PENGENDALIAN

KEUANGAN
Mutohar 630301700
Dahratun Naswah 63030170039
Dian Islamiati63030170063
Diyah Ayu P 63030170068
Pramudita Endah L 63030170069
Refani Akbar Al Bana 63030170075
Pengendalian Keuangan

1. Umpan balik mekanikal vs respons keperilakuan

2. Perluasan konsep tradisional
Umpan Balik Mekanikal vs Respons
Keperilakuan

Dalam sistem pengendalian manajemen, yang

menjadi fokus utama adalah perilaku orang dalam
organisasi dan bukan mesin. Tetapi bukan berarti
setiap pengendalian dibentuk berdasarkan perilaku
manusia. Adakalanya mekanik / alat dapat berperan
dalam mempengaruhi perilaku manusia.
Perluasan Konsep Tradisional

Konsep ini didasari pada anggapan bahwa

menghasilkan informasi akuntansi merupakan
langkah terakhir dari peran para akuntan.

Tujuan pengendalian dalam konsep ini adalah untuk

memilih suatu inisiatif yang kemungkinan bisa
merubah perolehan hasil perilaku yang diinginkan
Pengendalian Terpadu

1. Perencanaan
2. Operasi
3. Umpan Balik
4. Interaksi Pengendalian
Faktor-Faktor Kontekstual

1. Ukuran
2. Stabilitas lingkungan
3. Motif laba
4. Faktor-faktor proses
Pertimbangan-Pertimbangan
Rancangan

1. Antisipasi terhadap konsekuensi logis

2. Relevansi dengan teori agensi
3. Pengolahan perubahan
4. Pengendalian dalam era pemberdayaan
5. Sistem pengendalian diagnostik
6. Sistem kepercayaan
7. Sistem batasan
8. Sistem pengendalian interaktif
9. Penyeimbangan pemberdayaan dan pengendalian
TERIMA KASIH