PETUNJUK

PENGEMBANGAN
PRIBADI
KEWIRAUSAHAAN 1
 • Setiap orang menginginkan karirnya meningkat,
namun tidak sedikit yang mengeluh selalu gagal.

TRIK • Ada beberapa trik bekerja cerdas yang perlu kita

terapkan :

BEKERJA 1. Tujuh cara yang bisa meningkatkan karir di kantor

CERDAS
2. Konsentrasi saat bekerja
3. Atasi rasa kesal di tempat bekerja
4. Tips agar anda betah bekerja di perusahaan
5. Yang tabu di tempat bekerja
Tujuh cara 1. Memiliki ijazah dalam keterampilan apapun yang bias
yang bisa berguna sebagai penguatan jabatan di perusahaan
anda
meningkatkan 2. Mintalah tanggung jawab yang besar kemudian
karir di kantor buktikan bahwa anda berhak mendapatkannya dan
mampu menanganinya
3. Terimalah tanggung jawab ‘skill traing’ sebagai
tanggung jawab pertama anda
4. Tentukan sebarapa tinggi anda ingin terbang dan di
mana anda ingin menargetkan posisi anda
5. Tingkatkan standar anda
6. Kerjakan pekerjaan anda dengan teliti, tak perlu
terburu waktu
7. Jangan mengharapkan terlalu banyak pujian sebelum
anda memberikan lebih bagi diri anda
 Pekerjaan sederhana bias menjadi sangat berat jika
pikiran tak terfokus, dikarenakan apalagi kalau bukan
karena tak ada konsentrasi

 Pejamkan mata anda dan aturlah nafas dengan baik

 Jangan biarkan perut anda keroncongan
 Air sangat membantu untuk mengembalikan focus
perhatian anda

Konsentrasi
saat Bekerja
Atasi rasa  Akuilah kalau anda kesal

kesal di  Cobakah berdialog dengan rekan kerja

tempat
 Tak perlu meratapi kesalahan yang terjadi
 Kenali kebiasaan atasan

Bekerja  Bersikap cerdik ketika sedangf kesal

 Tetap bersikap tenang
 Curahkan isi hati
 Lampiaskan emosi pada gerak badan
 Ambil cuti
 • Fokuslah pada pekerjaan selama bekerja
Tips agar • Ciptakan lingkungan bekerja yang tidak hanya bersih

anda betah dan rapi tetapi juga nyaman

• Ciptakan terus tantang baru
bekerja di • Kembangkan terus diri anda, bila perusahaan anda

perusahaan menyediakan berbagai pelatihan, gunakanlah secara

maksimal
Yang tabu • Ada delapan tabu dan kalua diabaikan, karier anda bias
di tempat terancam.

bekerja
1. Mengeluh saat krisis melanda
2. HP berdering saat meeting
3. Pura – pura membantu
4. Kiriman berlembar – lembar
5. Menhilang dari kantor
6. Tanpa catatan saat pertemuan
7. Rajin cari muka
8. Jadi alarm
Menumbuhkan • Dari sudut pandang sosiologis, pelaksanaan kerjasama
antar kelompok masyarakat ada tiga bentuk yaitu :
Semangat
Kerja Sama Bargaining, kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu dengan
suatu perjanjian.
Seperti saling bertukar barang, jasa, kekuasaan atau jabatan
tertentu.

Cooptation, kerjasama dengan menerima unsur – unsur baru dari

pihak lain dalam organisasi sebagai salah satu cara untuk
menghindari terjadinya keguncangan stabilitas organisasi.

Coalition, kerjasama antara dua organisasi atau lebih yang

mempunyai tujuan yang sama.
Menumbuhkan • Selain pandangan sosiologis, kerjasama dapat pula
dilihat dari sudut pandang manajemen yang dimaknai
semngat kerja dengan istilah collaboration.

sama dalam • Kerjasama collaboration merupakan bagian dari

pandangan kecakapan “manajemen baru” yang belum Nampak

manajemen pada manajemen tradisional

Tujuh proses/ Planning

kecakapan Leading Communication

kegiatan
manajerial Kegiatan
Manajerial Coordinating
dalam Directing

manajemen
tradisional Controlling Motivating
 • Ada tiga kegiatan manajerial yang sudah dianggap
tidak efektif lagi bagi seorang manajer dalam hal
Tidak melakukan kerjasama.

efektifnya • Perlu seperangkat kecakapan baru yang perlu dikuasai

oleh manajer era baru yaitu :
kegiatan
manajerial
Enabling (mampu membuat mampu) Planning

Facilitating (memperlancar)
Communication
Consulting (berkonsultasi) Kegiatan
Collaborating (bekerjasama) Manajerial
Coordinating
Mentoring (membimbing)

Supporting (mendukung) Motivating

 Prinsip –
Prinsip dalam
Berorganisasi • Prinsip – prinsip organisasi yang selama ini
dikembangkan, hakikatnya merupakan perwujudan
bentuk kerjasama yang dilembagakan, dimana setiap
orang dalam organisasi tersebut mengakui dan tunduk
terhadap organisasi.
 Adanya pembagian kerja The right man the right place

Adanya pembagian wewenang dan tanggung jawab

Prinsip – prinsip Adanya kesatuan perintah dan pengarahan

organisasi Adanya ketertiban organisasi

Adanya semangat kesatuan

Adanya semangat kesatuan

Prinsip tersebut merupakan

perwujudan kerjasama antar
individu, yang telah di bingkai KOMITMEN
dalam organisasi.
 Tentukan tujuan Bersama dengan jelas
Jangan menyerah
Evaluasi tim secara teratur
Perjelas keahlian dan
Saling memberi penghargaan
tanggung jawab anggota

Saling percaya Komitmen untuk

Sediakan waktu untuk
menumbuhkan menentukan cara
Perangi virus konflik semangat kerja sama bekerjasama

Aturlah perbedaan Hindari masalah yang bisa diprediksi

secara aktif

Awujudkan gagasan Gunakan konstitusi atau aturan

menjadi kenyataan tim yang telah disepakati bersama

Selalu bekerjasama
Ajarkan rekan baru