KASUS:

Rekrutmen pada
Bank Rakyat
Indonesia
KELOMPOK:
DODY KUSWADY
FADHILA NUR W.
NINA INDIARMETA
NUR FARIDA
 2

PROFIL SINGKAT
PT. BANK RAKYAT BIDANG USAHA PERUSAHAAN ANAK
INDONESIA BRI Group merupakan Perusahaan Anak yang dimiliki
sebuah grup keuangan oleh BRI Group menjadi 7
yang menyediakan (tujuh) Perusahaan Anak yaitu
produk dan jasa Syariah (BRI Syariah), Bank
keuangan yang lengkap, Konvensional (BRI Agro),
mulai dari layanan Remittance (BRI Remittance),
perbankan konvensional Asuransi (BRI Life),
maupun syariah, asuransi Multifinance (BRI Finance),
dan multifinance. Modal Ventura (BRI Ventures)
dan Sekuritas (Danareksa
Sekuritas)
 3
PRODUK JASA
 Produk Simpanan:  Cash Management System
• Tabungan BRI  Jasa Kelembagaan
Britama
PRODUK DAN  Jasa Bisnis dan Keuangan
• Tabungan BRI Junio
JASA & Junio Rencana
 E-Banking

 Jasa Layanan Bisnis

• Tabungan BRI
Internasional
Simpedes
 Produk Pinjaman:
• Kredit Knsumer
• Kredit Ritel Komersial
• Kredit Program
• Kredit Menengah
• Kredit Korporasi
• Kredit Multiguna
 4
Pada tahun 2018 status Pekerja BRI umumnya adalah
Pekerja tetap sebanyak 60.973 orang, Pekerja kontrak
sebanyak 28.970 orang, dan Pekerja outsourcing 33.949
orang. Adapun komposisi Pekerja BRI menurut status
PROFIL HUMAN
kepegawaian adalah sebagai berikut:
CAPITAL BRI
 5
RUMUSAN MASALAH

Bagaimana pelaksanaan
rekrutmen pegawai pada BRI?
 1.
Perekrutan
Pegawai Tetap,
Pegawai Tidak
Tetap dan
Outsourcing
 7

Pekerja tetap adalah pekerja yang telah

diangkat BRI biasanya melaksanakan
pekerjaan pokok dalam alur kegiatan usaha,
misal account officer, analis kredit, teller,
customer service, customer relation, dsb.
Pekerja tetap dapat berasal dari pegawai
kontrak yang diangkat karena berprestasi.
 8

Pekerja tidak tetap adalah pekerja dengan

ikatan perjanjian/ kesepakatan dalam kurun
waktu tertentu, biasanya terdapat kontrak.
Pekerja tidak tetap biasanya diposisikan
pada kasir dan customer service.
 9

Pegawai tidak tetap lainnya adalah

Outsourcing. Pegawai outsoucing direkrut
oleh perusahaan lain. Khusus BRI,
perekrutan melalui PT. PKSS Indonesia.
 10

Pegawai Outsourcing direkrut untuk

melaksanakan pekerjaan penunjang pada
alur kegiatan usaha bank, misalnya petugas
call center, pemasaran (telemarketing, direct
sales/sales representative), petugas
penagihan, sekretaris, agendaris,
resepsionis, petugas kebersihan, petugas
keamanan, pramubakti, kurir, data entry dan
pengemudi.
 11

Semua bank wajib mempedomani Peraturan

Bank Indonesia Nomor: 13/25/PBI/2011
tentang Prinsip Kehati-hatian Bagi Bank
Umum yang melakukan Penyerahan
Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada
Pihak Lain.
 2.
Metode
Perekrutan
 “
13

Proses rekrutmen dan menarik kandidat Pekerja

dilakukan melalui kerja sama antara BRI dengan
lembaga pendidikan tinggi terbaik di Indonesia dalam
bentuk partisipasi pada job fair maupun campus hiring
serta outreach recruitment program lainnya. Selain itu,
sejak tahun 2013 pun BRI telah meluncurkan aplikasi e-
recruitment yang bertujuan untuk memperluas cakupan
penjaringan kandidat kandidat Pekerja terbaik di seluruh
Indonesia.
 “
14

Pada tahun 2018, aplikasi e-recruitment telah dapat

digunakan untuk seluruh proses rekrutmen dari mulai
penerimaan berkas lamaran sampai dengan
dokumentasi hasil rekrutmen Pekerja BRI di seluruh
Indonesia. Selain itu, BRI juga telah mengembangkan
fitur video based assessment dan online test yang
memungkinkan setiap kandidat Pekerja untuk dapat
mengikuti proses rekrutmen secara digital tanpa perlu
mendatangi lokasi seleksi. Melalui fitur tersebut, setiap
tahunnya rata-rata terkumpul ± 250.000 curiculum vitae
(CV) baru pada sistem e-recruitment.
 PERKEMBANGAN TEKNOLOGI 15

SEBAGAI TANTANGAN UNTUK

STRATEGI HUMAN CAPITAL BRI
Kemajuan teknologi → nasabah
tidak perlu ke kantor BRI → layanan
offline berkurang →perampingan
pegawai → strategi shifting pegawai →
shifting pegawai bidang penunjang ke
bidang bisnis/pemasaran
 16

Terima Kasih
Any questions?