KEPEMIMPINAN

DAN MEMBANGUN
TIM
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN

• Proses dinamis yang melibatkan beberapa kombinasi

faktor dan fenomena
• Hasil dari kepemimpinan efektif:
–Tingkah laku, kebiasaan, dan pencapaian yang sejalan
dengan visi dan strategi perusahaan.

1/21/2020 3
DEFINISI KEPEMIMPINAN

“Kemampuan untuk mempengaruhi sebuah

kelompok dalam mencapai suatu tujuan”
Robbins & Coulter(1999)

1/21/2020 4
 LANDASAN KEPEMIMPINAN DALAM
ISLAM
• “Setiap orang adalah pemimpin dan akan dimintai pertanggungjawaban atas kepemimpinannya...” (HR.
Muslim)
• “Barang siapa yang bersumpah dan dia melihat yang lainnya itu lebih baik darinya, maka pilihlah yang
lebih baik dan tebuslah sumpahnya” (HR Muslim)
• “Jangan menuntut kedudukan dalam pemerintahan, karena jika kau diserahi jabatan tanpa minta, kau
akan dibantu oleh Allah untuk melaksanakannya, tetapi jika dapat jabatan karena permintaanmu maka
akan diserahkan atas kebijaksanaanmu sendiri ...” (HR Bukhari Muslim)
• “Tiada seorang yang diamanati oleh Allah memimpin rakyat kemudian ketika ia mati masih menipu
rakyatnya, melainkan pasti Allah mengharamkan baginya surga (HR. Bukhari Muslim)
• “Orang-orang ahli surga ada 3 macam: pemimpin yang adil, orang yang belas kasih kepada sanak
saudaranya, orang miskin yang menjaga kesopanan dan kehormatan diri ” (HR. Muslim)
PRINSIP KEPEMIMPINAN DALAM
ISLAM
 Rukun 1 syahadat -> prinsip visioner, dalam syahadat terkandung mission statemen
 Rukun 2 sholat -> prinsip disiplin, shalat melatih kita menjadi pribadi yang disiplin
 Rukun 3 puasa -> prinsip integritas, puasa mengajarkan kita untuk memiliki integritas
tinggi, puasa mengajarkan kita untuk mentaati nilai moral
 Rukun 4 zakat -> prinsip peduli, zakat produktif melatih kepedulian
 Rukun 5 naik haji -> prinsip rendah hati, orang yang paling tinggi derajatnya di sisi
Allah adalah yang paling takwa
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KEPEMIMPINAN
1. Tugas dan tujuan organisasi
2. Pengetahuan, kemampuan, dan sikap pemimpin
3. Kemampuan, sikap, dan motivasi pengikut
4. Konteks atau situasi
5. Sumber daya yang tersedia

1/21/2020 7
PEMIMPIN DAN MANAJER
• Kepemimpinan = satu tingkat di atas manajemen
• Manajer yang baik = teratur dan bekerja secara efisien
• Pemimpin selalu mencari perubahan dan pendekatan baru,
sedangkan manajer mengutamakan stabilitas dan status quo
• Pemimpin dan manajer yang baik = saling menguatkan untuk
menjadi lebih baik
• Kepemimpinan lebih penting dan cukup jarang ditemui dalam
sebuah organisasi.

1/21/2020 8
SIFAT PEMIMPIN YANG BAIK
• Determinasi – inisiatif dan keuletan
• Rendah hati – kesederhanaan; dengan fokus pada pencapaian
bersama daripada pencapaian pribadi
• Kejujuran dan Integritas
• Kompeten dan percaya diri
• Bertanggung jawab dan berpandangan ke depan
• Mampu mendelegasikan tanggung jawab
• Mampu memotivasi dan menginspirasi
1/21/2020 9
SIFAT WAJIB RASULULLAH

