Anda di halaman 1dari 22

Contoh-Contoh Renstra

Oleh :

1. Aris Bintoro
2. Dwi Atmoko
3. Gede Ayusari Lendra
4. Indra Trijadi
5. Yopie Indra Pribadi
Beberapa Framework Renstra
• Klasik
• Zachman
• Ward & Peppard
• FEAF
• TOGAF
CONTOH
FRAMEWORK KLASIK
1. Renstra Kab. Sragen
• BAB I PENDAHULUAN
A. DASAR HUKUM
B. TUGAS DAN FUNGSI BADAN PENGAWAS DAERAH
C. GAMBARAN UMUM
• BAB II VISI DAN MISI
A. VISI
B. MISI
• BAB III TUJUAN DAN SASARAN
A. TUJUAN
B. SASARAN
• BAB IV ANALISIS LINGKUNGAN STRATEGIS
A. IDENTIFIKASI FAKTOR INTERNAL-EKSTERNAL
B. ANALISIS SWOT
C. ISU STRATEGIS
D. CSF
• BAB V STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN
A. KEBIJAKAN
B. TINDAKAN UTAMA/PROGRAM
C. RENCANA TINDAK
• BAB VI PENUTUP
2. Renstra Kab. Boyolali
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Rumusan Masalah
1.3 Lingkup, Maksud dan Tujuan Pekerjaan
1.4 Landasan Hukum
1.5 Metodologi Penyusunan
1.6 Sistematika Penulisan
BAB II VISI, MISI DAN STRATEGI
2.1 Visi
2.2 Misi
2.3 Faktor Penentu Keberhasilan
2.4 Tujuan dan Manfaat Pengembangan E-Government
2.5 Strategi
(Cont’d)
BAB III ANALISA KONDISI DAN KEBUTUHAN
3.1 Kondisi Saat Ini
3.2 Analisa SWOT
3.3 Identifikasi Kebutuhan
BAB IV PROGRAM DAN SASARAN
4.1 Fungsi dan Lingkup E-Government
4.2 Program Kerja
4.3 Target dan Prioritas Pengembangan
BAB V PENGUKURAN KINERJA
5.1. Pengertian
5.2. Penetapan Indikator Kinerja
5.3. Matrik Indikator Kinerja
BAB VI REKOMENDASI
1. Perbaikan Renstra Kab. Sragen
• BAB I PENDAHULUAN
A. DASAR HUKUM
B. Rencana Strategis Organisasi
C. GAMBARAN UMUM
• BAB II VISI DAN MISI TI
A. VISI
B. MISI
• BAB III TUJUAN DAN SASARAN
A. TUJUAN
B. SASARAN
• BAB IV ANALISIS LINGKUNGAN STRATEGIS
A. IDENTIFIKASI FAKTOR INTERNAL-EKSTERNAL
B. ANALISIS SWOT
C. ISU STRATEGIS
D. CSF
• BAB V STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN
A. KEBIJAKAN
B. TINDAKAN UTAMA/PROGRAM
C. RENCANA TINDAK
• BAB VI PENUTUP
CONTOH
FRAMEWORK ZACHMAN
Daftar Isi-Framework Zachman
• Bab I Pendahuluan
• Bab II Analisa Lingkungan
• Bab III Perencanaan Strategi
A. Visi & Misi
B. Jadual
C. SDM
D. Infrastruktur
E. Fungsi
F. Data
Masteplan Rencana Induk Pengembagan Sistem
Informasi dan Telematika Kab. Kebumen
1. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Tujuan
1.3. Tahapan Kegiatan
1.4. Pelaksanaan Pekerjaan

2. STUDI DOKUMENTASI
2.1. Electronic Government
2.2. Infrastruktur Bersama Milik PEMDA

3. SURVEY DAN PENGOLAHAN DATA


3.1. Tahapan Survey
3.2. Persiapan Survey
3.3. Electronic Government untuk Sistem Informasi dan Manajemen Daerah (e- Gov SIMDA)
3.4. Pemetaan organisasi dan Proses Bisnis di Pemerintahan Kabupaten Kebumen.
3.5. Pemetaan Penggunaan Perangkat
3.6. KERANGKA SOFTWARE PEMKAB KEBUMEN
3.7. INFRASTRUKTUR JARINGAN

