Ilustrasi 2

produksi sebuah perusahaan untuk tahun yang berakhir 2014/03/30

diberikan di bawah ini:
Item Produksi Departemen Kantor Toko Work Jumlah
P
1 P2 P3 toko

Upah
Langsung `20.000 25.000 30.000 - - - 75.000
Langsung
Bahan `30.000 35.000 45.000 - - - 1,10,000
2.000
Bahan langsung` 2.000 3.000 3.000 1.000 2.000 13.000
Upah
langsung 3.000 `3.000 4.000 10.000 10.000 5.000 35.000
Lokasi di
Meter persegi 200 250 300 150 100 250 1.250

nilai buku mesin` 30.000 35.000 25.000 - - 15.000 1.05.000

Total HP
Mesin 15 20 25 - - 5 65
Jam Mesin
Bekerja 10.000 20.000 15.000 - - 5.000 50.000

Biaya umum :
1. Sewa `12.500 Anda diminta untuk menyiapkan lembar
2. Asuransi 1.050 analisis overhead untuk departemen
3. Penyusutan 15% dari nilai mesin menunjukkan dengan jelas dasar
4. Power `3.800
5. Cahaya 1250
pembagian bila diperlukan.
 Analisis Overhead Lembar
Produk Dasar Produksi Departemen Jasa Departemen Jumlah

Pembagian P1 P2 P3 Kantor Toko Lokakarya

`` `` `` `Bahan

Langsung Realisasi 2000 3000 3000 1000 2000 2000 13.000

Upah Langsung Aktual 3.000 3.000 4.000 10.000 10.000 5.000 35.000
Sewa di Area 2.000 2.500 3.000 1.500 1.000 2.500 12.500
Asuransi Nilai
Mesin 300 350 250 - - 150 1.050
Penyusutan -dari- 4.500 5.250 3.750 - - 2.250 15.750
Power HP
Mesin 877 1.169 1.462 - - 292 3.800
Lampu Area 200 250 300 150 100 250 1.250

12.877 15.762 15.762 12.650 13.100 12.442 82.350

Pembagian
lokakarya OH Mesin
(-)
jam 2765 5530 4147 - - 12.442 -

Pembagian Langsung

Toko OH materi 3573 4168 5359 - (-) 13.100 - -

Pembagian
Kantor OH langsung
upah 3373 4217 5060 (-) 12.650 - -

22.588 29.434 30.328 - - - 82.350

Ilustrasi 3

Sebuah pabrik memiliki dua departemen layanan P dan Q dan tiga departemen
produksi A, B, dan C. Anda dilengkapi dengan yang berikut ini Informasi:
Produksi Layan
Particulars Jumlah Departemen an departemen

A B C P Q

`` `` ``
Rent 12.000 2.400 4.800 2.000 2.000 800
Listrik 4000 800 2000 500 400 300
tenaga kerja langsung 6.000 1.200 2.000 1.000 800 1.000
Penyusutan mesin 5.000 2.500 1.600 200 500 200
Serba-serbi 4.500 910 2.143 847 300 300

Diperkirakan jam kerja 1.000 2.000 1.400 4.000 2600

Biaya Departemen Layanan P dan Q dialokasikan sebagai di

bawah:
A B C P Q
30 40 20 10
P % % % - %
10 20 50 20
Q % % % % -
Anda diharuskan untuk menunjukkan pembagian overhead dengan metode yang
berbeda untuk membagi biaya overhead departemen antar-layanan dan juga untuk
menyelesaikan pemulihan tingkat jam produksi overhead di departemen A, B dan C.
 Solusi:
Ringkasan distribusi departemen
Produksi layanan
Item Total departemen departemen

A B C P Q

`` `` ``
Rent 12.000 2.400 4.800 2.000 2.000 800
Listrik 4000 800 2000 500 400 300
= 4.000 + 612 = 4.612
tenaga kerja langsung 6.000 1.200 2.000 1.000 800 1.000
2,
Penyusutan mesin 5.000 500 1.600 200 500 200
Serba-serbi 4.500 910 2.143 847 300 300

31.500 7.810 12.543 4.547 4.000 2.600

Dengan mengatur ulang

20
(i) Metode p = 4000 +
100
𝑞 10p – 2q = 40.000
persamaan 10 -p + 10q = 26.000
q = 2600 + 𝑝
100
simultan: Mengalikan dengan 10
p = total overhead Jadi, 10p = 40.000 + 2q 10p – 2q = 40.000
10q = 26.000 + p 10p – 100q = 260.000
Deptt. P
98q = 300.000, q = 3.061
q = total overhead 1
P = 4.000 + 5(3061) = 4.000 +
Deptt. Q
612 = 4612
 Ringkasan distribusi Overhead
keterangan A B C
(`) (`) (`)