Shiddiq
Amanah
Tabligh
Fathonah
KEPEMIMPINAN STRATEGI
 Kepemimpinan strategi yakni proses memanaje sebuah
perusahaan dengan cara yang paling efektif untuk
menciptakan keunggulan kompetitif.
 Tujuannya adalah meningkatkan kinerja perusahaan,
meningkatkan nilai perusahaan, dan shareholder
Profitability
Strategi efektif
(ROI)  Memaksimumkan shareholder memiliki dua tujuan, yakni
menyedikan modal (risk capital) bagi perusahaan dan
mereka adalah pemilik legal dari korporasi yang berhak
Nilai mendapatkan bagian profit
shareholder/
Profit growth
owner  Risk capital yakni modal yang tidak dapat dikembalikan
(pemegang jika perusahaan gagal atau bangkrut
saham)
 Meskipun demikian, Islam mengajarkan agar kerugian
dalam investasi dibagi secara adil
AKTIVITAS KELAS: BERMAIN PERAN
Masing-masing perwakilan kelompok pilih salah satu dari keenam jenis pemimpin
ini:
1. Pemimpin yang agresif
2. Pemimpin yang pengertian
3. Pemimpin yang tegas dan sesuai peraturan
4. Pemimpin yang sok tahu
5. Pemimpin yang tidak peduli
6. Pemimpin yang modus
AKTIVITAS KELAS: BERMAIN PERAN

• Permasalahan:
– Ada anggota tim yang selalu terlambat dalam kegiatan tim (sebut
saja Bunga/Boy, bukan nama sebenarnya)
– Tampaknya selalu lelah dan tidak konsentrasi
– Ada yang bilang sedang ada masalah, ada juga yang bilang
masalahnya di sikap si Bunga sendiri.
– Ketidakdisiplinan Bunga/Boy mulai mengganggu kinerja tim.
PENUTUP AKTIVITAS

• Jenis pemimpin yang paling

baik?
• Apa efek masing-masing
pemimpin bagi tim?
• Pemeran pemimpin yang
paling baik?
TEAM BUILDING
TEAM BUILDING

• Team building: membangun suatu tim/

kelompok untuk mencapai tujuan
tertentu secara efektif dan efisien.
• Kontribusi tim kerja dan kelompok
akan memegang peranan penting
dalam proses pembuatan keputusan.

1/21/2020 17
URUTAN TEAM BUILDING

Konflik
• Identifikasi • Penyelesaian
tujuan • Ketidaksesuaian konflik
• Awal tujuan dan • Jelas tujuan dan
komunikasi minat peranan

Pembentukan Normalisasi
URUTAN TEAM BUILDING (2)

• Pencapaian
Penutupan
tujuan bersama • Evaluasi
• Pembubaran
tim

Kerja
KEPEMIMPINAN DAN TEAM BUILDING
• Tidak dapat berdiri sendiri, terkait dengan
perilaku manusia di dalam organisasi
• Beberapa hal penting yang harus
diperhatikan:
– Komunikasi
– Motivasi
– Kepribadian, persepsi, dan pembuatan keputusan
– Pembelajaran dan pengelolaan pembelajaran
– Nilai-nilai, perilaku, dan kepuasan kerja
– Manajemen konflik

1/21/2020 20
KOMUNIKASI

• Proses komunikasi
• Jenis dan bentuk komunikasi
• Aliran dan kanal komunikasi
• Komunikasi efektif
• Penghalang komunikasi efektif

1/21/2020 21
MOTIVASI
• Motivasi intrinsik dan ekstrinsik
• Teori Kebutuhan Abraham Maslow:
– Fisiologis  keselamatan  sosial 
kepercayaan diri aktualisasi diri
• Teori X & Teori Y
– Teori X: Pentingnya supervisi, insentif,
dan penalti
– Teori Y: kepuasan kerja, kemandirian
pekerja
1/21/2020 22
KEPRIBADIAN, PERSEPSI, PEMBUATAN
KEPUTUSAN

• Jenis kepribadian: Ekstrovert

versus Introvert
• Penilaian terhadap sesama
• Proses pembuatan keputusan
bersama

