Action Learning

oleh:
Boni Susanto
NP : 8309130804
BA – SDP
SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM
 Unit Kerja Pembangkit Listrik
Sub Divisi Operasi PLTU
Fungsi Unit Kerja :
Melakukan kegiatan operasi PLTU meliputi; Perencanaan Operasi PLTU,
optimalisasi kinerja operasional PLTU, penerimaan batubara, serta
pengoperasian PLTU & alat penunjang PLTU sehingga kegiatan operasional
PLTU berjalan lancar serta dapat mencapai target produksi fektif dan efisien

Tugas Utama :
1. Mengatur dan mengawasi kegiatan operasional PLTU meliputi
pengoperasian PLTU & penunjang agar efektif dan efisien.
2. Mengatur dan mengawasi kualitas bahan baku agar sesuai dengan
kualitas yang diharapkan operasi PLTU
3. Mengatur dan mengkoordinir operator-operator PLTU agar dapat bekerja
optimal(PTBA dan O&M Contractor)
4. Membuat laporan kegiatan operasi harian.
 Struktur Organisasi

Asman Rawatan Asman Operasi PLTU Asman Penunjang

Supervisor Group A-D

Operator PLTU Operator Alat Pendukung Teknis

(13 orang = PTBA + Penunjang(3 orang= Operasi(5 orang =
Out sourcing) PTBA + Out Source) PTBA + Out Sourcing)
 FORM LATIHAN-1
HARAPAN STAKEHOLDERS
UNIT KERJA : Operasi PLTU
Stakeholders Harapan Stakeholders

Satker Distribusi Dan Penunjang v Jalur transmisi Listrik dari GI 20 KV, PLTU ke
Listrik MSS lancar
Satker Perawatan v Kawan2 operasi selalu menjaga kehandalan unit
PLTU(mechanical&Electrical) agar jangan selalu sedikit2 minta direpair/perbaiki

PLN(Eksternal) v Supply Power sesuai dengan kontrak ± 6 MW

Asman Operasi v Laporan operasi yang selalu update

O&M kontraktor (PT. PJI)
v Kegiatan operasi PLTU yang lancar tidak ada
kendala/hambatan
v Tercapainya target produksi (MW)
v Tidak boros bahan baku batu bara
v Kontrak kerja yang diperpanjang
v kerjasama/koordinasi dilapangan tidak
dipersulit
 FORM LATIHAN-2
PRIORITAS NILAI
UNIT KERJA : Operasi PLTU
Stakeholders Harapan Stakeholders Prioritas
Nilai
Satker Distribusi Dan v Jalur transmisi Listrik dari GI 20 KV, PLTU ke vQ
Penunjang Listrik MSS lancar

Satker Perawatan v Kawan2 operasi selalu menjaga kehandalan vQ

PLTU(mechanical&Electrical)
PLN(Eksternal)
Asman Operasi
O&M kontraktor (PT. PJI)
Satker Penunjang
unit agar jangan selalu sedikit2 minta
direpair/perbaiki
vSupply Power lancar & sesuai dengan kontrak vQ
± 6 MW
v Laporan operasi yang selalu update & akurat vS
v Kegiatan operasi PLTU yang lancar tidak ada vQ
kendala/hambatan
v Tercapainya target produksi (MW) vQ
v Pemakaian bhn baku b, bara tdk boros vQ
v Kontrak kerja yang diperpanjang vC
v kerjasama/koordinasi dilapangan tidak vF
dipersulit
v kebutuhan pemakaian air terencana dan tidak vQ
 FORM LATIHAN-3
PROSES BISNIS UTAMA UNIT KERJA
No. Proses Bisnis Tandai Yang Kategori Prioritas Nilai (PN)
Berpengaruh
pd PN
1 Proses operasi PLTU s/d
menghasil Power(MW)
a. Persiapan Batu bara & solar VQ
serta air untuk supply/input ke √
boiler u/ start up, dengan
dilakukan pengecekan volume
ketersediaan di coal bunker &
ditanki solar dan air demin.
Apakah sudah cukup atau
tidak(cukup lanjut transport/
tidak diisi dahulu)
b. Start firing boiler, batu bara VQ
dibakar dengan solar selama √
kurang lebih 3 jam lalu full
supply batu bara ke dalam
 FORM LATIHAN-4
KINERJA TARGET VS KINERJA AKTUAL
Stakeholders Harapan Prioritas Kinerja Kinerja GAP/Mas
Stakeholders Nilai Target Aktual alah
Satker v Jalur transmisi vQ v Max. Stop v 4 jam/bln v1
Distribusi Dan Listrik dari GI 20 3 jam/ bln jam/bln
Penunjang KV, PLTU ke MSS
Listrik lancar
Satker v Kawan2 operasi vQ v Min. 1 v rata2 9x/bln v ± 8x/bln
Perawatan selalu menjaga bulan 1x/bln
PLTU(mechani kehandalan unit
cal&Electrical) agar jangan selalu
sedikit2 minta
direpair/perbaiki
PLN(Eksternal) v Supply Power vQ v±6 v ≥ 7 MW/bln v+1
sesuai dengan MW/bln MW/bln
kontrak ± 6 MW
Asman Operasi v standar Laporan vS v 0 /3 shift v 3/ 3shift v 3/3shift
operasi yang selalu
update & akurat.
v Kegiatan operasi v Q v 0x/bln v 3x/bln v 3x/bln
PLTU yang lancar
 FORM LATIHAN-5
MASALAH PRIORITAS

No Gap / Masalah Dampak Kemendesakan Trend Nilai /

Prioritas
1. v 1 jam/bln stop unit krna v4 v4 v1 v9
halangan jalur GI 20 Kv

2. v Menigkatnya rawatan v8 v6 v8 v 22
rata2 9x/bln dikarenakan
cara pengoperasian yang
kurang handal
3. v Supply listrik ke PLN v 5 v7 v6 v 18
berlebih 1 MW/bln
4 v Tidak standarnya v1 v2 v1 v4
laporan tiap2 shift
5 v Adanya 3x v3 v2 v3 v8
kendala/hambatan dalam
kegiatan operasional dlm
1 bulan
 FORM LATIHAN-6
IDE / TOPIK PERBAIKAN

Pernyataan Masalah : Menigkatnya rawatan(mekanik, elektrik & Instrumen) rata-

rata 9x/bln dikarenakan cara pengoperasian yang kurang handal.

Ide / Topik Perbaikan :

1. Pembuatan standar parameter Check list form inspeksi unit mesin untuk operator
2. Coaching Operator
3. Pengembangan manual maintenance u/ operator agar autonomus maintenance.