Sebagai per Ringkasan distribusi 7810 12.543 4547

Layanan departemen P (90% dari` 4612) 1384 1845 922

Jasa departemen Q (80% dari `3061) 306 612 1531

9500 15.000 7.000 Jumlah

jam kerja 1.000 2.500 1.400

Tingkat per jam 9.50 6.0 5.0

(ii) Metode distribusi berulang:

Ringkasan distribusi sekunder

Particulars A B C P Q
(`) (`) (`) (`) ((``))

Sesuai ringkasan 7810 12.543 4.547 4.000 2.600

Jasa departemen P 1200 1600 800 - 4000 400

Jasa departemen Q 300 600 1500 600 - 3000

Jasa departemen P 180 240 120-600 60
Layanan departemen Q 6 12 30 12 - 60
layanan departemen P 4 5 3 - 12

Jumlah 9,500 15,000 7,000

Jam kerja 1.000 2,500 1,400

Tingkat per jam 9,50 6,00 5,00

(iii) Metode percobaan dan
kesalahan:
Dept P (`) Dept Q (`)
Sesuai ringkasan 4.000 2.600
(10% dari
400 4.000 P)
3.000
(20 % dari Q) 600
(10% dari 600
60 P)
60 dari
(20% Q) 12
(10% dari 12
1 P)
(4.612) (3.061)

Total biaya layanan wakil departemen P dan Q

selanjutnya akan dibagikan ke departemen produksi A,
B dan C.
Ilustrasi 4
Informasi berikut tersedia dari catatan biaya
sebuah pabrik:
(i) Biaya asli mesin : ` 1.00.000
Perkiraan masa pakai : 10 tahun
Nilai Sisa : ` 5.000
Pabrik beroperasi selama 48 jam 52 minggu di
per minggu : setahun

Memungkinkan 15% menuju waktu henti perawatan mesin.

5% (dari waktu produktif dengan asumsi tidak produktif) dapat diizinkan

sebagai pengaturan waktu.

(ii) Listrik yang digunakan oleh mesin adalah 10 unit per jam dengan biaya 50
paise per unit.
• perbaikan dan pemeliharaan ` 500 per bulan.
• Dua operator menghadiri mesin selama operasi bersama dengan dua mesin
lainnya. Total upah mereka termasuk tunjangan tambahan, sebesar ` 5.000 per
bulan dibayarkan.
• Overhead lainnya yang disebabkan mesin adalah `10.431 per tahun.
• Dengan menggunakan data di atas, hitung laju jam mesin.
Solusi
Perhitungan Tingkat Jam Mesin
Fakta-Per Tahun Per Tahun
``

Berdiri Biaya
Upah untuk Operator (`5.000 × 12) / 3 20.000
Overhead lain 10.431
15.1
Berdiri biaya per jam (30.431 / 2015) 0
Mesin Exoences

[(1,00,000 - 5000 ) / 10] / 2015 4.71

Perbaikan dan pemeliharaan (5.00 × 12 / 2.015) 2.98

Listrik (10 unit @ 50 paise) 5.00

Tingkat Jam Mesin 27.79

Catatan Kerja:
Perhitungan jam mesin efektif:
Total jam kerja per tahun (4 × 52) 2.496
Dikurangi: 15% waktu perawatan 375
2.121
Dikurangi: 5% untuk menyiapkan waktuWaktu 108
2.01
efektif 5
Ilustrasi 5

Informasi berikut ini telah dikumpulkan dari catatan biaya perusahaan kecil untuk tahun yang
berakhir pada 31 Maret 2014: `
Langsung Bahan 2.50.000
Tenaga Kerja
Langsung 2.00.000
Biaya Langsung 20.000
Pekerjaan Overhead 1.60.000
Biaya Kantor 94.500

Jumlah total jam kerja langsung adalah 1.00.000 yang melibatkan 40.000 jam mesin.
Berapa harga yang harus dikutip untuk pekerjaan yang melibatkan 2.000 jam kerja @ `3 per
jam, 1.000 jam mesin, dan`10.000 dalam bahan langsung jika laba yang diinginkan adalah
20% dari harga jual?
Solusi:
Harus disadari bahwa tiga metode untuk membagi biaya produksi dimungkinkan
dalam masalah tersebut adalah:
`1,60,000
•Persentase dari Upah Langsung: 80%, yaitu, × 100
2,00,000
•Produktif Buruh Jam Tingkat: `1,60, yaitu`1,60,000 ÷ 1,00,000
•Mesin Jam Tingkat: `4.00, yaitu`1,60,000 ÷ 40.000.

