Millenia Titisari 1810103019

Hendi Ari Wibowo 1810103038

Adam Rizki Pratama 1810103068

Study Kasus Tactical Planning

Akuntansi Manajemen
 Dalam akuntansi manajemen terkait dengan biaya relevan untuk
pengemabilan keputusan, terdapat berbagai jenis keputusan yaitu :
• Keputusan membuat sendiri atau membeli dari tempat
lain
• Keputusan pertahankan atau hentikan
• Keputusan menyewakan atau menjual asset perusahaan
• Keputusan menerima atau menolak pesanan penjualan
khusus
• Keputusan menjual atau mengolah lebih lanjut
CASE STUDY
• Kelompok kami disini akan membahas study kasus yang berkaitan
dengan “Keputusan membuat sendiri atau membeli dari tempat lain”
• Keputusan khusus yang pertama adalah perusahaan dihadapkan
pada pilihan dalam rangka pengadaan komponen barang untuk
memproduksi barang. Perusahaan akan membuat sendiri atau
membeli komponen tersebut di tempat lain. Akuntansi manajemen
membuat hitungan dari sisi keuangan mana dari kedua alternatif
tersebut yang paling menguntungkan dari segi keuangan. Keputusan
membuat sendiri atau membeli dari tempat lain ada dua tipe, yaitu:
• 1.      Kondisi awal membuat sendiri
• 2.      Kondisi awal biasa membeli
 Contoh Study Kasus

PT BLESSINDO PRIMA SARANA menawarkan produk jasa perakitan

transpotasi baik itu motor dan mobil, dalam perakitan tersebut
memerlukan suku cadang. Suku cadang Adari produk rakitannya
selama ini diproduksi sendiridalam pabriknya. Kebutuhan suku
cadang setaip tahun nya berjumlah 100.000 suku cadang, biaya
produksi suku cadang A tersebut akan disajikan pada tabel
dibawah. PT BLESSINDO PRIMA SARANA menerima tawaran dari
perusahaan lain dalam membuat suku cadang A dengan harfa Rp
25 perbuah. Ditinjau dari biaya, manajemen puncak perusahaan
perlu mempertimbangkan keputusan membeli suku cadang
tersebut atau tetap memproduksi sendiri.
 Data
  Perbuah 100.000 buah/tahun

Biaya Bahan Baku Rp. 5 Rp. 500.000

Biaya Tenaga Kerja Variabel Rp. 10 1.000.000

Biaya Overhead Pabrik Variabel Rp. 3 300.000

Biaya Overhead Pabrik Tetap Terhindarkan Rp. 4 400.000

Biaya Overhead Pabrik Tetap Bersama Rp. 5 500.000

Jumlah Biaya Produksi Rp. 27 2.700.000

Jawab :
Manfaat :
Biaya Diferensial (biaya terhindarkan)
 Biaya-biaya variabel Rp. 18
 Biaya tetap terhindarkan Rp. 4
 Jumlah biaya terhindarkan jika membeli dari luar Rp. 22
Pengorbanan:
 Biaya Diferensial Harga Beli jika membeli dari luar Rp.25
 Kerugian jika membeli dari luar Rp. 3

Dari data tersebut jelas bahwa alternatif tetap memproduksi sendiri yangmenguntungkan,
karena jika membeli dari luar pengorbanan yang dikeluarkanadalah Rp 25 perbuah, sedangkan
penghematan yang diperoleh (berupa biaya terhindarkan) hanya Rp 22 perbuah