Julius Nursyamsi
DampaK Teknologi Informasi
Kita terus menerus dibuat kagum oleh pengaruh teknologi
informasi (IT) pasti mempunyai, dan melanjutkan untuk
memiliki, di dalam individu dan organisasi-organisasi.
Mengantisipasi dampak teknologi informasi adalah menjadi
semakin sulit. Seperti Ralph Carlyle mengamati:
Ishak Asimov penulis fiksi ilmiah ketika berkata bahwa itu
lebih mudah untuk meramalkan mobil dibanding kemacetan
lalulintas, bom atom nuklir dibanding kemacetan, pil
pembatasan kelahiran dibanding pembebasan wanita-wanita.
Tempatkan cara lain, perjalanan dari teknologi adalah yang
tak dapat diubah dan, sampai taraf tertentu, diprediksi. Tetapi
hasil dari perusahaana, organisatoris, dan percabangan-
percabangan managerial adalah banyak lebih keras untuk
dibayangkan. .
R. Carlyle, "The Tomorrow Organization," Datamation, February 1,
1990, p. 22.
Contoh – Contoh Strategi
Penggunaan Teknologi Informasi
Memory
Internal External
Storage Storage
Instructions
Komponen Sistem Informasi
Manual
Input/Output Box
(Input/Output Device)
Calculator
(CoProcessor)
Checkbook Clerk
(Output Device) (Processor)
Pens/Pencils
Accounts Payable Manual (Input/Output File Cabinet
Desk Devices)
(Memory) (Instructions) (External Storage)
Komponen Sistim Informasi
Berbasis Komputerisasi
Monitor & Printer (Output Devices)
Mouse
Microphone Fax/Modem
Piranti Output
Komputer
Projector
Monitor
Printer
Fax/Modem
Speaker
Teknologi Peyimpanan Disk
Track
Byte
Sector
Instant
Access