Perencanaan dan sumber daya

dalam mendirikan suatu

peluang usaha dibidang
kesehatan / keperawatan

Disusun oleh : kelompok 3

Dian Anna Sari Simanjuntak
(G1B117017)
Fitri YantI Rahayu
(G1B117024)
 Defenisi
Perencanaan merupakan proses
penentuan tujuan, pengevaluasian
berbagai alternatif
pencapaiannya, dan penentuan
tindakan yang akan diambil.
George Milkovich dan Paul C.
Nystrom (Dale Yoder, 1981:173).
Perencanaan sumber daya manusia
merupakan proses analisis dan
identifikasi tersedianya kebutuhan
akan sumber daya manusia sehingga
organisasi tersebut dapat mencapai
tujuannya.
 SDM atau tenaga kesehatan
berperan sebagai perencana,
penggerak dan sekaligus
pelaksana pembangunan
kesehatan sehingga tanpa
tersedianya tenaga dalam
jumlah dan jenis yang
sesuai, maka pembangunan
kesehatan tidak akan dapat
berjalan secara optimal.
SDM atau tenaga kesehatan
adalah semua orang yang bekerja
secara aktif dan profesional di
bidang kesehatan, berpendidikan
formal kesehatan atau tidak, yang
untuk jenis tertentu memerlukan
upaya kesehatan.
 2. Tatanan SDM dalam Kesehatan

a.Upaya Perencanaan SDM Kesehatan

Perencanaan SDM Kesehatan dilakukan
dengan mendasarkan pada fakta ( berbasis
bukti ) melalui peningkatan sistem
informasi SDM Kesehatan

b.Upaya Pengadaan SDM

Kesehatan
Upaya pengadaan SDM Kesehatan
dengan melaksanakan pendidikan
dan pelatihan SDM Kesehatan.
c.Upaya Pendayagunaan SDM Kesehatan
Pemerintah Pusat bekerjasama dengan
Pemerintah Daerah melakukan upaya
penempatan tenaga kesehatan yang ditujukan
untuk mencapai pemerataan yang berkeadilan
dalam pembangunan kesehatan.

Dalam rangka penempatan tenaga

kesehatan untuk kepentingan pelayanan publik
dan pemerataan, pemerintah melakukan
berbagai pengaturan untuk memberikan
imbalan material atau non material kepada
tenaga kesehatan untuk bekerja di bidang
tugas atau daerah yang tidak diminati, seperti
daerah terpencil, daerah tertinggal, daerah
perbatasan, pulau-pulau terluar dan terdepan,
serta daerah bencana dan rawan konflik.
 3. Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia

Menurut Drs. Malay S.P. Hasibuan yaitu :

1).Untuk menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang akan mengisi

semua jabatan perusahaan.

2).Untuk menjamin tersedianya tenaga kerja masa kini maupun

masa depan, sehingga setiap pekerjaan ada yang mengerjakannya.
3).Untuk menghindari terjadinya mis manajemen dan tumpang
tindih dalam pelaksanaan tugas.
4).Untuk mempermudah koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi
(KIS) sehingga produktivitas kerja meningkat.
5).Untuk menghindari kekurangan dan/ atau kelebihan
karyawan.
6).Untuk menjadi pedoman dalam menetapkan program
penarikan, seleksi pengembangan, kompensasi, kedisiplinan, dan
pemberhentian karyawan.
 4. Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia

Manfaat – manfaat tersebut antara lain : (Fitzal

Rivai, 2004)

4). Perencanaan
2). Melalui perencanaan
sumber daya manusia
sumber daya manusia
berkaitan dengan
yang matang, efektifitas
penentuan kebutuhan
kerja juga dapat lebih 1). Perusahaan dapat tenaga kerja dimasa
ditingkatkan memanfaatkan depan
sumber daya
manusia yang ada
dalam perusahaan
secara lebih baik.
5). Sepeti telah
3). Produktivitas dimaklumi salah
dapat lebih satu kegiatan
ditingkatkan. pendahuluan dalam
melakukan
 5).perencanaan
termasuk perencanaan
sumber daya manusia
adalah penelitian.

6). Rencana sumber daya

manusia merupakan dasar
bagi penyusunan program 7). Mengetahui pasar
kerja bagi satuan kerja yang tenaga kerja.
menangani sumber daya
manusia dalam perusahaan.

8). Acuan dalam

menyusun program
pengembangan
sumber daya manusia.
5. Tantangan Dan Kendala Dalam Perencanaan Sumber Daya Manusia

1). Standar Kemampuan Sumber Daya Manusia. standar

kemampuan SDM yang pasti dan akurat belum ada.

2). Manusia (SDM) Makhluk Hidup. Manusia sebagai

makhuluk hidup tidak dapat dikuasai sepenuhnya seperti
mesin.

3). Situasi SDM. Persediaan, mutu dan penyebaran penduduk

yang ada kurang mendukung kebutuhan SDM perusahaan.

4). Kebijaksanaan Perburuhan Pemerintah.

Kebijaksanaan perburuhan pemerintah seperti kompensasi,
jenis kelamin, WNA, dan kendala lain dalam perencanaan
sumber daya manusia untuk membuat rencana yang baik
 6. Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia

1). Prosedur perencanaan sumber 2). Menetapkan secara jelas kualitas dan
daya manusia. kuantitas SDM yang dibutuhkan.

6). Memilih alternative yang 3). Mengumpulkan data dan

terbaik dari alternative yang ada informasi tentang sumber daya
menjadi rencana. manusia.

4). Mengelompokan data dan

5). Menetapkan beberapa
informasi serta menganalisisnya.
alternative.

7). Menginformasikan rencana

kepada karyawan untuk
direalisasikan.
 7.

Hal-Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam Mendirikan Peluang

Usaha Dibidang Kesehatan

1). 3).
Pengadaan Pemeliharaan
sumber daya Sumber Daya
manusia Manusia

2). 4).
Pengembangan Penggunaan
Sumber Daya Sumber Daya
Manusia Manusia
 Terimakasih
Semoga bermanfaat