ORGANISASI &

MANAJEMEN
KESEHATAN

Manajemen Mutu Informasi Kesehatan I

Jurusan Rekam Medis dan Informasi Kesehatan
Poltekkes Kemenkes Semarang
Organisasi

 Kumpulan orang yang bekerja sama untuk

mencapai tujuan tertentu

 Kerjasama bbrp kegiatan lebih dari satu orang

utk mencapai tujuan yang sama.

 Didalam organisasi, jika tujuan yang ditetapkan

ingin dicapai secara efektif dan efisien, maka
enterpreneur harus menerapkan konsep
manajemen
Setiap organisasi harus memiliki
tiga unsur dasar, yaitu :
Orang-orang (sekumpulan orang),
Kerjasama,
Tujuan yang ingin dicapai,
Visi, Misi dan Nilai Organisasi

 Organisasi kes masa kini membutuhkan

manajem yg efektif
 Setiap pihak terkait yg terlibat dlm
organisasi memahami sepenuhnya
tujuan organisasi
 Visi, misi, nilai, kebijakan dan prosedur
alat organisasi yg efektif utk mencapai
tujuan yg diharapkan
Visi, Misi, Nilai
 Visi, ungkapan ideal gbr organisasi
dimasa mendatang.
 Misi, ungkapan realistik ttg apa yg
dilakukan organisasi pada saat ini utk
mencapai tujuan organisasi
 Nilai merupakan pernyataan tentang
cara yg ditetapkan bg anggota dalam
mendukung jenis perilaku organisasi yg
dikehendaki
7 PRINSIP ORGANISASI

 Perumusan tujuan yang jelas

 Pembagian tugas
 Pendelegasian wewenang
 Rentang pengawasan
 Tingkat pengawasan
 Kesatuan perintah dan tanggung jawab
 Koordinasi
Manajemen

 Suatu seni dalam menyelesaikan

pekerjaan melalui orang lain
 Seni dalam mengambil keputusan
artinya manajemen merupakan
kemampuan, kemahiran, atau
keterampilan menerapkan prinsip-
prinsip serta tehnik-tehnik dalam
memanfaatkan sumber daya secara
berdaya guna untuk merealisasi
tujuan.
 Manajemen sebagai ilmu
adalah suatu bidang pengarahan yang
berusaha memahami mengapa dan bagaimana
orang bekerja sama untuk mencapai sebuah
tujuan

 Manajemen Sebagai Seni

• Seni dalam mengambil keputusan artinya

manajemen merupakan kemampuan,
kemahiran, atau keterampilan menerapkan
prinsip-prinsip serta tehnik-tehnik dalam
memanfaatkan sumber daya secara berdaya
guna untuk merealisasi tujuan.

• Suatu seni dalam menyelesaikan pekerjaan

melalui orang lain
Manajemen Sebagai Suatu Profesi
diartikan sebagai profesi karena
manajemen membutuhkan keahlian
tertentu dalam mencapai tujuan
Fungsi Manajemen

 Empat fungsi manajemen yang banyak

dikenal masyarakat yaitu :
 Fungsi perencanaan (planning)
membuat tujuan perusahaan dan
diikuti dengan membuat berbagai
rencana untuk mencapai tujuan
 Fungsi pengorganisasian (organizing)
pengaturan pada sumber daya manusia
dan sumberdaya fisik lain

 Fungsi pengarahan (directing)

kepemimpinan manajer untuk
meningkatkan efektifitas dan efisiensi
kerja secara maksimal serta
menciptakan lingkungan kerja yang
sehat, dinamis, dsb
Fungsi Pengendalian / Controling
suatu aktivitas menilai kinerja
berdasarkan standar yang telah
dibuat untuk kemudian dibuat
perubahan atau
perbaikan jika diperlukan.
Organisasi dan Manajemen

Organisasi dan manajemen

memiliki keterkaitan yang kuat.
Manajemen adalah ilmu
pengetahuan dan seni dalam
mengelola sumber daya yang
tersedia secara efektif dan efisien
untuk mencapai tujuan dan
sasaran tertentu
Organisasi dan Manajemen
Unit Kerja Rekam Medis
 Disesuaikan kelas rumah sakit
 3 tingkatan manajer :
 Manajemen Supervisi
 Menjaga operasional organisasi di tingkat
staf
 Memonitor efektivitas pekerjaan harian
dan kinerja staf
 Manajemen Tengah
 Mengembangkan, mengimplementasi dan
merevisi kebijakan serta prosedur kerja
  Menjalankan rencana organisasi
 Menyediakan informasi operasional yg
dibutuhkan eksekutif
 Manajemen Eksekutif
 Pimpinan rs yg diangkat oleh Kemenkes
 Menata organisasi dan menyusun
perencanaan
strategis
 Penerapan Manajemen di
Bidang Kesehatan
 Tujuannya untuk membantu manajer
organisasi memecahkan masalah
kesehatan
 Tujuan umum sistem kesehatan adl
meningkatkan derajat kesehatan
masyarakat “mencapai keadan sehat
bagi individu maupun masyarakat”
 Manajemen kesehatan tdk sama
dengan manajemen niaga
Ruang Lingkup Manajemen
Kesehatan
Manajemen dibidang kesehatan
sesuai dengan ruang lingkup
kegiatan dan sumber daya yg
dikelolanya :
Manajemen Personalia
Manajemen Keuangan
Manajemen Logistik
Manajemen Pelayanan Kesehatan
Beberapa contoh penerapan
manajemen kesehatan

 Penyusunan rencana kerja tahunan

 Penggunaan anggaran APBN maupun APBD
 Penyusunan rencana kerja operasional pelayanan
kesehatan
 Rakor rutin manajer dan staf
 Sistem pencatatan dan pelaporan kegiatan
Alasan Perlunya Manajemen
Kesehatan
 Untuk mencapai status kesehatan yg baik dalam
masyarakat, usaha mengajak masyarakat utk hidup
sehat tidaklah cukup
 Diperlukan cara untuk mengoptimalkan seluruh
sumber daya yg ada untuk mengatasi permasalahan
kesehatan
Faktor yg mempengaruhi
pelayanan kesehatan
 Ketidaktahuan masyarakat thd
permasalahan kesehatan
 Kurangnya pengetahuan dan sarana
petugas kesehatan
 Terbatasnya anggaran
 Perkembangan teknologi kedokteran :
alat2 kedokteran semakin canggih
TERIMAKASIH