Ke lompok

2
Made Aristya Krisna Dewi
(1707531016)

Ni Putu Sinta Maryati

(1707531025)
C orpora te
Gove rna nc e
da n C orpora te
C ontrol
1.
C orpora te Gove rna nc e
di As ia da n Dunia
Ditinja u Da ri S truktur
Pe ng e lola Pe rus a ha a n
 Good C orpora te Gove rna nc e di
M a la ys ia

Metode Penerapan Sanksi atas Ketidakpatuhan

Bagi perusahaan yang Penerapan Pedoman Good

tercatat di bursa efek
Malaysia, prinsip-prinsip
Good Corporate
Governance dan praktik-
praktik terbaik yang telah
diterapkan perusahaan
wajib diungkapkan dalam
laporan tahunan.
Corporate Governance
bersifat comply and explain
sehingga tidak terdapat
sanksi dalam hal
perusahaan tidak
menerapkan seluruh aspek
dalam Pedoman Good
Corporate Governance.
 Rua ng Ling kup Good C orpora te
Gove rna nc e di M a la ys ia
a. Bagian 1 1. The Board Structure, Duties and
Memuat prinsip-prinsip Good Effectiveness
Corporate Governance yang 2. The Audit Committee and its
luas yang berlaku di Malaysia. Challenges
3. Assessing the Risk and Control
b. Bagian 2 Environment
Menetapkan praktik-praktik 4. Effective Oversight of Financial
terbaik dalam tata kelola Reporting
perusahaan 5. Internal and External Audit: “Eyes And
Ears” of Audit Committee
c. Bagian 3 6. Conflict of Interest and Related Party
Dorongan atau himbauan bagi Transactions
pihak-pihak selain tersebut di 7. Nominating Committee
atas yang bersifat sukarela. 8. Remuneration Committee
9. Shareholder Relations
 Good C orpora te Gove rna nc e di
S ing a pura
Metode Penerapan Sanksi R uang Lingkup
Berdasarkan ketentuan Penerapan Pedoman
a. Board Matters
pencatatan efek di Bursa Good Corporate
b. Remuneration
efek Singapura Governance oleh Matters
mengharuskan perusahaan perusahaan hanya c. Accountability and
tercatat untuk bersifat voluntary. Oleh Audit
mengungkapkan praktik tata karena itu, tidak ada d. Communication with
kelola mereka dalam sanksi bagi Shareholder
e. Disclosure of
laporan tahunan dengan perusahaan yang tidak
Corporate
referensi khusus kepada menerapkannya, tetapi
Governance
prinsip-prinsip yang dengan alasan yang
Arrangements
terdapat dalam Pedoman. jelas
Good C orpora te Gove rna nc e di C hina

▸ Perusahaan terbuka di China menggunakan

system two-tiered board yang terdiri dari dewan
direksi dan dewan pengawas, yang merupakan
transplantasi dari sistem di Jerman.
▸ Pada Januari 2002, CSR C dan State Ecconomic
and Trade Commission secara bersama-sama
mengeluarkan Code of Corporate Governance of
Listed Companies in China (the Code).
Good C orpora te Gove rna nc e di
Je pa ng
▸ Konsep inti corporate governance yang
diterapkan oleh Jepang adalah company
community, terdiri dari manajemen, dewan
direksi, dan para pegawai inti
▸ U paya pembaharuan corporate governance di
Jepang dilakukan oleh Corporate Governance
Forum of Japan dengan mengeluarkan
corporate governance code pada Mei 1998 yang
terdiri dari para eksekutif, akademis, pengacara,
dan perwakilan shareholders.
Amerika
 Sistem pengelolaan perusahaan di Amerika yaitu
menggunakan O utsider atau arm’s length. Pemegang saham
atau investor menyerahkan pengelolaan perusahaan
sepenuhnya kepada pengurus perusahaan dan mereka jarang
ikut campur dalam menjalankan bisnis tersebut.
 R eformasi corporate governance pertama kali berawal dari
pidato Arthur Levitt pada tahun 1998. Levitt memaparkan
berbagai permasalahan yang ada dalam suatu perusahaan
pada saat itu, yang mengakibatkan kinerja dan akuntabilitas
perusahaan terhadap pemegang saham atau stakeholders
menjadi buruk.
 R eformasi kedua corporate governance kedua terjadi pada
tahun 2002 yaitu disahkannya undang- undang yang
mengatur keberadaan komite audit dalam perusahaan di
Amerika Serikat.
Inggris
 Mulai Mei 1991, Inggris melakukan upaya untuk
memperbaiki corporate governance nya dengan
membentuk Cadbury Committee yang memiliki tugas
untuk untuk membuat rekomendasi untuk memperbaiki
mekanisme corporate governance bukan hanya untuk
bank saja melainkan juga untuk semua perusahaan-
perusahaan di Inggris.

 Selain itu, terdapat juga Hampell Committee yang

berfokus dalam rekomendasi pada tiga bidang yaitu
pembentukan prinsip keterbukaan pada pembayaran
bagi eksekutif, klarifikasi lebih lanjut dalam peranan
eksekutif direksi dan non eksekutif direksi, dan metode
untuk meningkatkan kepentingan institusional investor
di Inggris.
Australia
 Penerapan corporate governance di Australia diawali dari
adanya reaksi pemerintah Australia terhadap krisis
ekonomi dan banyaknya perusahaan publik yang hancur
diawal tahun 2000.
 Pemerintah Australia pun menerbitkan pedoman good
corporate governance bagi perusahaan publik dan
memperbaharui undang-undang tentang perusahaan
Australia.
 Pemerintah Australia juga menyusun program untuk
meninjau kembali regulasi audit dan pengungkapan
informasi perusahaan. Program ini juga mengaktifkan
partisipasi pemegang saham dalam meningkatkan
akuntabilitas dan transparansi perusahaan – perusahaan
publik.
2.
C orpora te C ontrol
Ac ros s The W orld
 Evolus i Kontrol S e te la h Pe na wa ra n
U mum Pe rda na
 Initial Public O ffering (IPO ) Saham
atau penawaran umum Saham
perdana merupakan sebuah
Sekund
peristiwa penting dalam
Primer
er
kehidupan suatu perusahaan. • saham • saham
 Penawaran umum perdana
dimulai dari perusahaan baru perusa
memperoleh listing di bursa
saham dan kemudian yang haan
menawarkan sahamnya
kepada masyarakat umum diterbit yang
untuk pertama kalinya.
kan dimiliki
▸ Pertama, jika salah satu
mendefinisikan
mengendalikan kontrol
mayoritas maka pemegang
saham awal dari IPO Jerman
kehilangan kontrol setelah
tahun 5.
▸ Kedua, 6 tahun setelah IPO
tidak ada perbedaan yang
signifikan antara kedua
negara.
▸ Ketiga, ada perbedaan
substansial dalam free float
antara Jerman dan Inggris.
 Pe ng e nda lia n Pe rus a ha a n di Eropa
B a ra t da n U S A Kontrol
 Studi pertama yang rinci Kontrol
tentang Corporate Controll di Tidak
seluruh Eropa Barat dilakukan Langsun
oleh European Corporate Langsun
Governance Network (ECGTN), g
• Persen • Penju
yang kemudian berganti g
menjadi Eropa Corporate tase mlahan
Governance Institute (ECGI).
 Penelitian ECGI awalnya saham atau
ditugaskan oleh Direktorat
Jenderal Industri Komisi Eropa yang hasil
yang berfokus pada kontrol
tertinggi dimiliki kontrol
Gambar 2.1 menunjukkan bagaimana kontrol utama didefinisikan
dalam studi ECGI. Perusahaan tersebut memiliki tiga pemegang
saham besar, Holding Company A yang memegang 10%, Holding
Company B yang memegang 20% dan keluarga yang memegang 15%
suara. Ketiga pemegang saham adalah pemegang saham langsung
dari perusahaan yang dikutip atau pemegang saham dengan kontrol
pertama.
Gambar 2.2 menunjukkan struktur pengendalian seluruh perusahaan yang dikutip
tersebut. Kedua perusahaan holding dikendalikan oleh keluarga yang sama yang
memiliki saham langsung dari 15% di perusahaan yang dikutip. Keluarga memiliki
kontrol penuh atas Holding Company A dan kontrol mayoritas atas kontrol Holding
Company B. Maka kontrol atas perusahaan yang dikutip di tingkat kedua dari
struktur pemegang saham pengendalian dimiliki oleh keluarga.
Gambar 2.3 memperlihatkan
persentase perusahaan yang
pada akhirnya dikendalikan oleh
pemegang saham mayoritas.
Angka menunjukkan bahwa,
terlepas dari Inggris dan pasar
saham Amerika Serikat, di
semua negara lain persentase
yang cukup besar dari
perusahaan yang terdaftar
memiliki pemegang saham
mayoritas.
Gambar 2.4 menggunakan ambang
batas kurang ketat untuk kontrol, yaitu
25% atau minoritas. Seperti yang
diharapkan, persentase negara yang
perusahaannya dengan pemegang
saham pengendali kini meningkat
secara substansial. Hampir semua
perusahaan Belgia memiliki pemegang
saham pengendali dan melakukan lebih
dari 80% dari Austria, Belanda dan
perusahaan Jerman. Namun, Inggris
dan Amerika Serikat masih sangat
berbeda dari semua negara-negara
lain.
Kontrol
Perusahaan di
Asia
Persentase perusahaan yang terdaftar di setiap negara yang
memiliki pemegang saham dengan kepemilikan setidaknya 20%
suara
Persentase perusahaan yang terdaftar di setiap negara yang
memiliki pemegang saham dengan kepemilikan lebih rendah
dari 10% suara
Pe rs e nta s e je nis pe me g a ng s a ha m be s a r
di pe rus a ha a n di ne g a ra As ia de ng a n
a mba ng ba ta s 10%
Pe rs e nta s e je nis pe me g a ng s a ha m be s a r
di pe rus a ha a n di ne g a ra As ia de ng a n
a mba ng ba ta s 20%
 Kekhasan Suatu Negara dalam Hal Kontrol
Perusahaan

JEPANG
Keiretsu adalah grup perusahaan industri yang memiliki
ikatan dekat dengan satu bank yang bertindak sebagai pemberi
pinjaman utama kepada grup. Keiretsus berasal dari zaibatsus
periode pra-Perang Dunia II.
Zaibatsus adalah kelompok perusahaan industri atau
konglomerat yang dikendalikan oleh keluarga melalui perusahaan
induk di bagian atas kelompok dan dengan bank sebagai salah satu
perusahaan kelompok yang menyediakan pembiayaan.
 Kekhasan Suatu Negara dalam Hal Kontrol
Perusahaan

KOREA

Industri Korea didominasi oleh chaebol yang kuat.

Chaebol adalah sekelompok perusahaan industri yang dikendalikan
oleh keluarga (KONGLOMERAT)
 Kekhasan Suatu Negara dalam Hal Kontrol
Perusahaan

Selama tahun 1980-an, Tiongkok memulai serangkaian

reformasi ekonomi yang memberi para manajer perusahaan milik
negara lebih banyak kekuasaan dan pengambilan keputusan yang
terdesentralisasi dari pemerintah ke tingkat perusahaan.

Pada tahun 1990 pemerintah Tiongkok mendirikan bursa saham

Shenzen

CHINA pada tahun 1991 bursa saham Shanghai mulai beroperasi. Sejak
saat itu BUMN diperbolehkan untuk menerbitkan saham kepada
investor individu, secara efektif memulai privatisasi parsial mereka.
BUMN Tiongkok cenderung memiliki kontrol yang kompleks dan
struktur kepemilikan. Mereka cenderung memiliki lima jenis
pemegang saham utama: pemerintah pusat, badan hukum (yaitu
lembaga dan pendiri), karyawan, investor domestik yang memegang
saham A dan investor asing yang memegang saham B dan H.
 Kekhasan Suatu Negara dalam Hal Kontrol
Perusahaan

Di India, terdapat istilah promotor dan non-promotor.

Promotor cenderung menjadi pendiri atau orang dalam.

Chakrabarti et al. melaporkan bahwa sekitar 60% dari 500

perusahaan terbesar adalah bagian dari konglomerat atau yang

INDIA
disebut kelompok bisnis.

Perusahaan-perusahaan India dicirikan oleh kepemilikan dan

kontrol terkonsentrasi. Struktur kepemilikan cenderung kompleks
dan buram dengan sering menggunakan piramida kepemilikan dan
crossholdings. Kontrol sering dilakukan secara tidak langsung
melalui lapisan perantara dari perusahaan dan kepercayaan yang
tidak terdaftar.
Kontrol Perusahaan dalam Ekonomi Transisi
TH ANKS !
Any questions?