Andi Pradana, MD
Manajemen Peralatan tidak lepas dari manajemen SDM karena peralatan harus dibeli
atau disewa, dioperasikan, dipelihara atau dihapuskan oleh manusia itu sendiri
Manajemen Peralatan : How to make road by using the Equipment that operated by
Man
Mari kita lihat perkembangan SDM yang erat hubungannya dengan managemen
perlatan.
V. Hubungan Manusia
Elton Mayo, Produktifitas lebih dipengaruhi oleh faktor manusia dan sosial
Karena perkembangan zaman dan teknologi maka managemen semakin sibuk dan tidak mampu
lagi menangani pengembangan karyawan memanggil orang luar untuk tugas tsb
VIII. Era kesejahteraan
Petter & Waterman : Perusahaan yang baik bila perusahaan berorientasi kepada
manusia dengan sejumlah program untuk manusia.
Apapun prosuknya maka harus berorientasi kepada “Quality of life”
MANAJEMEN PERALATAN
• MUTU
• MANAJEMEN
• WAKTU • PROYEK
PERALATAN
• BIAYA
• PERUSAHAAN
• KEUNTUNGAN
• DAN PERALATAN TERAWAT
FLOW
PENGELOLAAN ALAT
Pengadaan
Investasi Sewa /
Kontrak
Pertimbangan Secara
Ekonomi
Sistem
Inventari-sasi
Rekondisi Peng-
operasian
Peng-
operasian
Selesai
Umur Ekonomis Proyek
Kembali
Peng- ke
hapusan Pemilik
PERENCANAAN
KEBUTUHAN PERALATAN
SEWA ( RENTAL )
PENGADAAN
KEUNTUNGAN :
- TIDAK PERLU MENYEDIAKAN MODAL UNTUK INVESTASI
- BIAYA PERALATAN UNTUK SATU PROYEK TERBATAS PADA JUMLAH SESUAI
DENGAN YANG DIPERLUKAN
- TIDAK PERLU MEMIKIRKAN PELAKSANAAN MOBILISASI DAN DE-MOBILISASI,
HANYA MELAKUKAN KONTROL SAJA
- TIDAK PERLU PENGENDALIAN BIAYA OPERASI
KERUGIAN :
- KONDISI ALAT BELUM TENTU
- BELUM TERJAMIN TERSEDIANYA ALAT SESUAI JADWAL.
- TIDAK MENGUASAI TEKNOLOGI PERALATAN APABILA SISTEM
SEWANYA ADALAH JASA ALAT
- MAHAL UNTUK PROYEK BERJANGKA PANJANG
- TIDAK MENGUASAI OPERASI ALAT SEPENUHNYA
- PERUBAHAN HARGA TERGANTUNG PIHAK LAIN
- HARUS SELALU MEMPERHATIKAN PRODUKTIVITASNYA
PENGADAAN
DENGAN MEMBELI (INVESTASI)
PRINSIP INVESTASI :
INVESTASI – MENANAM MODAL/ KEUNTUNGAN HARUS LEBIH
ALAT UANG BESAR DARI PADA BUNGA BANK
CARA INVESTASI :
- BELI LANGSUNG : - BARU
- BEKAS
- SEWA BELI (LEASING)
- KONDISI
KEUNTUNGAN : ALAT TERKONTROL
- KESIAPAN ALAT TERJAMIN
- DAPAT MENGIKUTI PERKEMBANGAN TEKNOLOGI ALAT
- KONSTINUITAS PEKERJAAN TERJAMIN TERUTAMA UNTUK
PEKERJAAN JANGKA PANJANG
- DAPAT MENGUASAI TEKNOLNOGINYA
- BIAYA ALAT TIDAK TERGANTUNG PIHAK LAIN
KERUGIAN -: SULITNYA PENGENDALIAN OPERATOR DAN MEKANIK
YANG TERAMPIL
- HARUS MEMPUNYAI SARANA PEMELIHARAAN
- KEMUNGKINAN IDLE TIME
- MAHAL KALAU UNTUK PEMAKAIAN JANGKA PENDEK
- PERLU PERHATIAN YANG SERIUS TERHADAP
PENGENDALIAN BIAYA OPERASI DAN PEBAIKAN
SEWA BELI ( LEASING )
KEUNTUNGAN :
- TIDAK PERLU MENYEDIAKAN MODAL BESAR SEKALIGUS
KERUGIAN :
I. BIAYA LANGSUNG
1. BIAYA PEMILIKAN / OWNING COST
- BIAYA PENYUSUTAN / DEPRESI
- BUNGA MODAL
- BIAYA MANAJEMEN
2. BIAYA OPERASI
- BIAYA BAHAN BAKAR
- BIAYA BAHAN PELUMAS
- BIAYA MINYAK HYDROULIK ( KALAU ADA )
- BIAYA BAHAN GEMUK ( GREASE )
- BIAYA OPERATOR
3. BIAYA PEMELIHARAAN
- BIAYA BAHAN DAN SUKU CADANG
- BIAYA BENGKEL
- BIAYA MEKANIK
CONTOH :
BULDOZER : HARGA Rp. 300.000.000,-
UMUR EKONOMIS 5 TAHUN.
1. STRAIGHT LINE METHOD :
DEPRESIASI TIAP TAHUN = Rp. 300.000.000,-
5
= Rp. 60.000.000,-
TAHUN KE 6 = NOL
0 0 Rp. 300.000.000
- PEMELIHARAAN BERKALA
- PERBAIKAN RINGAN
- PERBAIKAN BERAT
- PEMELIHARAAN BERKALA
- PERBAIKAN RINGAN
- PERBAIKAN
KENDALA BERAT
– KENDALA YANG DIHADAPI :
- OPERATOR DAN MEKANIK YANG BELUM SERAGAM
KETERAMPILANNYA
RENCANA PENGADAAN
PENGENDALIAN OPERASI
PERCATATAN DAN PELAPORAN MERUPAKAN KEGIATAN YANG PENTING DALAM
PENGENDALIAN.
DATA DAN KEJADIAN PENTING PERLU DICATAT DAN DILAPORKAN KE YANG
BERKEPENTINGAN UNTUK DIPAKAI SEBAGAI DATA INFORMASI INPUT DALAM
PERENCANAAN SERTA DAPAT DIPAKAI PULA SEBAGAI DATA INFORMASI UNTUK
PENGAMBILAN KEPUTUSAN / TURUN TANGAN.
BEBERAPA
1. NOMOR DATA PENTING YANG
INVENTARISASI ALAT PERLU
/ DATADICATAT
ALAT ADALAH ANTARA LAIN :
2. KONDISI ALAT
3. JAM KERJA ALAT
4. HASIL PRODUKSI / HASIL KERJA
5. PEMAKAIAN BAHAN BAKAR, MINYAK PELUMAS, DAN LAIN-LAIN.
6. LOKASI PEMAKAIAN
- JADWAL SERVICE
7. OPERATOR
- PEMAKAIAN SUKU CADANG
8. PEMELIHARAAN :