Total biaya kerja mencapai `6,30,000; biaya kantor adalah `94.500. Persentase
`94,500
pengeluaran kantor untuk biaya pekerjaan adalah 15%, yaitu, × 100
`6,30,000
Ilustrasi 6
Hitung laju jam mesin dari yang
berikut ini:
`

Biaya mesin 18.000

Biaya pemasangan 2.000

Nilai memo setelah 10 tahun 2.000

Tarif dan sewa seperempat untuk toko 600

Penerangan umum 200 malam

Gaji pengawas toko`6.000 per kuartal

Premi asuransi untuk sebuah mesin 120 pa

Perkiraan perbaikan 200 pa

Daya 2 unit per jam @ `150 per 100 unit

Perkiraan jam kerja pa 2.000

Mesin ini menempati 1/4 dari total area toko. Pengawas diharapkan
mencurahkan 1/6 waktunya untuk mengawasi mesin. Biaya penerangan
umum akan dibagi berdasarkan luas lantai.
Solusi Perhitungan Nilai Laju Jam

Per tahun Per jam

` `
Biaya Berdiri:
Sewa dan Tarif - 1 / 4th 600
Penerangan umum sesuai luas lantai - (200x12) / 4 600
Gaji Supervisor (6,000x4) / 6 4,000
12
premi asuransi 0
Jumlah berdiri tahunan biaya 5320
tingkat Per jam (5320 / 2000) 2,66
Mesin Beban:
Penyusutan biaya 18.000
2.00
Instalasi 0
Jumlah 20.000
2.00
Dikurangi: nilai Scrap 0
Jumlah yang harus
dihapuskan 18.000 0,90
Perbaikan dll - `200/2000 jam 0.10
3.
Power 2 units @ `1,5 per unit 00
Jam Mesin Laju 6.66
 Gabungan jam mesin dan tariff jam kerja langsung

Mesin A `35 per jam Pekerja Terampil

Mesin B `45 per jam Kategori 1 `3,00 per jam
Kategori 2 `2,50 per jam
Total upah (langsung) selama sebulan sampai dengan `1 50.000 dan biaya overhead
yang tidak tercakup saat menghitung tarif yang disebutkan di atas berjumlah `22.500
per bulan. Untuk pekerjaan yang dilakukan selama bulan itu, tersedia informasi
berikut:
Waktu yang dibutuhkan: mesin A 25 jam Pekerja yang terampil:
mesin B 5 jam Kategori1 25 jam
Kategori 2 20 jam
Total upah langsung `600
Overhead yang akan diterapkan pada pekerjaan tersebut adalah`790 yaitu
Mesin A 10 jam @ `35 350
Mesin B 5 jam @ `45 225
Pekerja

Kategori1 25 jam @ `3,00 75

Kategori 2 20 jam @ `2,50 50

Overhead "Tersisa" (15% pada `600) 90
790
 Ilustrasi 7

Informasi berikut telah berkumpul untuk sebuah perusahaan yang

melakukan makelar bekerja hanya untuk 2013:

Dikonsumsi 4,00,000
Tenaga Kerja Langsung 3,00,000
Pabrik Overhead 2,40,000
Office dan Administrasi 94.000
12,40,80
Penjualan 0

Perusahaan harus mengutip untuk pekerjaan yang akan dilakukan pada

bulan Februari 2014. Diperkirakan bahwa pekerjaan itu akan
membutuhkan bahan biaya `30.000 dan upah langsung untuk itu
akan`45.000. Apa yang harus kutip?
 Solusi :
Biaya Lembar untuk 2013

• Bahan Dikonsumsi 4,00,000

• Tenaga Kerja Langsung 3,00,000
• Perdana Biaya 7,00,000
• Pabrik Overhead 2,40,000
• Pekerjaan Biaya 9,40,000
• Beban Administrasi 94,000
• Total Biaya 10,34,000
• Profit (Balancing Figure) 2,06,800
• Penjualan 12,40,800
• Some relevant percentages:
• (i) Overhead pabrik untuk tenaga kerja langsung =
2,40,000
x 100 = 80%
3,00,000

• (ii) Biaya Administrasi untuk Biaya Pekerjaan =

94,000
x 100 = 10%
9,40,000

2,06,800
• (iii) Untung dari total biaya = x 100 = 20%.
10,34,000
Bahan 30.000

Upah langsung 45.000

Perdana Biaya 75.000

Overhead Pabrik, 80% 36.000

dari `45.000

Pekerjaan Biaya 1,11,000

Beban Administrasi 11.100

10% dari`1,11,000

Total Biaya 1,22,100

Profit @ 20% dari 24.420

total biaya

Harga (akan dikutip) 1.46.520

 Ilustrasi 8

• Di departemen tertentu dari sebuah pabrik ada dua toko. Total

biaya overhead departemen selama satu tahun adalah `1,20.000
dan perkiraan jumlah jam kerja langsung adalah 24.000 (10 orang
dipekerjakan selama 48 jam per minggu selama 50 minggu dalam
setahun).

