Manajement adalah suatu proses, yang terdiri dari
kegiatan pengaturan, perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoorganisasian dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. Menurut Harrington Emerson dalam Phiffner John F. dan Presthus Robert V. (1960) manajemen mempunyai lima unsur (5M), yaitu: Men Money Materials Machines, and Methods Peterson 0.F., member of Indiana Univercity memasukan unsur mesin ke dalam material dan metode diberi istilah the use sehingga katanya, “Management is the use of man, money and materials to achieve a common goal”. Ada lagi seorang ahli bernama Mooney James D., 1954, is memasukan unsur-unsur uang, material dan mesin ke dalam istilah yang disebut fasilitas sehingga unsur-unsur manajemen adalah Men Facilities Method Sistematika dari keempat pandangan para ahli itu jelas menunjukan, manusia merupakan unsur manajemen yang pokok. Manusia tidak dapat disamakan dengan benda, is mempunyai peranan, pikiran, harapan serta gagasan. Reaksi psikisnya terhadap keadaan sekeliling dapat menimbulkan pengaruh yang lebih jauh dan mendalam serta sukar untuk diperhitungkan secara seksama. Oleh karena itu, manusia perlu senantiasa diperhatikan untuk dikemhangkan ke arah yang positif sesuai dengan martabat dan kepribadiannya sebagai manusia. Sejalan dengan pandangan itu, Harold Konntz dan Cyril O’Donnel (1972) menegaskan, “Manage-ment is the development of people, not the direction of thing.” Pengkajian Man Man merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi. Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja. Oleh karena itu, manajemen timbul karena adanya orang-orang yang berkerja sama untuk mencapai tujuan. Jumlah Tenaga Kerja : Tenaga Keperawatan, Tenaga non-` keperawatan, Tenaga Medis Dalam RS, Apa yang dikaji Kualitas Tenaga Keperawatan : Pelatihan Kerja-Kualifikasi SDM, Pendidikan, Masa Kerja Tingkat ketergantungan pasien : Skor ketergantungan Perhitungan beban kerja : Douglas, Gillies, Depkes Diagnosa Penyakit pasien yang terbanyak Pengkajian Money Money atau Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat- alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi. Pemasukan RAB : Operasional, Manajemen (listrik, air, telepon dll). Dalam RS, Pengembangan (sarana prasarana dan SDM) Yang dikaji Kompensasi Reward and punishment? Pengkajian Material Material terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan/materi-materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidaki dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki. Lokasi dan denah ruangan Batas ruangan utara, barat, timur dan selatan Dalam RS, Fasilitas untuk pasien : TT, Meja, Kipas, Kursi roda, jam dinding dll Yang dikaji Fasilitas untuk petugas: Kamar madi, Ruangan perawt, ruang staff, nursing station, gudang dll. Pengkajian Methode metode adalah suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan manajer. Sebuah metode daat dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha. Perlu diingat meskipun metode baik, sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan utama dalam manajemen tetap manusianya sendir Penerapan MAKP: metode TIM ato apa? Primer? Fungsional, MAKP Karu, katim? Perawt pelaksana Tugasnya apa saja
Ronde Keperawtan: Pengertian, tujuan, alur, pelaksanaan Yang dikaji Pengelolaan Logistik dan Obat :penanggung jawab, alur penerimaan Penerimaan pasien baru: SOP? Discharge Planning : Pengertian, Tujuan, prinsip, SOP? Supervisi: Siapa ynng? Jadwal? Dokumentasi Askep Pengkajian Market Pasar adalah tempat dimana organisasi menyebar luaskan produknya. Memasarkan produk sudah tentu sangat penting, sebab bila barang uang diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan berhenti. Artinya, Proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi merupakan factor penentu dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli konsumen. 1 kelompok makalah tentang Pengkajian Man Tentang tenaga pengajar, tenaga tambahan, tenaga lab dll Proporsi dosen s2, s1 Beban kerja dosen
1 kelompok makalah tentang Pengkajian Material
Tentang perlengkapan yang ada seperti gedung, meja, papan tulis, lcd, dll TUGAS Proses pengadaan sarana prasarana Kamar mandi dll PENGKAJIAN 1 kelompok makalah tentang Pengkajian Methode 5M Visi misi prodi, pembuatan visi misi Tentang metode pengaturan beban dosen, penagturan kerja dosen, evaluasi sistem akademik/dosen Pengawasan dosen
1 kelompok makalah tentang Pengkajian Market
Tentang bagaimana peluang stikes kepanjen di bidang pendidikan Peluang yang mungkin Ancaman yang ada