Pengertian Sistem Pengendalian Manajemen

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

Sistem adalah Dalam arti luas, Manajemen diartikan
prosedur pengendalian adalah sebagai ilmu dan seni
melaksanakan proses untuk dalam proses
serangkaian aktivitas mengarahkan perencanaan,
yang biasanya seperangkat variabel pengorganisasian,
dilakukan secara (misalnya mesin-mesin, pengarahan, dan
berulang. manusia, peralatan) pengawasan terhadap
kearah tercapaianya usaha-usaha para
Sistem terdiri dari 2 sasaran atau tujuan. anggota organisasi dan
bentuk, yaitu: penggunaan sumber
1. Sistem formal Komponen sistem daya organisasi untuk
2. Sistem informal pengendalian, yaitu: mencapai tujuan yang
Detector, Assessor, telah ditetapkan
Effector, dan Jaringan sebelumnya.
Komunikasi
 PENGERTIAN SISTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN
Sistem Pengendalian Manajemen adalah suatu rangkaian
tindakan dan aktivitas yang terjadi pada seluruh kegiatan
organisasi dan berjalan secara terus-menerus. Pengendalian
manajemen bukanlah suatu sistem terpisah dalam suatu
organisasi, melainkan harus dianggap sebagai bagian penting
dari setiap sistem yang dipakai manajemen untuk mengatur
dan mengarahkan kegiatannya.
 TUJUAN SISTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN

Tujuan perancangan suatu sistem pengendalian manajemen

ada 4 (empat), yaitu:

1. Diperolehnya keandalan dan integritas informasi

2. Kepatuhan pada kebijakan, rencana, prosedur,
peraturan dan ketentuan yang berlaku
3. Melindungi harta perusahaan
4. Pencapaian kegiatan yang ekonomis dan efisien
 JENIS-JENIS SISTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN

Sistem pengendalian manajemen dapat dibagi dalam 5 (lima)

jenis:

1. Pengendalian pencegahan (preventive controls)

2. Pengendalian deteksi (detective controls)
3. Pengendalian koreksi (corrective controls)
4. Pengendalian pengarahan (directive controls)
5. Pengendalian kompensatif (compensating controls)
Batasan Sistem Pengendalian Manajemen
Pengendalian manajemen adalah kegiatan
perencanaan dan pengendalian dalam organisasi,
yang berada di antara dua kegiatan yaitu:
1. Perumusan atau Formulasi Strategi
2. Pengendalian Tugas

Beberapa perbedaan karakteristik dari Formulasi Strategi

dan Pengendalian Tugas, yaitu:
1. Formulasi Strategi merupakan kegiatan yang jauh
dari sistematik, sedangkan pengendalian tugas
merupakan kegiatan paling sistematik.
2. Formulasi strategi mencakup periode jangka
panjang, sedangkan pengendalian tugas lebih
pada cakupan waktu jangka pendek.
3. Aktivitas formulasi strategi lebih berkaitan dengan
perencanaan, sedangkan pengendalian tugas
lebih pada pengendalian.
 Lanjutan…

Tujuan,
Formulasi
Strategi,
Strategi
Organisasi
Manajemen
Atas

Pengendalian Implementasi
Manajemen Manajemen Strategi
Tengah

Manajemen Level Pengendalian Kinerja tugas

Bawah/Operasional individual yang
Tugas efisien dan efektif
Keterbatasan Sistem Pengendalian
Manajemen

Beberapa keterbatasan yang dapat

diidentifikasikan antara lain:

1. Kurang Matangnya Suatu Pertimbangan

2. Kegagalan Menterjemahkan Perintah
3. Pengabaian Manajemen
4. Adanya Kolusi
 Dampak Internet pada Pengendalian
Manajemen

Dampak internet signifikan terhadap sistem pengendalian

manajemen dan pengaruh internet terhadap dunia bisnis telah
menjadi monumental, karena internet menyangkut informasi
dan organisasi membutuhkan infrastruktur untuk memproses
informasi tersebut. Internet memfasilitasi pengendalian dan
menyediakan infrastruktur tersebut, sehingga membuat
pemrosesan informasi menjadi lebih mudah, cepat, koordinasi
informasi menjadi lebih efisien dan efektif, serta kesalahan yang
lebih sedikit. Akan tetapi internet tidak dapat mengganti proses
dasar atau fundamental yang menyangkut pengendalian
manajemen.