• Dari keterangan yang diberikan di bawah ini, hitung biaya pokok dan
biaya pekerjaan dari pesanan kerja No. 54 yang melewati kedua
toko:

• Bahan yang dikonsumsi `1.000.

• Jam kerja langsung: Belanja A8 jam @ `6,00 per jam. Belanja B 5

jam @ `7,50 per jam.

• Overhead pekerjaan harus dipungut dengan tarif per jam langsung.

Solusi:

Perhitungan Tingkat Jam Tenaga Kerja Langsung Tingkat Jam Kerja

`1,20,00
0
Langsung = = `5,00
24,000
Pernyataan Biaya Kerja No. 54

` `
1.000,
Bahan yang dikonsumsi 00
Tenaga Kerja Langsung:
Toko A (8 jam @ `6,00 per jam) 48,00
Shop B (5 jam @ `7.50 per jam) 37.50 85.50
1.085.
Biaya Utama 50

Overhead Pekerjaan:
Shop A (8 jam @ `5.00 per jam) 40.00
Shop B (5 jam @ `5.00 per jam) 25.00 65.00
1.150.
Biaya Pekerjaan 50
 Ilustrasi 9
Informasi berikut ini diperoleh dari catatan
pabrik mengenai eksekusi dua perintah
untuk jumlah yang sama dari komoditi:

Cari tahu persentase Overhead Pabrik dan

Overhead Kantor.

Harga Persentas
Bahan Upah Jual e
Profit
pada
Biaya
Produksi
`` `%
rangka
Pertama 25.000 20.000 85.800 10
Second
order 36,000 28,000 1,23,760 12
Solusi:
• Biaya produksi Orde Pertama = `78.000menjadi 100/110 dari`85.800.
• Biaya produksi Orde Kedua = `1,10,500menjadi 100/112 dari`1,23,760.
• Biarkan overhead pabrik menjadi x% pada upah dan overhead kantor menjadi y% pada biaya pabrik.
• Kemudian,

• Mengalikan persamaan (i) dengan 28 dan persamaan (ii) dengan 20, kita mendapatkan
9,24,000 = 5,600x + 12,600y + 56xy
9,30,000 = 5,600x + 12,800y + 56xy
Atau − 6,000 = − 200y
Atau y = 30
• Dengan mensubstitusi nilai y dalam persamaan (i), kita mendapatkan
33,000 = 200x + 13,500 + 60x
Atau x = 75.
• Oleh karena itu, overhead pabrik adalah 75% dari upah dan overhead kantor adalah 30% dari biaya
pabrik.
 Ilustrasi 10
Hind Private Ltd. memproduksi empat ukuran produk 'Model Modern' yang disebut
A, B, C, dan D di Departemen. Para pekerja dibayar berdasarkan besaran upah Re.
1,00, `1,50, `2,00, `3,00 per unit ukuran produk A, B, C dan D masing-masing.
Tunjangan yang dibayarkan kepada para pekerja adalah `4,00 per hari.
Pembayaran lain-lain adalah 20% dari upah dasar.

Dari informasi berikut untuk bulan Januari, Anda diharuskan untuk menemukan total
biaya per unit dari setiap ukuran produk 'Model Modern':

Produk
Ukuran Ukuran Ukuran
A B Ukuran C D

Tenaga Kerja Langsung (Hari) 104 78 52 52

Produksi (Unit) 320 150 70 55
Bahan Langsung (`) 250 150 100 125
Biaya Overhead:
`
Bahan Tidak Langsung 500
Tenaga Kerja 572
Tidak LangsungBiaya Tidak
Langsung 429
Solusi: Pernyataan total biaya per unit dari setiap ukuran

Produk Keterangan
: B C D
Unit Menghasilkan 320 150 70 55
Bahan Langsung (a) 0,78 1,00 1,43 2,27
Tenaga Kerja Langsung:
borongan
upah 1,00 1,50 2,00 3,00
* Tunjangan sayang 1,30 2,08 2,97 3,78

Lain-lain. pembayaran 0,20 0,30 0,40 0,60

Total Tenaga Kerja
Langsung: (b) 2,50 3,88 5,37 7,38
Biaya Utama (a + b) 3,28 4,88 6,80 9,65
Biaya Overhead: Dasar
Pembagian

Bahan Tidak Langsung 0,62 0,80 1,14 1,82 Nilai Bahan

Tenaga Kerja Tidak
Langsung 0,65 1,04 1,49 1,89 Kerja Langsung
Hari
Pengeluaran Tidak
Langsung 0.49 0.78 1.11 1.42 Buruh Langsung
Hari
Total Overhead (c) 1.76 2.62 3.74 5.13
Total Biaya (a + b + c) 5.04 7.50 10.54 14.78