1/21/2020 23
PEMBELAJARAN DAN MANAJEMEN
PEMBELAJARAN

• Pentingnya pembelajaran dalam suatu organisasi

• “Belajar adalah hidup; belajar adalah bertumbuh”
• Manajemen pembelajaran: diarahkan menuju
manajemen pengetahuan/ Knowledge
Management

1/21/2020 24
NILAI, SIKAP, DAN KEPUASAN KERJA

• Nilai dan pentingnya memiliki nilai

• Sikap ketika bekerja dan terhadap pekerjaan
• Faktor yang mendukung kepuasan kerja:
– Kerja yang menantang
– Insentif
– Lingkungan kerja
– dll

1/21/2020 26
MANAJEMEN KONFLIK

Komunikasi
Kompromi
Pemimpin yang berwenang
Negosiasi

1/21/2020 27
AKTIVITAS BERSAMA: TERDAMPAR!
AKTIVITAS BERSAMA: TERDAMPAR! (BAG. 1)
AKTIVITAS BERSAMA: TERDAMPAR!
(BAG. 2)
1. Pulau dihuni beberapa suku primitif. Ada
yang kanibal, tapi ada juga yang
bersahabat.
2. Pulaunya sempurna (hore!) tidak ada
kesulitan makanan, bahkan ada harta
karunnya. Tapi ada bajak laut yang
menginginkan harta karun tersebut.
5. Tidak ada hewan berbahaya di sini tetapi ada
badai kuat setiap delapan jam sekali yang
menghancurkan struktur apapun dan membuat
semua basah.
4. Pulaunya berisi suku anak-anak kecil, tidak
lebih tua dari delapan tahun, terdampar di
pulau itu sejak sekitar setahun yang lalu.
5. Ada King Kong di pulau ini, lengkap dengan
dinosaurus dan serangga raksasanya.
AKTIVITAS BERSAMA: TERDAMPAR!
(BAG. 2)
6. Pulau ini penuh zombi yang haus otak, tapi 9. Selamat datang di pulau ular! Semua ular di
mereka takut air. pulau ini beracun, dan ada ular di mana-mana.
Satu-satunya tempat yang aman ada di pantai,
tapi kalau air pasang pantainya hilang.
7. Pulaunya cukup nyaman, tapi tingginya hanya
50 cm di atas laut. Tenggelam 1cm per hari, dan
waktu kalian tidak lama lagi sampai pulaunya 10. Pulaunya hangat kalau siang, tapi kalau
hilang. malam semua membeku hingga -30 derajat
celsius.
8. Pulau ini dipenuhi oleh monyet pintar yang
menguasainya. Mereka cukup mudah bete dan
tidak suka ada pengunjung.
AKTIVITAS BERSAMA: TERDAMPAR!
(NILAI SAYA...)
• 0: kalian punah ga pake lama.
• 1: emm...Yah bertahan sehari
• 2: Okelah 2 hari
• 3: Bisa bertahan seminggu! Tapi punah juga
setelah itu
• 4: Bisa bertahan hidup di pulau, tapi kondisi
kalian mengkhawatirkan. Yah satu-dua orang
teman ada yang hilang.
• 5: Bisa bertahan hidup di pulau, tapi yaah...
Satu-dua tangan dan kaki ada yang hilang.
• 6: Bisa bertahan hidup di pulau tanpa ada
teman atau bagian tubuh yang hilang.
• 7: Bisa bertahan hidup dengan cukup nyaman,
serasa di rumah kontrakan.
• 8: Kalian menjadi penguasa pulau ini!
• 9: Sukses! Kalian melihat ada yang datang
menyelamatkan kalian dari kejauhan setelah
lewat beberapa bulan.
• 10: Semua yang kalian inginkan jadi
kenyataan, termasuk IPK 4 yang sebelumnya
hanya impian
KESIMPULAN HARI INI

• Tim yang baik dibentuk melalui konflik dan tekanan.

• Menjadi pemimpin kadang bukan karena keinginan pribadi, tapi
kepercayaan sesama.
• Tidak akan ada tim yang baik tanpa pemimpin yang baik, begitu pula
sebaliknya.