KERANGKA ANALISIS

Petunjuk utk memahami masalah yang ada

Mengetahui tujuan analisis
• Ke arah mana perushaan ingin dibawa ?
• Faktor- faktor kunci apa yang harus
diperhatikan ?
• Kapan tujuan tersebut harus dicapai ?
 Deskripsi mengenai bisnis
• Bagaimana posisi produk yang dihasilkan ?
• Bagaimana posisi harga ?
• Bagaimana keahlian manajemen yang dimiliki ?
• Bagaimana kondisi persaingan yang ada ?
• Siapa pemain yang paling kuat di Industri ini ?
 Deskripsi organisasi

• Bagaimana struktur organisasi yang dimiliki ?

• Bagaimana mengenai perencanaan, pengeluaran
dan sistem yang dimiliki ?
• Bagaimana mengenai keahlian sumber daya
manusia ?
• Bagaimana dengan gaya manajemen ?
Evaluasi secara keseluruhan

• Bagaimana peluang yang ada ?

• Bagaimana dengan kekuatan yang
dimiliki ?
• Bagaimana dengan masalah yang
dihadapi ?
• Bagaimana kelemahan yang ada ?
 Alternatif kunci

• Bagaimana caranya menggunakan seluruh

kekuatan utk merebut peluang dan mengatasi
ancaman ?
• Bagaimana mengatasi kelemahan untuk
memanfaatkan peluang dan menghindari
acaman ?
• Bagaimana prioritas ditentukan ?
Memilih alternatif
• Alternatif apa yang terbaik ?
• Alternatif apa yang dapat memperbaiki situasi
?
• Alternatif apa yang dapat meningkatkan
kegiatan operasional ?
• Perubahan apa yg bersifat kritis ?
• Sumber daya apa yg bersifat kritis ?
• Bagaimana dg penjadwalan yg bersifat kritis ?