4
ERA MASYARAKAT EKONOMI ASEAN
OTONOMI DAERAH
SISTEM PEMBIAYAAN & PEMBAYARAN (KAPITASI)
Pola Hidup/Faktor RIsiko PENGUATAN UPAYA PROMOTIF DAN PREVENTIF
Lingkungan Perubahan KENDALI MUTU DAN KENDALI BIAYA
Pola Penyakit JAMAN NOW/ERA MILENNIAL/ERA IT/MEDSOS
Harapan Pelayanan Kesehatan Primer
GAP
Tantangan
Pelayanan
Kesehatan Primer
Pemanfaatan
Peluang
Mengapa Puskesmas Penting?
Puskesmas
Sebagai Ujung Tombak
60%
Peserta JKN dilayani
Pelayanan Kesehatan Dasar
di Puskesmas
01 Faskes yang output kegiatan
berkaitan langsung dengan Mengurangi atau 04
indikator program prioritas: mencegah peningkatan
SPM, PIS-PK, SDGs biaya kesehatan (Promootif
dan Preventif)
02 Faskes terdepan yang
melaksanakan kebijakan Sebagai Pembina wilayah 05
paradigma sehat dan Koordinator Semua
Unit Pelayanan Kesehatan
03 Istrumen pemerataan di Wilayah Kerjanya
Pelayanan Kesehatan
untuk seluruh penduduk
FKTP QUALITY & SAFETY
GATE KEEPER
YANKES PRIMER
02 BERHENTI
Menghilangkan
Pemeliharaan Pemborosan
1 Tempat Kerja
(5R)
2 (Efektif 3 Standardisasi
&Efisien)
PPo
Hasil monitoring
PROSES
Pedoman
Analisis SPO/SOP
RTL
CONTROLING/
Bukti pelaksanaan kegiatan
Pengawasan -
Pengendalian C Indikator
Standar
A ACTUATING /
Pelaksanaan
Proses Survei Re-Akreditasi (RDOWS)
• Perhatikan adanya
perubahan kebijakan
pemerintah tentang
kesehatan
• Perhatikan adanya
perubahan kebijakan
pemerintah yang terkait
dengan puskesmas
• Status kelulusan sekarang.
• Apakah semua rekomendasi
dari survei yang lalu sudah
ditindak lanjuti
• Bagaimana continuous
improvement berjalan di
puskesmas
• Status kelulusan yang
dikehendaki
Hal-hal penting untuk persiapan reakreditasi
• Pengorganisasian ulang tim akreditasi (jika perlu)
• Lakukan refreshing standar akreditasi
• Lakukan refreshing manajemen puskesmas
• Review kebijakan-kebijakan kesehatan yang baru dan
bagaimana penerapannya
• Lakukan self assessmen ulang
• Lakukan review thd regulasi(kebijakan,
pedoman/panduan, SPO), jika perlu lakukan perbaikan
• Perhatikan proses perencanaan tiap-tiap unit kerja/tiap program UKM
• Perhatikan proses perencanaan puskesmas
• Perencanaan program mutu dan keselamatanpasien
• Perencanaan program audit internal setahun
• Review struktur organisasi, uraian jabatan
• Review staffing, uraian tugas, penilaian kinerja karyawan
• Lakukan implementasi sesuai dengan rencana yang disusun dan sesuai dengan
regulasi yang ada, pastikan bukti-bukti pelaksanaan
• Latih staf untuk memahami dan mampumengerjakan
• Lakukan self assessmen ulang tiap 3 bulan sekali, danlakukan perbaikan
• Lakukan monitoring dan evaluasi thd capaian kinerjadan tindak lanjut
Survei ulang akreditasi
• Paling lambat harus dilakukan 1 bulan sebelum
masa berlaku sertifikat habis
• Seluruh rekomendasi yang diberikan oleh surveyor
pada survey sebelumnya sudah ditindak lanjuti
• Semua dokumen regulasi yang disusun sudah
memenuhi persyaratan tata naskah
• Semua dokumen regulasi minimal sudah direview
satu kali, dan jika diperlukan dilakukan revisi
sesuai dengan kebutuhan dan jika ada
perubahan peraturan perundangan
• Telusur akan difokuskan pada implementasi setahun
terakhir (tidak menutup kemungkinan meluas
telusur tahun-tahun sebelumnya)
• Proses pengajuan sama dengan proses pengajuan
survei yang pertama