4. KESIMPULAN DAN REKOMENDASI


4.1. Kesimpulan
4.2. Rekomendasi
Renstra TIK UGM
• Bab I Ringkasan Eksekutif
• Bab II Pendahuluan
2.1 Metodologi
2.2. Profil UGM
2.3 Renstra UGM
2.3.1 Visi & Misi UGM
2.3.2 Tujuan & Sasaran TIK UGM
2.3.3 Strategi Pengembangan TIK
2.4 Potensi dan kendala
2.4.1 Potensi Pengembangan TIK
2.4.2 Kendala Pengembangan TIK
• Bab III Kebutuhan Pengembangan TIK
3.1 Kondisi TIK saat ini
3.1.1 Infrastruktur TIK
3.1.2 Sistem & Software Apl
3.1.3 Layanan Lain Berbasis TIK
3.1.4 SDM,Org, Tata Kelola
Cont’d
• Bab IV Perencanaan Sistem
4.1 Prinsip Pengembangan TIK
4.2 Arsitektur TIK UGM
4.2.1 Arsitektur Bisnis
4.2.2 Arsitektur Aplikasi
4.2.3 Arsitektur Presentasi
4.2.4 Arsitektur Database
4.2.5 Sistem Operasi
4.2.6 Arsitektur Infrastruktur Jaringan Komputer
4.2.7 Komunikasi Kampus
4.2.8 Internet Dasar
4.3 Sarana & Prasarana
4.3.1 Infrastruktur Penelitian dan SIM
4.3.2 Teknologi Pendidikan
4.3.3 Infrastruktur TIK Administrasi
4.3.4 Infrastruktur Inti TIK
Cont’d
4.4 Tata Kelola TIK
4.4.1 Hirarki Tata Kelola dan Proses TIK
4.4.2 Organisasi TIK
4.4.3 Prosedur Pengembangandan Pengelolaan Tik Berbasis Konsep
Shared-Services
• Bab V Roadmap Pengembangan TIK
5.1 Gap Anlysis
5.1.1 Sistem Informasi/Aplikasi
5.1.2 Infrastruktur
5.2 Program Kerja Utama TIK
5.2.1 Perencanaan dan Organisasi
5.2.2 Pengembangan Sistem dan Pengadaan
Perangkat/Infrastruktur
5.2.3 Implementasi dan Support
5.2.4 Monitor dan Evaluasi
5.3 Roadmap TIK
CONTOH
WARD & PEPPARD
• Bab I Pendahuluan
A. Gambaran Struktur Organisasi
B. Visi
C. Misi
D. Tujuan
E. CSF
• Bab II Analisa Lingkungan Eksternal
A. Analisis PEST
B. Analisis Matrik Pertumbuhan Pasar
C. Analisis Lima Daya Porter
• Bab III Analisa Lingkungan Internal
A. Analisa SWOT
B. Analisa Value Chain
Cont’d
• Bab IV Analisasi Lingkungan Strategi SI/TI
A. Analisa Lingkungan Eksternal SI/TI
B. Analisa Lingkungan Internal SI/TI
C. Analisa Kesenjangan (GAP)
D. Dasar Kebijakan SI/TI

• Bab V Strategi dan Rencana Implementasi Strategi SI/TI


A. Strategi Manajemen SI/TI
B. Strategi Bisnis SI/TI
C. Strategi SI/TI
D. Rencana Implementasi
CONTOH
FEDERAL ENTERPRISE
ARCHITECTURE FRAMEWORK
(FEAF)
Contoh Daftar Isi FEAF
• Bab I Pernyataan Bisnis Organisasi
• Bab II Kebutuhan Pelanggan
• Bab III Tujuan dan Sasaran Bisnis
• Bab IV Visi Bisnis
• Bab V Critical Business Issue
• Bab VI Critical Success Factor
• Bab VII Konsep Operasi Tingkat Tinggi
• Bab VIII Penjelasan
CONTOH
THE OPEN GROUP ARCHITECTURE
TECHNIQUE (TOGAF)
Contoh Daftar Isi
• BabI Pendahuluan
A. Latar Belakang
B. Bidang Usaha
• Bab II Visi dan Misi
A. Tujuan Bisnis
B. Sasaran Bisnis
C. Strtaegi Bisnis
D. Proses Bisnis
E. Fungsi Bisnis
F. Unit Organisasi
• Bab III Perancangan Arsitektur
A. Strategic View
B. Process Model View
- Process indentificatin & Preparation
- Process Research & Design
- Process Project Monitoring
- Process Product Version
• Bab IV Organisational Model View
• BabV Model Arsitektur Bisnis
Contoh Daftar Isi - EAP
• Bab I The Context
A. Internal Education and AEP
B. EAP’s Fiscal Reform
C. Funding Model
D. Guiding Principle
E. Budget
• Bab II An Overview of the New Plan
A. Presenting & Enhancing EAP’s Core Strength
B. Planned Enhanceements
• Bab III Sort Term Implementation Goals & Strategies
A. Financial & Administration Implication
B. The Most Immediate Needs
C. Accountability
D. A Key Restructuring Step
• Bab IV Investing In The Future
A. Enhancing Operations
B. Expanding Operations
C. A Final Operations & Process
Sekian & Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai