Anda di halaman 1dari 3

Tujuan Pengawasan dan

Prinsip-Prinsip Dalam
Pelaksanaan Pengawasan
• Menurut M. Manullang, pengawasan adalah
suatu proses untuk menerapkan pekerjaan apa
yang sudah dilaksanakan, menilainya, dan bila
perlu mengoreksi dengan maksud supaya
pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana
semula. (M. Manulang, 2002:173)
• Pengawasan memiliki peran penting dalam suatu
manajemen yaitu mengusahakan agar apa yang
telah direncanakan dapat dicapai dengan baik.
• Pengawasan yang efektif memiliki dua prinsip pokok, yaitu adanya rencana
tertentu dan adanya pemberian instruksi-instruksi, serta wewenang
kepada bawahan.

• Setelah prinsip pokok tersebut, maka suatu sistem pengawasan harus


mengandung prinsip-prinsip berikut:

1. Dapat merefleksi sifat-sifat dan kebutuhan-kebutuhan dari kegiatan-


kegiatan yang harus diawasi.
2. Dapat dengan segera melaporkan penyimpangan-penyimpangan.
3. Fleksibel.
4. Dapat merefleksi pola organisasi.
5. Ekonomis
6. Dapat dimengerti.
7. Dapat menjamin diadakannya tindakan korektif.

Anda mungkin juga menyukai