KELOMPOK 3

Dosen Pengampu
Norlena, SE.,MSA.
Lingkungan
UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
S1 AKUNTANSI
Organisasi dan
2019
Alam
 ANGGOTA KELOMPOK
1 Aimee Hawiisa Novee (1810313220036)

2 Annisa Nanda Anggraini (1810313320006)

3 Ariyani Fatimah (1810313320019)

4 Bima Restu Alamsyah (1810313210045)

5 Lazmi Agnia (1810313120003)

6 Nina Amalia (1810313120041)

7
Wahyu (1810313210055)
 APA ITU
LINGKUNGAN?

APA ITU
ORGANISASI?

APA ITU ALAM?

MENURUT KBBI
Kepentingan Lingkungan Organisasi dan Alam

Lingkungan organisasi dan lingkungan alam saling berhubungan, oleh

karena itu manajer juga perlu memperhatikan lingkungan organisasi
dan lingkungan alam karena keduanya berkaitan satu sama lain baik
langsung maupun tidak langsung. Dahulu manajemen suatu organisasi
sedikit sekali menaruh perhatian pada lingkungan organisasi dan
lingkungan alam, hal itu karena mereka menganggap sumber daya
alam tidak akan pernah habis. Itulah sebabnya mereka mendapat
tekanan dari kelompok-kelompok luar agar lebih memperhatikan
dampak operasionalnya terhadap lingkungan alam.
 LINGKUNGAN ORGANISASI

Lingkungan organisasi adalah semua

elemen di dalam maupun di luar organisasi
yang dapat mempengaruhi sebagian atau
keseluruhan suatu organisasi. Terdapat dua
jenis klasifikasi lingkungan yakni lingkungan
internal dan lingkungan eksternal.
 Lingkungan Lingkungan
internal (Internal eksternal (external
environment) adalah environment)
faktor-faktor atau adalah segala
kondisi umum yang sesuatu di luar
berada di dalam batasan organisasi
suatu organisasi. yang mungkin
mempengaruhinya.

Lingkungan eksternal
meliputi Lingkungan
yang berpengaruh
eksternal yang tidak
karyawan/pegawai langsung adalah
berpengaruh
organisasi dalam, organisasi pesaing,
langsung adalah
serta pimpinan pemasok komunitas
kondisi politik,
manajer. lokal, konsumer, NGO
ekonomi dan sosial.
dan lainnya.
 ELEMEN DARI LINGKUNGAN – TINDAKAN LANGSUNG

Pihak yang berkepentingan

eksternal ( external
environment )

Adalah semua elemen di luar

suatu organisasi yang relevan
untuk operasinya. Contoh :
pelanggan, pemasok,
pemerintah, bank, lembaga
konsumen, kelompok khusus,
media, pesaing dan serikat
pekerja
 Pihak yang berkepentingan
internal ( internal environment ) )

Adalah semua elemen yang

berkaitan langsung didalam
organisasi dan merupakan bagian
dari lingkungan organisasi karena
pihak-pihak tertentu kadang
murupakan organisasi itu . Contoh
: karyawan, manajer, pemegang
saham/direksi.
MENGELOLA BERBAGAI HUBUNGAN
PIHAK YANG BERKEPENTINGAN
a. Jaringan dan Koalisi
Adalah sebuah jaringan yang kompleks yang menghubungkan
pihak yang berkepentingan satu dengan yang lain disamping
dengan organisasi.

b. Peran Ganda
Adalah seseorang atau suatu kelompok mungkin
mempunyai hubungan dengan sebuah organisasi.

c. Peran Khusus Manajemen

Adalah manajemen bertanggung jawab terhadap organisasi
secara keseluruhan karena organisasi mempunyai kepentingan
yang harus dipenuhi melalui keseluruhan kegiatan manajemen.
 ELEMEN DARI LINGKUNGAN –
TINDAKAN TIDAK LANGSUNG

EKONOMI TEKNOLOGI

DEMOGRAFI POLITIK
 LINGKUNGAN ALAM
Lingkungan menurut definisi
umum yaitu segala sesuatu
disekitar subyek manusia yang
terkait dengan aktifitasnya.
Elemen lingkungan adalah hal-
hal yang terkait dengan: tanah,
udara, air, sumberdaya
alam, flora, fauna, manusia, dan
hubungan antar faktor-faktor
tersebut. Titik sentral isu
lingkungan adalah manusia.
Meningkatnya masalah-masalah
yang berfokus pada lingkungan
alam banyak mempengaruhi
kegiatan organisasi.
Kekhawatiran- kekhawatiran
tentang masalah lingkungan alam
dan sering timbul antara lain
adalah polusi, perubahan iklim,
berkurangnya lapisan ozon di
muka bumi yang masalah ini
menuntut perusahaan untuk
memproduksi produk yang ramah
lingkungan (ozone friendly), dan
masalah-masalah global lainnya.
 Kerangka kerja dalam
mempertimbangkan faktor
Model
lingkungan alam Sustainable
Development

Model
Biaya-
Manfaat
 Sikap yang dapat diambil oleh
organisasi untuk menjadi sensitif
terhadap kepedulian alam :

1. The Legal 2. The Market

Posture Posture

3. The 4. The Dark

Stakeholders Green Posture
Posture
 MENGELOLA LINGKUNGAN
ORGANISASI DAN ALAM

Strategi Internal
Pilihan domain Smoothing

Rekrutmen Rationing

Pengamatan lingkungan Buffering

Geographic Dispersion
 Strategi Eksternal

Periklanan Coopting

Contracting Coalesking

Lobbying
Pengelola lingkungan organisasi dan alam

Keberhasilan pengelolaan lingkungan membutuhkan penganalisisan

sumber-sumber ketidakpastian dan kemudian memilih sebuah strategi
yang dapat dilaksanakan secara efektif oleh organisasi.
Alasan mengapa kita menganalisis
lingkungan yaitu untuk
mengetahui dan meramalkan apa
yang terjadi besok, menyadari dan
mengantisipasi resiko dari
tindakan yang dilakukan
organisasi, untuk menganalisis
faktor politik, sosial, ekonomi.
 TERIMA KASIH
THANK YOU
MERCI
DANKE
GRACIAS
GAMSAHAMNIDA
XIE-XIE
ARIGATOU GOZAIMASU