Memelihara janji
• Kesetiaan
• Kewajaran/ keadilan
• Suka membantu orang lain
• Hormat kepada orang lain
• Warga Negara yang bertanggung jawab
• Mengejar keunggulan
• Dapat dipertanggungjawabkan
Cara –cara mempertahankan
standar etika
• Ciptakan kepercayaan perusahaan
• Kembangkan kode etik
• Jalankan kode etik secara adil dan konsisten
• Lindungi hak perorangan
• Adakan pelatihan etika
Mempertahankan Jiwa
Kewirausahaan
• Beberapa tahun belakangan ini topik intrapreneurship semakin
popular. Dari sekian banyak masih ada kekeliruan dalam
memahami konsep yang mendasari intrapreneurship tersebut.
Kebanyakan definisi yang ada menyebutkan bahwa
intrapreneurship tidak lepas dari aktivitas-aktivitas
entrepreneurial yang sesuai dengan persetujuan organisasi
dan komitmen sumber daya untuk tujuan inovatif. Pada
dasarnya pokok tujuan intrapreneurship adalah
mengembangkan semangat entrepreneurial dalam ikatan
organisasi, sekaligus menciptakan iklim guna tercapainya
kesejahteraan.
Kebutuhan Akan Sifat Kewirausahaan
Dalam Organisasi
• Semakin banyak pesaing yang mempunyai keunggulan
• Ketidakpercayaan akan metode-metode tradisional dalam
manajemen
• Banyak SDM berpotensi hengkang dan lebih memilih menjadi
wirausaha
. Elemen-Elemen Spesifik Strategi
Intrapreneurial Korporat
• Perusahaan yang mempromosikan pertumbuhan pegawai akan
dapat merekrut orang-orang yang memiliki kemampuan terbaik.
• Tantangan di era tahun 2000-an ini adalah pelatihan kembali para
manajer untuk menjadi guru, pelatih dan mentor.
• Orang-orang dengan kemampuan terbaiknya mencari perusahaan
terbaik yang menyediakan program bonus.
• Wewenang manajemen akan degantikan oleh suatu jaringan,
dicirikan oleh koordinasi dan dukungan horizontal.
• Intrapreneurship dalam korporasi memperbolehkan seorang
pegawai.
• Mendapatkan kepuasan dari pengembangan ide-idenya tanpa resiko
meninggalkan perusahaan.
• Perusahaan-perusahaan besar mengambil pelajaran dari bisnis kecil
dan belajar bagaimana bisa fleksibel, mendorong inovasi, serta
membakar semangat pegawainya.
•
TERIME KASEH  