METODE PENGEMBANGAN SISTEM

Ada lima metode untuk membangun sistem Informasi :

1. Metode sistem hidup pengembangan sist. informasi
2. Prototyping.
3. Application Software Packages
4. End-User Development
5. Outsourcing

Siklus hidup pengembangan sistem informasi.

1. Menganalisis sistem
2. Merancang sistem
3. Membuat sistem
4. Mengimplementasikan sistem
5. Perawatan sistem
CONTOH MEMBANGUN PROGRAM
•Program : satu set instruksi dalam bahasa komputer yang akan
dijalankan komputer dalam memproses data.
•Programming : proses pembuatan suatu program komputer
•Langkah :
1. Definisikan masalah
2. Perancangan program
3. Penulisan program
4. Pengujian program
5. Dokumentasi dan perawatan program

• System analist
• System Designer
• Computer programmers
• Programmer/Analist
• Chief Information Officer (CIO)
• System Integrator
METODOLOGI SIKLUS HIDUP SISTEM

Pendekatan sistem untuk menyelesaikan masalah mengguna

kan suatu orientasi sistem untuk mendefinisikan dan peluang
dan membangun penyelesaiannya
Mempelajari suatu masalah dan memformulasikan suatu penye
lesaian melibatkan aktivitas terinterrelasi sebagai berikut :

1. Mengenali dan mendefinisikan suatu masalah dan peluang

menggunakan systems thinking.
2. Membangun dan mengevaluasi alternativ-alternativ penyele
saian sistem (alternative systems solution)
3. Pilih solusi sistem terbaik yang sesuai dengan keperluan
Anda
4. Rancang Solusi sistem terpilih
5. Implemenkan dan evaluasi keberhasilan dari sistem teran
cang.
 METODOLOGI SIKLUS HIDUP SISTEM

Metodologi : suatu cara yang disarankan dan dapat dipertanggung

jawabkan secara akademis untuk melakukan suatu hal

Siklus Hidup Sistem : penerapan pendekatan sistem untuk penge

mbangan sistem atau subsistem informasi
berbasis komputer (disebut juga dengan
pendekatan air terjun)

Tahap-tahap Siklus Hidup :

1. Perencanaan
2. Analisis
3. Rancangan
4. Penerapan
 SYSTEM DEVELOPMENT LIFE
CYCLE/(SDLC) DARI JAMES O’BRIEN

1. Mengidentifikasi sistem
a.Identifikasi masalah.
*Keuntungan
*Kelayakan : Operasional, Ekonomis, dan Teknis
b.Penetuan kebutuhan
. * Kecepatan dalam proses
*Kemajuan dalam bisnis
2. Merancang sistem
a.Perancangan konseptual
b.Perancangan rinci
3. Membuat sistem
a. Pengadaan h/w, s/w, dan jasa
b. Pemrograman
c. Pengujian/testing
SDLC-CONT…

4. Implementation
a.Pelatihan user
b.Penyiapan tempat.
c.Konversi sistem
*Direct cut over
*Phased
*Parallel systems
*Pilot
5. Perawatan Sistem
a.Audit
b.Evalusi rutin
SDLC/WATER FALL

Project
Definition
System
Study

Design

Program
ming
Installa
tion
Post-
Impleme
ntaion

Milestone 1 Milestone 2 Milestone 3 Milestone 4

 PENJELASAN

Selidiki apakah betul-2 ada problem,

apakah perlu analisis dan penelitian?

Describe and analyse existing system problem

Specify solution obyective
Decribe potential solutions
Evaluates various solutions
Feasibility

Logical design ( What is to be done)

Physical design ( How to do it, with specification of report
layouts, file types, anf h/w, etc)
POLA PERPUTARAN DARI SIKLUS HIDUP

5. Tahap 1. Tahap
Penggunaan Perencanaan

4. Tahap 2. Tahap
Penerapan Analisis

3. Tahap
Rancangan
 PENGELOLAAN SIKLUS HIDUP

Eksekutif

Komite
Pengarah SIM

Pemimpin Proyek
Pemasaran Tim Model
Lokasi Gudang

Pimpinan Proyek Pimpinan Proyek

Manufaktur
Tim MRP II Tim Sistem ISDN

Pimpinan Proyek
Tim Sistem
Keuangan
Persetujuan
Kredit

Pimpinan Proyek
Sumber Daya Tim Sistem
Manusia Informasi SDM
 PENJELASAN

Tanggung Jawab Eksekutif :

1. Jika Sistem bernilai strategis ataupun mempengaruhi seluruh
organisai maka diawasi Direktur utama/Komite Eksekutif
2. Jika menyempit dan fokusnya operasional pim
pinan diturunkan ke wakil, direktur bag.adm
dan CIO
 PENJELASAN

Komite Pengarah SIM :

• Tujuannya untuk : memberikan petunjuk, pengarahan, dan

pengendalian yang berkesinambungan dalam penggunaan sumber
daya komputer

• Melaksanakan fungsi utama :

1. Menetapkan kebjakan
2. Menjadi pengendali keuangan
3. Menyelesaikan Pertentangan
 PENJELASAN …

Dengan memusatkan manajemen sklus hidup sistem

pada komite3 pengarah terdapt keuntungan :
1. Komputer akan digunakan untuk mendukung pe
makai di seluruh perusahaan
2. Proyek-proyek komputer akan mempunyai peren
canaan dan pengendalian yang baik
PENJELASAN …

Kepemimpinan proyek tidak akan sampai ke rincian

tugas dan untuk itu menjadi tanggung jawab Tim
Proyek Tim ini dapat terdiri dari : pemakai, spesialis
informasi, mungkin auditor internal.
Tim Proyek ini tidak berkelanjutan, sehingga jika pe
kerjaan sudah selesai maka tim ini dapat membubar
kan diri.
Berbeda dengan komite Pengarah SIM yang dapat
berkelanjutan